【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。102檢查井座1213鋼材t4污水處理設(shè)備套15HDPE雙壁波紋管米21256實(shí)壁PE管米6657UPVC管米1150寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。在施工過(guò)程中，合理組織流水施工和立體交叉作業(yè)，充分利用時(shí)間，以安全為準(zhǔn)則，質(zhì)量為前提，進(jìn)度為主線，確保該工程按建設(shè)單位要求或提前全面竣工驗(yàn)收。9．加固施工過(guò)程中，各種膠包裝完整，嚴(yán)禁運(yùn)輸裝卸過(guò)程中滴漏。5．夜間施工必須辦理夜間施工許可證。1．建筑施工垃圾的清理，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水避免揚(yáng)塵。各種散料堆放必須保證有合格容器、包裝。2．各種材料的裝卸、動(dòng)輸要做到文明施工，根據(jù)材料的品種特性選擇合適的運(yùn)輸機(jī)械和裝卸方法，保證材料、成品、半成品的完好，嚴(yán)禁亂砸。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)動(dòng)力照明線路，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的平面圖進(jìn)行布置，并做到搭設(shè)或埋設(shè)整齊。4．教育職工并采取有效措施保護(hù)周圍的設(shè)施。1．開展文明教育，施工人員均遵守業(yè)主與總承包單位的各項(xiàng)管理規(guī)定。建立健全文明施工、標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)管理措施，實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。7．建立分級(jí)負(fù)責(zé)制：從作業(yè)工人到各作業(yè)班長(zhǎng)，從專職質(zhì)檢員到項(xiàng)目經(jīng)理部的各職能部門都明確制定相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任，明確作業(yè)班組長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人，并制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰措施。各分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目工程師對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底，再由施工員對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全等進(jìn)行詳細(xì)交底，要求交底通俗易懂，并明確每位施工人員前知道做哪兒，怎樣做，達(dá)到什么才算符合要求，怎樣施工安全等。2．堅(jiān)持把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，每道工序均先由各專業(yè)隊(duì)組自檢，自檢合格后項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查，檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)審，做好技術(shù)檔案管理工作。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。2．事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。5．工地所有勞動(dòng)力、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料均要滿足工程施工質(zhì)量的要求。分項(xiàng)工程完成后，按規(guī)定提前以書面形式請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，符合要求后方可隱蔽、進(jìn)行下道工序施工。第4章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格規(guī)范管理工作程序，以完善工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。 澆注混凝土?xí)r不得直接站在模板上操做，防止影響模板質(zhì)量。表面處理、混凝土養(yǎng)護(hù) 在混凝土澆筑后初凝前，應(yīng)用鋁合金尺按標(biāo)高進(jìn)行刮平，趕走表面泌水；第二次初凝后用木蟹拍實(shí)、按標(biāo)高進(jìn)行表面抹平；第三次進(jìn)行表面毛化處理。混凝土的振搗和收面 混凝土的振搗采用Φ50的插入式振動(dòng)器，最大振動(dòng)半徑為50㎝，澆筑時(shí)插點(diǎn)間距為300mm，振動(dòng)點(diǎn)成梅花狀布置。 4)由于混凝土坍落度比較大,會(huì)在表面鋼筋下部產(chǎn)生水分,或在表層鋼筋上部的混凝土產(chǎn)生細(xì)小裂縫。2)混凝土澆筑時(shí)先在一個(gè)部位進(jìn)行,直至達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高,混凝土形成扇形向前流動(dòng),然后在其坡面上連續(xù)澆筑,循序推進(jìn)。 澆筑順序和控制原則：1）以澆筑筏板基礎(chǔ)為主。基礎(chǔ)模板安裝好后，清除模板內(nèi)的木屑、泥土等雜物，木模澆水濕潤(rùn)，堵嚴(yán)板縫及孔洞。 筏板鋼筋綁扎成型后，首先由班組和鋼筋工長(zhǎng)先自檢。保證上層鋼筋位置準(zhǔn)確，綁扎牢固，無(wú)松動(dòng)。 ③、鋼筋骨架扎齊后，應(yīng)檢查有無(wú)漏筋，漏扎和間距不等以及接頭有無(wú)不合規(guī)范等現(xiàn)象，如有及時(shí)糾正，復(fù)檢報(bào)驗(yàn)。彈位置線時(shí)用不同于軸線及模板線的顏色以區(qū)分開。鋼筋的錨固長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋配料由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算好下料長(zhǎng)度并填寫配料單，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。澆搗混凝土前檢查錨桿靜壓樁預(yù)埋鋼筋，預(yù)埋鋼筋孔，吊裝孔的位置應(yīng)準(zhǔn)確，完好，避免塌孔瞎孔基礎(chǔ)砼分段隨澆隨搗。鋼筋的綁扎、布置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，鋼筋網(wǎng)的水泥墊塊要提前預(yù)制好，滿足強(qiáng)度要求。　　對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間不少于30min。閉水試驗(yàn)應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：　　閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道填土前進(jìn)行。管道連接時(shí)，管端應(yīng)潔凈，每次收工時(shí)，管口應(yīng)臨時(shí)封堵。管道連接宜采用同種牌號(hào)、材質(zhì)的管材與管件。采用橡膠圈接口屬柔性接口，橡膠密封圈不得與油類接觸，橡膠密封圈質(zhì)地緊密，表面光滑，不得有空隙氣泡，橡膠密封圈要安放在陰涼、清潔環(huán)境下，不得在陽(yáng)光下暴曬。排管時(shí)，在管口內(nèi)放置平尺板，用水平尺調(diào)整平尺板保持水平，平尺板的中心對(duì)準(zhǔn)垂球線，使管節(jié)居中。在底板上彈出管中墨線，在井位處排管，預(yù)留足夠的檢查井內(nèi)凈尺寸。不考慮支撐設(shè)置，如遇不良土質(zhì)（如垃圾土）時(shí)，采用加大開挖斷面形式施工。溝槽開挖時(shí)應(yīng)一側(cè)堆土。施工現(xiàn)場(chǎng)在居民小區(qū)，溝槽開挖斷面較小，采用人工挖土的方法施工；施工現(xiàn)場(chǎng)在市政道路，溝槽開挖斷面較大，采用機(jī)械人工配合挖土的方法施工。溝槽開挖（1）建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和測(cè)定管道中線施工設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)復(fù)核后才能使用，并要經(jīng)常復(fù)核。（6）、根據(jù)甲方給定的管位線、高程控制點(diǎn)進(jìn)行引樁、引高工作，為工程施工管道溝槽開挖、放線做準(zhǔn)備，保證管道安裝位置準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）、根據(jù)工程施工需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地上、地下障礙物進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，詳細(xì)記錄，在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注，以便在施工時(shí)采取相應(yīng)措施，避免發(fā)生事故。7．經(jīng)濟(jì)保證 做好資金需用量計(jì)劃，以我公司總部為后盾，積極籌措資金，為工程順利進(jìn)展提供保證。⑶施工期間加強(qiáng)氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)早預(yù)防，合理安排工作。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，提前提出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門，物資部門采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。⑵為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，最大限度地提高機(jī)械化施工水平。3．工序管理保證措施最大限度地挖掘關(guān)鍵線路和潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。1．確定解決關(guān)鍵線路根據(jù)