【正文】 如果出現(xiàn)非涂料本身質(zhì)量原因，造成局部返修時，我方將全力配合，以最優(yōu)惠價格提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。合格后，組織竣工驗收報告及相關(guān)資料，申請驗收。面漆涂刷應(yīng)在質(zhì)感砂壁漆完全干燥后進(jìn)行（一般需要2天以上進(jìn)行干燥。④ 刮涂質(zhì)感砂壁漆使用前須攪拌均勻，可適當(dāng)加入不超過2%的清水調(diào)節(jié)粘度，以調(diào)節(jié)到最佳的施工狀態(tài)。4mm，基層處理需批刮兩道膩子A、第一道外墻膩子批刮第一道外墻膩子，平整度符合優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)?；鶎有扪a(bǔ)：基層上的裂縫和小缺損處，首先清理干凈并用水潤濕后，再進(jìn)行修補(bǔ)。新粉水泥砂漿墻面夏季需養(yǎng)護(hù)10天以上，冬季需20天以上方可施工。最大程度降低對周圍環(huán)境污染。E、成品保護(hù)a 有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，有成品保護(hù)制度；]b 嚴(yán)禁損壞和污染成品，成品保護(hù)良好。（5）場容場貌A、材料堆放a 各類材料必須按施工平面布局堆放；b 材料分類堆放有序；c 材料堆放有標(biāo)識；d 廢料及時清理。K、現(xiàn)場一切器材主材料的堆放必須整齊劃一。G、認(rèn)真做好文明施工，工地宣傳工作，做到現(xiàn)場施工操作人員人人心中有數(shù)。C、建筑生活垃圾按指定地點分類堆放，及時清運。（2）重點部位的要求在施工中要求各作業(yè)班組做到工完場清，使每個已施工完的作業(yè)面清潔、無積灰。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。（10）安全員對工地的安全施工負(fù)有直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實上述各項措施。（7）吊籃不使用時應(yīng)采取防雨防風(fēng)措施，固定好作業(yè)平臺。禁止酒后作業(yè)，禁止在施工現(xiàn)場打鬧嬉戲。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。建立各級人員安全責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢驗安全責(zé)任落實情況，及時報償。落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理（1）施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。根據(jù)設(shè)計要求，項目經(jīng)理組織專業(yè)人員，班組長、質(zhì)檢人員等進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，在技術(shù)上對重點予以保證，并在施工過程中結(jié)合總包施工意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn)。由甲方、總包單位向相關(guān)單位或部門報告。在接到維修電話12小時內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，并提出處理方案，24小時內(nèi)組織人員進(jìn)行維修。工序檢查：工序檢查由施工人員自己進(jìn)行，主要是檢查上道工序、服務(wù)上道工序，保證本工序的檢查。即：班組自檢→施工員復(fù)檢→專職質(zhì)檢工程師→報監(jiān)理工程師每一道工序都必須經(jīng)上述工程質(zhì)檢合格后，報請甲方和監(jiān)理方驗收合格后，方能進(jìn)行下道工序。每天作好材料使用控制，確保漆膜厚度。強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使我公司質(zhì)量綜合保證能力不斷提高，圓滿完成本工程施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。八、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)A、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：分部分項工程達(dá)到一次交驗合格率100％。相同涂料必須用完一桶后再開桶稀釋另一桶，稀釋過的材料應(yīng)及時用完。材料必須由專人按公司要求進(jìn)行統(tǒng)一稀釋，且使用前必須攪拌均勻，如發(fā)現(xiàn)材料有異常情況，停止使用，及時匯報。（三）材料管理公司設(shè)置專職材料員，常住地庫房。對于用于工程的材料，進(jìn)場時必須具備出廠合格證和復(fù)試報告。項目組每天召開碰頭會。七、施工和材料管理（一）施工管理制定項目組會員制度，協(xié)調(diào)公司各部門，保證工地正常運轉(zhuǎn)。在整個工程的進(jìn)行中，我方與各方所有來往的意見、建議、指令、承諾等皆應(yīng)用書面文件加以確定。施工用水：與土建方協(xié)調(diào)，提供水源。施工過程中及時關(guān)注氣象信息，及時掌握近期本周以及當(dāng)天天氣預(yù)報狀況，為施工提供確切的氣象信息，盡可能避免特殊環(huán)境條件下帶來的不利因素。涂料施工宜在530℃的環(huán)境溫度和相對濕度≤80％條件下進(jìn)行，被涂物表面溫度應(yīng)高于露點3℃以上，不能在風(fēng)沙、雨天、雪天進(jìn)行。（7）施工人員在遇甲方領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員、監(jiān)理單位對其工作指導(dǎo)時，態(tài)度要謙虛，有禮貌。（3）做到文明施工，每日施工后要進(jìn)行清理，垃圾雜物要及時清除，各種電動機(jī)具要擺放好，保持現(xiàn)場清潔。（7）對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計，分格和及時上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時有權(quán)責(zé)令其停工整頓。項目工程安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。（5）進(jìn)行質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理，參加質(zhì)量會議，負(fù)責(zé)記錄，驗證糾正措施效果。（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對分部、分項工程質(zhì)量進(jìn)行驗評、簽署分部工程中間交接工程驗收證明書。（7）管理和維護(hù)施工設(shè)備及工器具。（3）辦理原材料進(jìn)場登記，通知質(zhì)量檢查員驗證和標(biāo)識，敦促材料員隔離和處理不合格品。施工員崗位責(zé)任制（1）根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量，提交需要勞動計劃和施工進(jìn)度計劃，付諸實施。（9）組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，進(jìn)行安全技術(shù)交底、嚴(yán)格違章作業(yè)、及時整改隱患。掌握工程質(zhì)量情況，及時采取預(yù)防和糾正措施，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報。執(zhí)行本公司管理制度，領(lǐng)導(dǎo)項目班各司其職，搞好工程及管理。四、項目管理制度項目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）協(xié)助甲方、主管部門和安全監(jiān)督站辦理報建、安全監(jiān)督和開工許可證手續(xù)。（9）人員培訓(xùn)人員素質(zhì)對質(zhì)量體系的有效運行起著極其重要的作用，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識和勞動技能，調(diào)動廣大職工的積極性，是質(zhì)量工作的最根本保證，本要素是做好人員的培訓(xùn)，資格認(rèn)證等工作。工程質(zhì)量檢驗和與自檢與專檢相結(jié)合，要做到及時、準(zhǔn)確、真實、可靠。（6）半成品和成品保護(hù)施工全過程中要搞好施工的半成品和成品的保護(hù)和管理。做好處理對不合格質(zhì)量所要部位，作業(yè)明顯標(biāo)志，制定處理與糾正的程序明確糾正中的責(zé)任和權(quán)限，由專人負(fù)責(zé)糾正過程的記錄和監(jiān)控。（3）采購質(zhì)量選擇合理的供方，確定采購產(chǎn)品的質(zhì)量驗證，負(fù)責(zé)質(zhì)量爭端的處理，進(jìn)貨檢驗計劃和進(jìn)貨程度，進(jìn)貨質(zhì)量記錄。制定檢驗計劃檢驗指導(dǎo)。項目領(lǐng)導(dǎo)班子對施工全現(xiàn)場質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，特別要注重質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)與管理?，F(xiàn)場項目組織人員一覽表：職務(wù)姓名備 注項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理