【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。
(5)、實施調(diào)整后進度計劃，并繼續(xù)對隨后的工程進度實施跟蹤與監(jiān)測。運作進度調(diào)整系統(tǒng)確保工程進度總目標(biāo)的實現(xiàn)(1)、項目部就可能產(chǎn)生的進度偏差情況深入現(xiàn)場進行調(diào)查及時查明原因。(3)、制作各專業(yè)實際進度與計劃進度比較表，及時明確各專業(yè)實際進度，并與計劃進度比較，以作出是拖后、超前還是一致的判斷。(8)、引進先進技術(shù)，減輕笨重的體力勞動，減少濕作業(yè)，為文明施工創(chuàng)造良好的條件。(4)、打木樁或挖土前，要與有關(guān)部門聯(lián)系，查清地下管線情況。(7)、應(yīng)用現(xiàn)代化傳遞信息手段顯示信息。(3)、在定置過程中，以清晰的、標(biāo)準化的視覺顯示信息，落實定置設(shè)計，實現(xiàn)合理定置。(6)、在整個過程中，依靠群眾自覺實施合理定置方案，并實行PDCA循環(huán)和考核工作，不斷改進、完善。(2)、充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，盡量減少臨時設(shè)施的工程量及費用。在開展“5S”活動中，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強組織，嚴格管理，并將“5S”活動納入崗位責(zé)任制，按照文明施工標(biāo)準檢查、評比與考核。(4)、清查在對施工現(xiàn)場整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，通過對現(xiàn)場所有場所和空間，進行認真維護，保護現(xiàn)在的完好狀態(tài)，從而創(chuàng)造一個良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序。對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)進行5S處理。(3)、項目經(jīng)理部之間現(xiàn)場各專業(yè)間開展文明施工競賽活動。④、文明施工自檢資料應(yīng)規(guī)范。各項專業(yè)管理制度。檢查制度。文明施工是企業(yè)管理的對外窗口，有利于培養(yǎng)一支懂科學(xué)、善管理、講文明的施工隊伍。做好安全監(jiān)督檢查工作關(guān)鍵要強化安全監(jiān)督機制，最根本的是建立健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從上至下都要建立監(jiān)督機構(gòu)。(11)、在管道井內(nèi)施工，需有分斷隔離，防止從高空掉下的物體傷人。(9)、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱和手持電動工具必須裝設(shè)漏電保護器。(7)、施工現(xiàn)場的臨時用電必須遵照城鄉(xiāng)建設(shè)保護部頒發(fā)的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”《JGJ4688》規(guī)定。每個班組設(shè)安全員一名，建立安全值日制度，堅持開班前會，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時，亦應(yīng)強調(diào)安全注意事項?，F(xiàn)場操作人員繪制生產(chǎn)現(xiàn)場崗位事故因素對策圖，并記載安全情況、事故隱患和處理結(jié)果；班組安全員每天匯總班組安全生產(chǎn)情況，呈報施工現(xiàn)場負責(zé)人，遇有重大安全問題，及時報告有關(guān)部門處理。其職責(zé)之一是帶頭嚴格執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī)；貫徹“五同時”，做到安全與生產(chǎn)相統(tǒng)一；認真開展安全周、日活動；加強對機械設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、危險源(點)的管理，及時消除事故隱患等。實行職工相互監(jiān)督正確穿戴和使用勞保用品，相互檢查安全信號和設(shè)備、工具是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)隱患互相提醒并及時采取防范措施。⑨、危險作業(yè)管理制度：施工現(xiàn)場的臨時用電必須遵照城市建設(shè)保護部頒布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”《JGJ4688》規(guī)定。⑤、消防管理制度：工地施工期間要設(shè)置臨時消防設(shè)施。①、安全檢查制度：天天進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時糾正。公司建立以總經(jīng)理第一把手為首的分級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理保證體系，有健全的公司、分公司，項目經(jīng)理部，班組四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司設(shè)有安全科。④、需要進行變更或材料代用時，必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場代表的同意并簽字。 (2)、施工注意事項
①、周密計劃充分作好施工前期的一切準備工作。⑦、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門以及設(shè)計單位的聯(lián)系，有事及時反饋，溝通與協(xié)調(diào)。③、有關(guān)人員持證上崗。以上四個階段，八個步驟均周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。對于成功的經(jīng)驗，要制定出標(biāo)準或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對于失敗和錯誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。哪些做對了，哪些做錯了，是計劃出了問題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、研究。(2)、實施階段實施計劃是一項認真、嚴肅的工作，計劃能否實施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行計劃。這個階段，需要找出質(zhì)量問題，分析原因，制訂目標(biāo)、計劃以及實施計劃的措施等。不論哪種原因所造成的質(zhì)量問題，公司都要求對用戶的這方面要求，必須在二小時內(nèi)作出反應(yīng)，并盡快加以解決。工程交工時，公司還派專業(yè)人員，培訓(xùn)用戶對有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)知識和操作規(guī)程進行技術(shù)指導(dǎo)，以便正確使用，不致發(fā)生故障。(3)、使用過程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段，是否真正達到質(zhì)量要求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應(yīng)的對策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。②、加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。①、加強施工工藝管理。公司對采用的檢測工具如各種儀表儀器等都要求定人保管，定期檢查(送標(biāo)準局核檢)。公司規(guī)定，對于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進；沒有消防準銷證的不進，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴格加以控制，絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。④、搞好技術(shù)交底工作。審查時，包括對設(shè)計圖的不合理的設(shè)計，提出修改意見送設(shè)計部門進行更改。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準備。(8)、建立起質(zhì)量責(zé)任制公司對各職能科室、現(xiàn)場項目部，施工現(xiàn)場各班組的每個職工明確在質(zhì)量工作上的具體任務(wù)、責(zé)任權(quán)利等，使廣大職工的積極性同質(zhì)量工作結(jié)合起來。無論制訂哪種質(zhì)量管理制度，均應(yīng)在公司管理的實際情況并緊密結(jié)合國家一系列規(guī)范、法規(guī)等制度前提下制定出來。這項工作包括：程序標(biāo)準化；處理方法規(guī)范化；各崗位的業(yè)務(wù)工作條理化等。公司內(nèi)部的信息一般集中于：施工工藝，各分部、分項工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果以及質(zhì)量控制中的問題等。公司在施工過程中，如果沒有了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理，從多年的實踐中，公司的主要質(zhì)量信息來源于兩部分：一個外部質(zhì)量信息；二是內(nèi)部質(zhì)量信息。無論是質(zhì)量的總體計劃或是局部的質(zhì)量計劃，均應(yīng)報總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準執(zhí)行，在實施中，則由質(zhì)管辦根據(jù)計劃檢查質(zhì)量計劃的實施情況，并及時提出總的修正計劃。這是指時間方面的質(zhì)量計劃。各管理崗位人員配備齊全，職責(zé)分明。④、調(diào)試階段：水班組6人，電班組4人，技術(shù)調(diào)試人員1人，工程技術(shù)負責(zé)人2人。(9)、施工人員出工計劃根據(jù)土建進度、合同工期及甲方要求，合理安排施工各階段的勞動。(5)、設(shè)立臨時辦公室及倉庫，按需接通臨時水電。(1)、進場前工程項目負責(zé)人會同施工隊長等人員在熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料的同時，到工地現(xiàn)場、熟悉情況，明確工程范圍和工地條件，了解場內(nèi)供水供電情況，了解施工空間及可以用來做辦公室及倉庫的場所，與業(yè)主現(xiàn)場人員以及現(xiàn)場各專業(yè)人員取得聯(lián)系。集結(jié)施工力量組織勞動力進場項目部機構(gòu)確定后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。④、對市場采購的各種設(shè)備與材料分庫保管，注意做好日常管理防護工作。物資準備材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工前完成，公司將根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。(4)、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。②、熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，編寫包括對設(shè)計圖紙的疑問與建議等內(nèi)容的自審意見。審查施工圖與設(shè)計說明在內(nèi)容上是否一致，電施、水施施工圖是否協(xié)調(diào)。施工設(shè)計圖消防專題會審現(xiàn)場熟悉 技術(shù)交底建設(shè)及設(shè)計單位放樣 下料 制作支吊架 鋼管套絲依據(jù)工程圖紙先橫管 后立管 最后連通中間驗收消防監(jiān)督部門管道沖洗、試壓消防給水電氣安裝、調(diào)試。1)、水源測試 用壓力表、皮托式流量測定管測定，并計算室外水源管道的壓力和流量，其應(yīng)符合設(shè)計要求。管子規(guī)格mm150100755040沖洗流量L/S56251464系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應(yīng)在立管底部加設(shè)堵頭，然后對地下管道進行沖洗。系統(tǒng)的水源干管，進戶管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前，單獨或與系統(tǒng)一起進行強度、嚴密性水壓試驗。①、水壓試驗(應(yīng)用潔凈水進行)。(4)、閥門安裝前的準備自動噴水滅火系統(tǒng)用有閘閥、止回閥、電動蝶閥、報警控制閥、安全信號閥、比例減壓閥、安全閥、排氣閥等，安裝前應(yīng)分別作以下的檢驗與試驗。②、所用全部涂料應(yīng)具有制造廠家的合格證明書，使用前應(yīng)經(jīng)業(yè)主營建部認可