【正文】 鋼筋除銹應(yīng)戴口罩、眼鏡、手套，回直鋼筋應(yīng)防止滑出傷人。安全措施 b、設(shè)置專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。我方同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè) 計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。每個(gè)工序開(kāi)工前由施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明白了施工對(duì)象的情況下投入施工。為 了確保工程質(zhì)量，我方將在開(kāi)工之前，根據(jù)工程質(zhì)量建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。采用項(xiàng)目法施工，實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量落實(shí)到各部門(mén)及人員，從項(xiàng)目到各部門(mén)、班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開(kāi)展，使全體職工在施工生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)是：合格工程，單位工程的檢查合格率達(dá) 100%。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時(shí)，配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。通過(guò)正式的委派，明確的分工，使每個(gè)人對(duì)各自的責(zé)任清楚的了解。通過(guò)選擇、培訓(xùn)、交流實(shí)踐獲得每個(gè)人所在崗位所必需的知識(shí)和能力。各施工作業(yè)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)職和兼職質(zhì)檢員，歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)。 我公司多年來(lái)，承擔(dān)了多項(xiàng)大型工程，采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)的管理方法，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和完善的質(zhì)量保證制度，以高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成了施工任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益，贏得了良好的信譽(yù)，受到了業(yè)主的好評(píng)。 （b）職工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 2） 職工質(zhì)量教育和培訓(xùn)保證體系： 通過(guò)舉辦不同層次的培訓(xùn)班，進(jìn)行全員教育，學(xué)習(xí) ISO9000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)近年發(fā)布與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的質(zhì)量管理保證系列標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19000），不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立和健全較為完善的各項(xiàng)質(zhì)量體系使我們的各項(xiàng)工程施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)量。為了認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專(zhuān)職與兼職相結(jié)合齊抓共管的全員管理、全過(guò)程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。 （7）以項(xiàng)目總工程師為首組織攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展預(yù)想活動(dòng)，把質(zhì)量問(wèn)題克服在苗頭上。 （5）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育，搞好技術(shù)交底：每道工序開(kāi)工和各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前，全體參戰(zhàn)人員都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底，由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，使上崗前人人做到心里有數(shù)。 （3）從檢查試驗(yàn)設(shè)備上保證：為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗(yàn)設(shè)備，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段的材料檢測(cè)和一些關(guān)鍵工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作，這些試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果大都是為開(kāi)工作準(zhǔn)備性指導(dǎo)或?qū)κ┕り?duì)的試驗(yàn)檢測(cè)作校正。做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。質(zhì)量管理首先開(kāi)展質(zhì)量先期控制，項(xiàng)目經(jīng)理部成立材料試驗(yàn)室，每個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，設(shè)試驗(yàn)檢測(cè)組，負(fù)責(zé)日常試驗(yàn)、檢測(cè)工作， 形成一個(gè)工程質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。由專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)工程資料的收集，歸檔及保管，實(shí)事求是地進(jìn)行質(zhì)量資料的整理。 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)審。 主動(dòng)做到施工中的協(xié)作配合工作。落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹八項(xiàng)制度：A、工程測(cè)量復(fù)核制度 B、隱蔽工作檢查簽證制度；C、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；D、質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；E、質(zhì)量定期檢查制度；F、質(zhì)量報(bào)告制度；G、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；H、重點(diǎn)工程的把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。同時(shí)，為保證各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)真正落到實(shí)處，健全完美質(zhì)量保證體系(見(jiàn)附圖)并開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)提供組織保證。堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過(guò)程，認(rèn)真搞好工地的質(zhì)量宣傳，嚴(yán)禁技術(shù)交底、工序交換工作，并利用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀(guān)摩會(huì)短期培訓(xùn)、建立樣板引路等多種形式，不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí)，使廣大職員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，為用戶(hù)服務(wù)”的思想。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上， 簽訂質(zhì)量保證書(shū)，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。加強(qiáng)主要工種的管理控制，以確保工程順利進(jìn)行。計(jì)劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報(bào)表，財(cái)務(wù)主要責(zé)后勤資金劃撥控制。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線(xiàn)，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個(gè)職能部門(mén)，具體管理組織分工如下： 管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。 項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線(xiàn)和九個(gè)職能部門(mén)，各生產(chǎn)線(xiàn)和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人都城具有由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專(zhuān)職各條戰(zhàn)線(xiàn)的生產(chǎn)任務(wù)。公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金落實(shí)，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。 VII 項(xiàng)目班子配備情況一、管理人員組織計(jì)劃 思想好、素質(zhì)高、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰(zhàn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成該工程的項(xiàng)目管理班子。以上進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告文件報(bào)送監(jiān)理審批。 ，以監(jiān)理指定的軟件、文件和程序向監(jiān)理呈報(bào)施工進(jìn)度文件和資料。在兼顧質(zhì)量、安全和成本的情況下，采取以下措施:日?qǐng)?bào)內(nèi)容包括:完成的實(shí)物工程量和達(dá)到的形象進(jìn)度，特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線(xiàn)路上工程完成情況；勞動(dòng)力、設(shè)備和材料情況；施工中發(fā)生的問(wèn)題、影響進(jìn)度范圍時(shí)間及程序等。做到施工平面布置合理，既能滿(mǎn)足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。其監(jiān)控原則是:目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理、措施有效、履行合同。、配件，滿(mǎn)足施工需要。 ，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)值班。，認(rèn)真做好技術(shù)交底。小組活動(dòng)，組織攻關(guān)，充分聽(tīng)取各方面的合理化建議，提高施工進(jìn)度。對(duì)不良的地質(zhì)、地段及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程采用穩(wěn)妥的施工方法。施工時(shí)制定周密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間，提高施工效率；對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，不斷把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，找差距，找原因，及時(shí)調(diào)整。采取晝夜連續(xù)施工以確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部骨干要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，規(guī)范操作行為，同時(shí)搞好后期保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)工作人員的生產(chǎn)積極性。 、完善項(xiàng)目管理模式，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)。,確保各工做面的干擾降到最低程度。 ，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。同時(shí)，按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行加班勞動(dòng)補(bǔ)償，按政府有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工手續(xù)。我公司將按照建設(shè)單位的要求按期竣工，并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，在施工中采取先進(jìn)的施工技術(shù)方法和科學(xué)的施工管理，確保工程按期完工，絕不拖后。%的橫坡，以保證排水良好。每輛車(chē)土方倒在一個(gè)指定的控制網(wǎng)格內(nèi)，在運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格控制每一車(chē)自卸汽車(chē)填料的運(yùn)輸量。（2）、填筑A、填前檢測(cè)施工前對(duì)路基進(jìn)行碾壓，符合業(yè)主要求后，方可進(jìn)行土方的施工。面層作業(yè)開(kāi)始前，必須認(rèn)真清理基層，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行澆水濕潤(rùn)、不積水。 黏土磚鋪好后第二天開(kāi)始應(yīng)適當(dāng)濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù) 2～5 天，嚴(yán)禁上人走動(dòng)、貨物重壓。 在實(shí)際操作時(shí)，水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對(duì)角握住板材靠身邊一側(cè)落地，然后平衡就位。每塊黏土磚鋪設(shè)時(shí)，基層應(yīng)濕潤(rùn)，并刷一度水泥漿摻膠結(jié)合層。磚砌路面在擺放時(shí)，如局部路基不平整時(shí)，應(yīng)用砂土進(jìn)行局部找平，并用木錘擊實(shí)后再進(jìn)行鋪磚。新修磚路施工方法：a）路基施工按照《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，做到路基平整、穩(wěn)固、密實(shí)，排水良好。填縫隨工程的進(jìn)度，使在開(kāi)放交通前，填縫料要有充分時(shí)間的硬結(jié)。 ⑿封縫混凝土面板中所有接縫縫槽要求干燥、無(wú)塵土、無(wú)混凝土碎屑或其他雜物。⑩拆模在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的有關(guān)規(guī)范要求時(shí)進(jìn)行拆模，并取得監(jiān)理工程師同意。⑧混凝土抹面、壓實(shí)修整時(shí)應(yīng)清邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)掉邊、缺角。攤筑的松料厚度，應(yīng)考慮振實(shí)的影響而預(yù)留一定的高度。⑤模板制作、安裝宜采用槽鋼或型鋼制作，若采用鋼板制作時(shí)其厚度應(yīng)滿(mǎn)足強(qiáng)度、剛度要求?；炷恋倪\(yùn)輸，宜采用自卸機(jī)動(dòng)車(chē)。 ④混凝土的攪拌、運(yùn)輸。主要控制樁應(yīng)設(shè)在路旁穩(wěn)定的位置，其精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。施工完畢后，仔細(xì)檢查填縫料與縫壁粘結(jié)情況，在有脫開(kāi)處，用噴燈小火烘烤，使其粘結(jié)緊密。1填縫填縫采用聚氯乙烯膠泥填縫。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，～，但氣溫突變時(shí)，我們將適當(dāng)提早切縫時(shí)間，以防止混凝土面板產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。砼澆筑前應(yīng)先檢查傳力桿位置，澆筑時(shí)，先攤鋪下層混凝土，用插入式振搗器振實(shí)，并校正傳力桿位置，再澆筑上層混凝土。養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)后方可將覆蓋物清除，板面不留有痕跡。過(guò)早和過(guò)晚都會(huì)影響制作質(zhì)量?？够瑯?gòu)造制作抗滑構(gòu)造是提高水泥混凝土路面行車(chē)安全性的重要措施之一。搓刮前，將模板頂面清理干凈。人工精修 精修是保證路面平整度的把關(guān)工序。 真空吸水后，用圓盤(pán)抹光機(jī)對(duì)混凝土面板進(jìn)行粗抹光。待混凝土表面水分抽完、手指捺壓混凝土無(wú)指痕時(shí)，即完成脫水工作。真空吸水裝置在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，如有問(wèn)題，要采取修補(bǔ)或更換等措施。振動(dòng)梁底緣應(yīng)經(jīng)常校正，保持設(shè)計(jì)線(xiàn)形。振動(dòng)往返拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出氣泡，振動(dòng)梁移動(dòng)的速度要緩慢而均勻。振搗時(shí)間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)，不宜過(guò)振。攤鋪時(shí)，將傾卸在路槽內(nèi)的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿(mǎn)在模板范圍內(nèi)，攤鋪時(shí)嚴(yán)禁拋擲和摟耙，以防離析。運(yùn)輸、卸料、攤鋪混凝土 混凝土拌合物采用砼輸送車(chē)運(yùn)送到鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行攤鋪、振搗、做面。施工前事先在攪拌站內(nèi)備足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。模板就位后用“T”型道釘嵌入基層進(jìn)行固定。因此，必須精心組織，規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。⑻、填隙碎石表面孔隙全部填滿(mǎn)后，用12～15t振動(dòng)壓路機(jī)再碾壓1～2遍。⑹、再次碾壓后，如表面仍有未填滿(mǎn)的孔隙，則補(bǔ)撒填隙料，并用振動(dòng)壓路機(jī)繼續(xù)碾壓，直到全部孔隙被填滿(mǎn)為止。⑷、再次撒布填隙料：再次將干填隙料撒鋪在粗碎石層上，～。初壓終了時(shí)，表面應(yīng)平整，并具有要求的路拱和縱坡。撒鋪填隙料和碾壓⑴、初壓：用8t兩輪壓路機(jī)碾壓3～4遍，使粗碎石穩(wěn)定就位。運(yùn)輸、攤鋪與整形粗碎石混合料采用自卸汽車(chē)進(jìn)行運(yùn)輸，在施工路段內(nèi)由遠(yuǎn)到近卸置粗碎石料。設(shè)置便于觀(guān)測(cè)且牢固的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁，沿線(xiàn)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每隔200m左右設(shè)置1個(gè)。（二）挖方路基施工土方開(kāi)挖采用挖掘機(jī)開(kāi)挖作業(yè)，當(dāng)運(yùn)距在100m以?xún)?nèi)時(shí)，直接采用推土機(jī)推運(yùn)或裝載機(jī)挖運(yùn)。保證測(cè)量準(zhǔn)確度和精度的措施（1）施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對(duì)施工中不移動(dòng)的中樁及距中級(jí)較近的中線(xiàn)水準(zhǔn)固定點(diǎn)用石碓或澆注砼或其他措施予以保護(hù)。（2）根據(jù)已有的高級(jí)控制點(diǎn)、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線(xiàn)路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時(shí)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，所有的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)利審核簽任后方可使用。本標(biāo)段的放線(xiàn)控制主要項(xiàng)目包括以下幾方面：線(xiàn)路中線(xiàn)、高程控制；(1)施工流程根據(jù)導(dǎo)線(xiàn)、高程控制點(diǎn)放出道路的中線(xiàn)，縱向每隔10米設(shè)置一中樁和一對(duì)邊樁，用水準(zhǔn)儀在中樁和邊樁分別標(biāo)記填挖高度，在路床平整后，根據(jù)縱坡和路拱縱向每隔離10米設(shè)置高程控制點(diǎn)基層面的標(biāo)高。測(cè)點(diǎn)交接 測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè) 建立施工導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)布水準(zhǔn)控制點(diǎn) 測(cè)定污水管線(xiàn)樁 局部放樣針對(duì)本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制系統(tǒng)，以便于施工全過(guò)程中進(jìn)行測(cè)量的控制。測(cè)量先行是施工管理中的要求，測(cè)量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來(lái)注重測(cè)量管理工作。 V 施工方法及主要技術(shù)措施 施工時(shí)按就地取料填筑、短距離運(yùn)料填筑、遠(yuǎn)距離運(yùn)料填筑及就地棄料及短距離棄料等原則予以配置。所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)符合質(zhì)量合格的規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工，并為建設(shè)單位節(jié)約成本、降低造價(jià)。三、對(duì)周轉(zhuǎn)材料，由施工員于相應(yīng)工程開(kāi)工前提出需用量計(jì)劃，交材料員匯總，統(tǒng)一組織進(jìn)場(chǎng)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工條件，及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。組織人員迅速提出材料計(jì)劃、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等各項(xiàng)需用計(jì)劃，同時(shí)組織人員編制工程施工預(yù)算。二、技術(shù)準(zhǔn)備組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙，力爭(zhēng)盡快進(jìn)行施工圖會(huì)審。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染；節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)；最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。二、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)文件要求施工總工期為120日歷天，我公司將按照建設(shè)單位的要求按期竣工，并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，在施工中采取先進(jìn)的施工技術(shù)方法和科學(xué)的施工管理，確保工程按期完工，絕不拖后。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表定期或不定期地組織對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中止合同。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。各項(xiàng)制度包括：項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理制度；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理辦法；項(xiàng)目部技術(shù)管理辦法；施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法；施工安全管理辦法；項(xiàng)目部成本管理辦法；施工作業(yè)安全技術(shù)交底制度；項(xiàng)目部計(jì)量管理辦法；項(xiàng)目部勞動(dòng)工資管理辦法；機(jī)械設(shè)備管理辦法；1限額領(lǐng)料管理辦法；1項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法；1項(xiàng)目部消防、治安、保衛(wèi)管理辦法。IV 施工部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、保證施工組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的措施（一）項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容建立施工項(xiàng)目管理組織；制定施工項(xiàng)目管理規(guī)劃；按合同約定的內(nèi)容實(shí)施目標(biāo)管理；對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置；運(yùn)用先進(jìn)的理論現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理以及信息管理；同時(shí)由于施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的單件性、人員流動(dòng)性、施工環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜