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新風(fēng)系統(tǒng)施工組織方案-wenkub.com

2025-05-07 22:35 本頁面
   

【正文】 你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜?,F(xiàn)場設(shè)置公共衛(wèi)生間。將砂輪機等噪聲污染大的設(shè)備設(shè)于地下室。2. 對工地需外運的建筑垃圾,應(yīng)隨干隨清,并做到加蓋、封閉,不得沿途飛揚,灑落載運物而污染環(huán)境,建筑垃圾應(yīng)按城建要求棄于指定地點。對職工進(jìn)行環(huán)保知識教育,嚴(yán)禁隨地大小便。第四節(jié) 減少環(huán)境污染措施采用低噪聲的逆變式焊機,減少噪聲污染。1 上下樓梯不準(zhǔn)跑動或打鬧,以免墜落或碰傷。 電氣調(diào)試工作,必須注意安全,不得獨自一人進(jìn)入施工現(xiàn)場。 由項目經(jīng)理牽頭,每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 該工程工期短,交叉施工頻繁,各級管理人員必須加強安全責(zé)任感。十四、設(shè)備、器具安裝后,要認(rèn)真地對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),以確保產(chǎn)品質(zhì)量完好。十、堅持“三檢”制度,各級管理人員及操作人員都要按國家頒布的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)真地檢查各分項施工、操作質(zhì)量,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須及時整改糾正。六、嚴(yán)格材料檢驗制度,建立各種管理臺帳、各工序操作人員在傳用前,必須核對各種材料清單,不合格的原材料,半成品不允許使用在工程中。二、 建立質(zhì)量控制要點:對施工全過程分段,環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。十四、 加強“三檢”制度的貫徹實施,確保工程一次交驗合格。十一、 勞動力安裝科學(xué)合理,施工作業(yè)交叉進(jìn)行,施工組織緊張有序。七、 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,組織專業(yè)化隊伍,充分發(fā)揮職工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。三、 抓好施工機具的進(jìn)場。三、觀感質(zhì)量檢查應(yīng)包括以下項目: 、無損壞;接管合理,風(fēng)管的連接以及風(fēng)管與設(shè)備或調(diào)節(jié)裝置的連接,無明顯缺陷; ,顏色一致,安裝位置正確,風(fēng)口可調(diào)節(jié)部位應(yīng)能正常動作; ,調(diào)節(jié)靈活,操作方便。(3) 設(shè)備的進(jìn)出口應(yīng)封閉良好,隨機零部件,應(yīng)齊全無缺損??諝馓幚碓O(shè)備必須有裝箱清單,圖紙說明書、合格證等隨機文件。第二節(jié) 設(shè)備安裝各類通風(fēng)設(shè)備安裝應(yīng)在土建條件允許下進(jìn)行,安裝前設(shè)備拆箱進(jìn)要請建設(shè)單位及有關(guān)人員共同進(jìn)行,查規(guī)格對型號及設(shè)備器具的完好情況。 多葉風(fēng)閥的葉片間距應(yīng)均勻,并閉時應(yīng)相互貼切,搭接應(yīng)一致。手動式風(fēng)口葉片與邊框鉚接應(yīng)松緊適當(dāng)。安裝后各副支、吊架的受力應(yīng)均勻,無明顯變形。對于直徑或邊長大于2500mm的超寬、超重等特殊風(fēng)管的支、吊架應(yīng)按設(shè)計規(guī)定。三、風(fēng)管支、吊架的安裝a) 風(fēng)管水平安裝,直徑或長邊尺寸小于等于400mm,間距不應(yīng)大于4m;大于400mm,不應(yīng)小于3m。墊片不應(yīng)凸入管內(nèi),亦不宜突出法蘭外;5)柔性短管的安裝,應(yīng)松緊適度,無明顯扭曲;6)可伸縮性金屬或非金屬軟管的長度不宜超過2m,并不應(yīng)有死彎或塌凹;7)風(fēng)管穿出屋面處應(yīng)設(shè)有防雨裝置;8)風(fēng)管的連接應(yīng)平直、不扭曲。風(fēng)管:所有通風(fēng)風(fēng)管選用鍍鋅鋼板制作,厚度選擇詳見《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》??傊?,本公司將會高度重視,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好工程,做到精心施工、嚴(yán)格管理、周到服務(wù),保質(zhì)、保量、按期圓滿完成任務(wù)。 做好基礎(chǔ)工作,管理好基礎(chǔ)資料是工程能夠順利交驗的必需要求。對大型通風(fēng)設(shè)備配件考慮好其運輸?shù)跹b通道,并及時組織就位安裝,絕不使工程造成返工、拆除。 遇到施工中存在的問題,虛心請教設(shè)計人員,并以書面形式報告設(shè)計字,辦理施工技術(shù)核定,決不自作主張,影響設(shè)計效果。 一旦工程工期發(fā)生緊張,公司將積極組織勞動力進(jìn)場,并實行加班、加點或二、三班工作制,確保工程按期竣工。協(xié)調(diào)工作是項目組織實施的一個重要環(huán)節(jié),我公司將配備經(jīng)驗豐富、懂生產(chǎn)、會協(xié)調(diào)的管理人員擔(dān)任該項目經(jīng)理、工程師、施工員等職務(wù),進(jìn)行本項目的管理。不同工種間采取立體交叉施工。 施工過程管理工作 施工過程是施工的主體,也是管理的核心,是組織管理、技術(shù)管理、勞動管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。 做好物資準(zhǔn)備工作 在項目供應(yīng)負(fù)責(zé)人的組織下,積極組織物資供應(yīng),按使用要求做好現(xiàn)場材料儲存,保管工作,對鋼材庫、五金材料設(shè)備儲存、危險品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè),并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理,配備必要的消防器材,制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度,物資準(zhǔn)備工作程序如下:工料分析 施工方法 施工進(jìn)度計 施工材料,施工機械設(shè)備計劃加工 定貨 調(diào)度機械設(shè)備進(jìn)場,簽訂供應(yīng)合同確定進(jìn)場計劃組織進(jìn)場,堆放儲存保管使 用 做好勞動組織準(zhǔn)備在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進(jìn)行施工隊伍的準(zhǔn)備,在認(rèn)真考慮專業(yè)工種,配合技工、普工的比例的原則下力爭精干、高效,并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。 認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,本公司將積極按計劃的管理組織機構(gòu)及時組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場做好如下工作:(1)做好圖紙會審工作 在項目工程師的組織下熟悉圖紙,進(jìn)行自審工作,做好審查記錄以及對設(shè)計圖紙的疑問和建議,在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計院進(jìn)行圖紙會審,深入理解設(shè)計思路、意圖以及設(shè)計要求,從而指導(dǎo)施工。 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作作為施工正式開工前的布置,安排原則是工程施工工作的前奏。 施工工藝流程風(fēng)管及設(shè)備:制作風(fēng)管及設(shè)備支吊架→支吊架安裝→開穿墻孔洞→組裝并安裝風(fēng)管→安裝新風(fēng)機組及各種風(fēng)閥等設(shè)備→安裝風(fēng)口及軟連接→系統(tǒng)檢測
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