重慶數(shù)字校園ppt課件-wenkub.com
2025-05-01 13:57 本頁面
【正文】 ? 學(xué)校的業(yè)務(wù)人員對于測試問題沒有準(zhǔn)確描述，不能持續(xù)正確地反饋給公司，造成系統(tǒng)修改不及時。 eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 建設(shè)現(xiàn)狀 ? 制定了信息標(biāo)準(zhǔn) ? 搭建了基本框架 ? 一期各應(yīng)用子系統(tǒng)進入部門級驗收 ? 4月份準(zhǔn)備全面驗收 eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 存在的問題及建議 一、公司方 ? 公司方在項目開發(fā)中，對于我校的需求認識存在差異，有的問題經(jīng)過產(chǎn)品經(jīng)理到程序員設(shè)計后已經(jīng)不是學(xué)校業(yè)務(wù)部門的真實想法，需要重新溝通和修改，但公司修改程序和時限較長，影響了學(xué)校業(yè)務(wù)部門的進一步測試； ? 公司軟件功能的細節(jié)上重視不夠，恰好是細節(jié)成了影響軟件使用的致命要害。 ? 2022年 8月 1日：組織校內(nèi)、外專家組評標(biāo)、定標(biāo)。 項目領(lǐng)導(dǎo)小組或項目負責(zé)人的責(zé)任是： ?負責(zé)制訂項目的總體規(guī)劃 ， 各種資源安排和進度計劃 ?負責(zé)對本項目的實施進行管理和監(jiān)督控制 ?負責(zé)協(xié)調(diào)項目執(zhí)行過程中的重要事項 ?負責(zé)安排階段性的聯(lián)合會議 ， 對階段性的工作進行總結(jié)和鑒定 ?所有的計劃安排及變更必須經(jīng)過雙方的項目負責(zé)人批準(zhǔn) eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 一期工程準(zhǔn)備工作 建立了組織與管理機構(gòu)； 召開了 30次 “ 數(shù)字化大學(xué) ” 工作會 ； 組織了３次大型的 “ 數(shù)字化校園 ” 技術(shù)交流會 ； 邀請了清華大學(xué) 、 東軟 、 ＩＢＭ 、 新中新 、 南華中天等公司的技術(shù)人員到校協(xié)助完成需求分析和調(diào)研并提供了參考方案； 外出清華大學(xué) 、 北京大學(xué) 、 上海交大和華東師大進行調(diào)研 ， 并提交了調(diào)研報告； 《 重慶工商大學(xué) “ 數(shù)字化校園 ” 總體規(guī)劃建議書 》 ； “ 西部校園網(wǎng)工程 ” 和 “ 日元貸款工程 ” 基本完成 ； 邀請了清華大學(xué) 、 東軟 、 北京希爾 、 南華中天 、 亞德科技 、 北大青鳥等 6家軟件公司參與技術(shù)方案的招標(biāo)工作； 整合了技術(shù)方案形成了一期工程開發(fā)的設(shè)計方案； 形成了一期工程的商務(wù)標(biāo)書文件 。 6) 完成系統(tǒng)測試 、 完善 、 培訓(xùn) 、 推廣工作 。 eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 一期工程建設(shè)內(nèi)容 1) 形成一整套 信息交換標(biāo)準(zhǔn) 和重慶工商大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范 。 eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 應(yīng)用系統(tǒng)集成 ? 學(xué)校各子系統(tǒng)并不是完全獨立的，他們之間需要有部分的數(shù)據(jù)信息交互，可以很好的配置各個部門的工作，所以需要一個中間系統(tǒng)來支持這些系統(tǒng)之間的信息交互。 eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 信息發(fā)布平臺 ? Portal系統(tǒng)架構(gòu)：實現(xiàn)單一入口，個性化。 eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 技術(shù)架構(gòu) 1 eCampus 重慶工商大學(xué) 數(shù)字校園 技術(shù)架構(gòu) 2 ?基礎(chǔ)技術(shù)層： 是系統(tǒng)的基礎(chǔ)
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