麥肯錫模式—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板-資料下載頁

【總結】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結構（總部，營銷網(wǎng)絡），分權、集權，重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術人員（專門研發(fā)與運作分開），教育結構?產(chǎn)品和服務構成，市場定位?主要市場（主要客戶，主要產(chǎn)品，最大的盈利點在哪）?政府關系，客戶關系（有無特殊共同利益結合）?形象

2025-01-08 07:29

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營-資料下載頁

【總結】12021/6/15第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理22021/6/151、戰(zhàn)略戰(zhàn)略一詞源于希臘，其含義是“將軍指揮軍隊的藝術”。在中國，戰(zhàn)略一詞自古有之，其含義是指戰(zhàn)爭全局的籌劃。戰(zhàn)略：泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。用來

2025-05-12 02:08

麥肯錫模式-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板-資料下載頁

【總結】管理人網(wǎng)-免費海量下載競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結構（總部，營銷網(wǎng)絡），分權、集權，重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術人員（專門研發(fā)與運作分開），教育結構?產(chǎn)品和服務構成，市場定位?主要市場（主要客戶，主要產(chǎn)品，最大的盈利點在哪）?政府關系，客戶關系（有無

2025-01-08 07:39

麥肯錫—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板(1)-資料下載頁

【總結】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結構（總部，營銷網(wǎng)絡），分權、集權，重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術人員（專門研發(fā)與運作分開），教育結構?產(chǎn)品和服務構成，市場定位?主要市場（主要客戶，主要產(chǎn)品，最大的盈利點在哪）?政府關系，客戶關系（有無特殊共同利益結合）?形象

2025-01-08 07:29

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(有限公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃)(ppt47頁)-資料下載頁

【總結】有限公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)未來展望一、公司愿景二、公司使命三、公司目標福生堂定位?一、公司定位：?二、產(chǎn)品定位：?三、競爭定位：企業(yè)未來5年目標?Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicing

2025-01-27 04:55

世界500強的戰(zhàn)略規(guī)劃麥肯錫—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板-資料下載頁

【總結】免費下載世界500強的職場技能競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結構（總部，營銷網(wǎng)絡），分權、集權，重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術人員（專門研發(fā)與運作分開），教育結構?產(chǎn)品和服務構成，市場定位?主要市場（主要客戶，主要產(chǎn)品，最大的盈利點在哪）?政府關系，

2025-01-08 07:13

以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課件-資料下載頁

【總結】以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者，受股東和其他權益所有者的委托，充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，也就是通過價值管理，創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅(qū)動因素著手，選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可有

2025-01-20 22:07

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管控培訓-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設計原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設計?兼并收購(M&A)流程概述?附錄什么是企業(yè)戰(zhàn)略？企業(yè)戰(zhàn)略的含義?一是“創(chuàng)造一種獨特、有利的定位”?二是“在競爭中做出取舍，其實質(zhì)就是選擇不做哪些事情”?三是“在

2025-01-14 18:28

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課件(ppt96頁)-資料下載頁

【總結】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（通用介紹版）戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃（包括經(jīng)營和預算）、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點，必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂，必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎，充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會，并結合集團內(nèi)部實際情況，制訂相應的戰(zhàn)

2025-02-28 14:34

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板(ppt47頁)-資料下載頁

【總結】xxxxxxxx有限公司2023年戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)未來展望一、公司愿景二、公司使命三、公司目標定位一、公司定位：二、產(chǎn)品定位：三、競爭定位：企業(yè)未來5年目標企業(yè)與同行業(yè)競爭者有何不同？如何不同？競爭定位?市場分析?競爭分析?客戶

2025-02-07 01:16

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報告(ppt67頁)-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標背景?隨著行業(yè)成熟度提高，產(chǎn)業(yè)結構不平衡，市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化?公司發(fā)展至今，發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸，區(qū)域內(nèi)領先優(yōu)勢正在喪失?公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手，通過大力度的變革，改善現(xiàn)狀，爭取突圍核心問題?公司的產(chǎn)業(yè)增長機會在哪里，產(chǎn)業(yè)關鍵成功因素如何改變?現(xiàn)有的資源和能力是什么，核心能力

2025-02-07 00:37

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：：周坤★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（一）第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（二）第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（三）初級階段第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（四）第五講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述（一）

2025-01-15 20:26

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結構發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力關鍵詞：可持續(xù)發(fā)展！規(guī)范化管理核心流程、組織結構、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關鍵詞：數(shù)字化管理！人力資源管理目標管理、績效管理、薪酬激勵、任職資格、崗位價值、人才招聘、企業(yè)培訓關鍵詞：企業(yè)文化！市場

2025-01-27 05:26

xx米業(yè)(企業(yè)戰(zhàn)略品牌規(guī)劃營銷戰(zhàn)略規(guī)劃)-資料下載頁

【總結】XXXXXX項目組（籌）2021年1月20日品類創(chuàng)新、區(qū)域制勝，全國為王XXX米業(yè)營銷規(guī)劃項目溝通稿溝通版感謝XXX公司各位領導給予XXX展現(xiàn)專業(yè)咨詢服務、進行真摯交流的機會！通過前期的簡單溝通，結合XXX同仁們?yōu)?0多個行業(yè)、70多個品類、300余家客戶提供專業(yè)整合營銷傳播咨詢

2025-05-10 16:45

xx米業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略品牌規(guī)劃營銷戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結】XXXXXX項目組（籌）2021年1月20日品類創(chuàng)新、區(qū)域制勝，全國為王XXX米業(yè)營銷規(guī)劃項目溝通稿溝通版感謝XXX公司各位領導給予XXX展現(xiàn)專業(yè)咨詢服務、進行真摯交流的機會！通過前期的簡單溝通，結合XXX同仁們?yōu)?0多個行業(yè)、70多個品類、300余家客戶提供專業(yè)整合營銷傳播咨詢

2025-05-14 22:32

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件(留存版)

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件(已修改)