【正文】 提供跟蹤服務(wù)。派出維修人員為本公司工程部專(zhuān)業(yè)人員。，在自檢的基礎(chǔ)上，填好隱檢單，邀請(qǐng)監(jiān)理方嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的部位，堅(jiān)決予以整改，未經(jīng)監(jiān)理同意不得進(jìn)行下道工序施工。，積極組織監(jiān)理方及各施工班組的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的協(xié)調(diào)事宜，在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)際情況，布置本周的施工安排，分析協(xié)調(diào)，共同解決實(shí)際施工中的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面的問(wèn)題，使整個(gè)工程處于一種有序的狀態(tài)之中。總包對(duì)分項(xiàng)工程工期、安全作業(yè)面和成品等方面的協(xié)調(diào)、布置，并相應(yīng)局部調(diào)整裝飾工程的施工組織計(jì)劃。，責(zé)任到人，定人定時(shí)值班巡查，并對(duì)施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育。成本核算實(shí)行二級(jí)管理，由公司工程、財(cái)務(wù)部門(mén)按預(yù)算與實(shí)際發(fā)生進(jìn)行核算對(duì)比，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部合理用好工程款，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)核算員，進(jìn)行核算對(duì)比，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程款使用情況，嚴(yán)格控制工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用和合理使用，保證項(xiàng)目工程順利進(jìn)行。，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，邀請(qǐng)業(yè)主方、監(jiān)理方共同解決施工疑難問(wèn)題，定期開(kāi)會(huì)，商議解決，認(rèn)真執(zhí)行，雷厲風(fēng)行、互創(chuàng)條件、協(xié)同作戰(zhàn)、按時(shí)竣工。，是整個(gè)工程按期交工的重要環(huán)節(jié)，難度較大，收尾質(zhì)量要求高、工期緊、工種多、投入勞動(dòng)力和機(jī)械多，這給后期的進(jìn)度管理時(shí)增加了難度。材料的組織采購(gòu)，提前5天落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，即使特殊材料和部分主要材料的采購(gòu)有一定困難，也要不惜提高成本，想盡辦法，確保材料到場(chǎng)不誤工期。，檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，對(duì)延期或完成的工程，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，做好每周工程例會(huì)內(nèi)容記錄，備案存檔。，保持場(chǎng)地整潔，道路暢通，確保門(mén)前墻外無(wú)垃圾、無(wú)建筑材料、無(wú)污水，搞好工地浴室、廁所衛(wèi)生工作，通風(fēng)良好，無(wú)蟲(chóng)且少臭。、操作職工配帶同一形狀的安全帽，以顏色區(qū)分等級(jí)。，各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)清理的規(guī)定。，落實(shí)管理辦法，與班組簽訂文明施工責(zé)任書(shū)。，提高工人的文明施工意識(shí)，熟悉市民規(guī)范，并嚴(yán)格遵守。與甲方簽訂文明施工工作責(zé)任書(shū)，并負(fù)責(zé)與其開(kāi)展工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。，夜晚項(xiàng)目部派員進(jìn)行消防安全和保衛(wèi)工作的巡檢。、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火器隨時(shí)有效。，成立安裝項(xiàng)目部臨時(shí)消防隊(duì)，并進(jìn)行培訓(xùn)，做到人人都會(huì)使用滅火器，懂得一般消防常識(shí)。萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)，要積極組織人員撲救，并及時(shí)報(bào)警以減少損失。，由于地面潮濕，要穿絕緣膠靴和戴絕緣手套操作，防止觸電。 。 高處作業(yè)中所用的物料必須碼放平穩(wěn)，對(duì)作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時(shí)清掃干凈。如懸空高處作業(yè)所用的索具、吊籠、吊籃、平臺(tái)等設(shè)備設(shè)施均需經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定或檢驗(yàn)后方可使用。 ，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷和隱患必須及時(shí)解決，危及人身安全時(shí)必須停止作業(yè)。 ，做到工完料凈場(chǎng)地清。 （如架子工安裝拆除工等）人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持勞動(dòng)安全監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《特種作業(yè)安全操作證》，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。潮濕和易觸及帶電體的場(chǎng)所，照明電源電壓≦24V。，嚴(yán)禁私接亂拉電線(xiàn)，嚴(yán)禁在易燃材料附近和油漆作業(yè)場(chǎng)地使用小太陽(yáng)，并具有良好的防電避雷裝置。從施工安全的角度對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。對(duì)事故發(fā)生的處理原則，堅(jiān)持四個(gè)不放過(guò)：事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故現(xiàn)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)的安全教育輪訓(xùn)，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的采用和調(diào)換工作崗位時(shí)，也要進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員一律不得上崗操作。 建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，根據(jù)“管理生產(chǎn)必須安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確項(xiàng)目經(jīng)理各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在施工活動(dòng)中應(yīng)付的責(zé)任。安全管理體系程序見(jiàn)下圖編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃項(xiàng)目安全保證計(jì)劃實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制安全保證體系傷亡事故處理安 全 檢 查安全計(jì)劃、交底措施安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全管理要點(diǎn)評(píng) 安全保證計(jì)劃驗(yàn)證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)持 續(xù) 改 進(jìn)“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的綜合方針，切實(shí)搞好本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)治安綜合的管理，保障項(xiàng)目施工安全、有序、順利，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和特定環(huán)境制定相應(yīng)的綜合治理目標(biāo)和保證措施，納入項(xiàng)目安全管理體系。工程完工后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)檢驗(yàn)查出的施工質(zhì)量缺陷予以糾正達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 加大獎(jiǎng)罰力度，把工程質(zhì)量與效益經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。 項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢驗(yàn)、內(nèi)部考核評(píng)價(jià)和實(shí)施效果的論證，依據(jù)考評(píng)中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢等有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員找卡質(zhì)量分析會(huì)，制定項(xiàng)目質(zhì)量整改措施，并對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因和質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。，為工程管理環(huán)境控制，如質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境控制，如勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)組合等。材料質(zhì)量的抽樣和檢驗(yàn)須符合現(xiàn)行《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，確保不符合要求的裝飾材料、半成品得到識(shí)別和控制，防止投入使用。 工程的質(zhì)量控制 質(zhì)量控制具體操作質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方式，采用以過(guò)程控制為主，前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過(guò)程的控制，以工作質(zhì)量保證施工操作質(zhì)量，以施工操作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量得以持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)提高，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程質(zhì)量的管理 實(shí)行主管項(xiàng)目質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，過(guò)程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制，核心是每一道工序和崗位的一線(xiàn)班組。公司領(lǐng)導(dǎo) （一級(jí)）總會(huì)計(jì)師質(zhì)量部門(mén)總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 （二級(jí)）技術(shù)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職質(zhì)檢員項(xiàng)目副經(jīng)理 （三級(jí)） 資料信息員班組質(zhì)量員施工班組質(zhì)量員作業(yè)班組施工員項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)總工程師和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的指導(dǎo)下，建立生產(chǎn)管理實(shí)施制度，制定生產(chǎn)管理保證措施，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，對(duì)項(xiàng)目施工方案的制定，技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收進(jìn)行系統(tǒng)性的全過(guò)程控制，對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量放線(xiàn)、翻樣、排版、預(yù)埋件、基層等工作，由施工員和作業(yè)組長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)控并紀(jì)錄，由資料信息員進(jìn)行技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，建立技術(shù)資料臺(tái)帳。，貫徹公司、業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量等級(jí)方針政策，制定分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝質(zhì)量的實(shí)施細(xì)則，分解質(zhì)量過(guò)程的每一道工序并嚴(yán)格控制。F、作業(yè)人員必須身體健康，而且持證上崗，上崗人員必須戴好安全帽，穿防滑鞋，2m以上作業(yè)必須掛好安全帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。B、屋面懸掛間距應(yīng)與吊籃平臺(tái)長(zhǎng)度相同，偏差不超過(guò)5cm，以確?；@體保持水平狀態(tài)上下運(yùn)行。C、材料準(zhǔn)備：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供工地電閘箱至吊籃配電箱的電纜線(xiàn)。（2）允許偏差項(xiàng)目：項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差檢 驗(yàn) 方 法1立面垂直4mm2m托線(xiàn)板檢驗(yàn)2表面平整4mm2m靠尺及楔形塞尺檢驗(yàn)3陰陽(yáng)角垂直4mm檢驗(yàn)方法用2m托線(xiàn)板4陰陽(yáng)角方正4mm20cm方尺和楔形塞尺檢查：施工中各工程應(yīng)緊密配合，合理安排工序嚴(yán)禁倒工序作業(yè)，各工序之間做好交接手續(xù)。：①工藝流程：外墻局部及外立面裝飾線(xiàn)條保溫板粘貼→外墻預(yù)留洞及埋管處理→門(mén)