企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究及驗(yàn)收-wenkub.com
2025-05-04 22:25 本頁面
【正文】 第三部分：驗(yàn)收流程 三、 驗(yàn)收結(jié)題與獎(jiǎng)勵(lì) 驗(yàn)收工作結(jié)束后，對通過項(xiàng)目驗(yàn)收的單位，市知識產(chǎn)權(quán)局將給予一定的經(jīng)費(fèi)扶持；首次驗(yàn)收未通過的單位，需根據(jù)驗(yàn)收組的意見進(jìn)行完善后，半年內(nèi)提出第二次驗(yàn)收申請，重新予以驗(yàn)收 。 因特殊原因不能如期驗(yàn)收的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)提前以書面報(bào)告形式向市知識產(chǎn)權(quán)局申請延期驗(yàn)收 。 第二部分：注意的幾點(diǎn)問題 第二部分：注意的幾點(diǎn)問題 四、 要 將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的總戰(zhàn)略 中 知識產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略的制定要以企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，并納入到企業(yè)的生產(chǎn)、 經(jīng)營 、 管理 等 各個(gè) 環(huán)節(jié)當(dāng)中去，才能為 企業(yè) 發(fā)展 的總 體 目標(biāo) 服好務(wù)。 物質(zhì)條件保障。通過在職自學(xué)、集中培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、出國訪問、實(shí)地考察、實(shí)踐鍛練等形式，努力造就葡萄酒行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造人才、專利管理人才和中介服務(wù)人才。 第一部分 :戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容 （五）逐步形成一種良好的運(yùn)行 機(jī) 制 中國葡萄酒行業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒國外同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，健全企業(yè)專利管理機(jī)構(gòu)，運(yùn)用專利制度，實(shí)施專利戰(zhàn)略，在同一標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)施公平競爭。 第一部分 :戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容 （ 三）重點(diǎn)扶持一批專利明星企業(yè)集團(tuán) 為 應(yīng)對國際競爭對手的挑戰(zhàn)，提高整體抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，國家應(yīng)重點(diǎn)扶持一批專利明星企業(yè)集團(tuán)。 第一部分 :戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容 （二）致力培育一批國際知名品牌 品牌囊括了企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)品的商標(biāo)、企業(yè)的服務(wù)和文化等元素。 第一部分 :戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容 三、葡萄酒工業(yè)專利戰(zhàn)略的任務(wù) 企業(yè) 專利戰(zhàn)略的任務(wù)，首先要服從和服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)。 葡萄酒生產(chǎn)工藝和包裝實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)展。 葡萄酒設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到 70％以上。 第一部分 :戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容 二 、 葡萄酒 工 業(yè) 實(shí)施專利戰(zhàn)略的目標(biāo) （ 一 ） 遠(yuǎn)景目標(biāo) 根據(jù) 葡萄酒工業(yè)的發(fā)展趨勢和現(xiàn)實(shí)情況，今后一個(gè)時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)中國葡萄酒工業(yè)的全面崛起，必須運(yùn)用專利制度，實(shí)施專利戰(zhàn)略；以核心專利技術(shù)為引導(dǎo)，優(yōu)化葡萄酒工業(yè)布局，提升葡萄酒工業(yè)核心競爭力；加大研發(fā)投入，加快自主創(chuàng)新步伐，形成葡萄酒工業(yè)專利 “ 群、族 ” ，催生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，打造知名品牌；培植一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的葡萄酒企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)以核心專利技術(shù)占領(lǐng)市場，最終取得市場競爭的優(yōu)勢地位，提高對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。 第一部分 :戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容 四、 實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的保障 措施 圍繞 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定切實(shí)、可行的實(shí)施 措施 ， 通過組織 機(jī)構(gòu) 建 設(shè) 、 人員安排、資金落實(shí)、制度體系等方面的保障，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、 專利信息分析 用 科學(xué)的定性與定量的分析方法，對專利文獻(xiàn)進(jìn)行深入的檢索分析 ， 通過 數(shù)據(jù) 對比，獲得本行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場分布 以 及 競爭 對手的專利布局、勢力范圍等方面的情報(bào) 信息。 SWOT戰(zhàn)略分析法：通過企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行分析，找出企業(yè)的競爭優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力，面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅。面對嚴(yán)峻的國際競爭形勢，我國數(shù)控裝
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