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公司物資采購(gòu)管理暫行辦法-wenkub.com

2024-10-28 05:52 本頁(yè)面
   

【正文】 并且做出了良好的業(yè)績(jī)。 教育經(jīng)歷 2020/09 2020/06 在校學(xué)習(xí)情況 曾獲 院校級(jí)三等獎(jiǎng) 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 2020/03 2020/10 大學(xué)生英語(yǔ)周刊衡陽(yáng)市推銷(xiāo)員到衡陽(yáng)市區(qū)域經(jīng)理 *2020 年推銷(xiāo)員,在學(xué)校新生開(kāi)學(xué)期間向?qū)W生和家長(zhǎng)推銷(xiāo)《學(xué)生英語(yǔ)報(bào)》 *20202020 年《學(xué)生英語(yǔ)報(bào)》衡陽(yáng) 地區(qū)區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)在衡陽(yáng)各高校組建團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售《學(xué)生英語(yǔ)報(bào)》,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)維護(hù),最后指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售。目前狀況: 我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗 職業(yè)目標(biāo) 喜歡營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)工作,喜歡有挑戰(zhàn)的工作,大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)自己的極限,一直在做營(yíng)銷(xiāo)的兼職,堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己,在各方面都要從嚴(yán)要求自己。期 望職業(yè): 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng) 每年度末倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),由財(cái)務(wù)、審計(jì)、供應(yīng)、資產(chǎn)管理部等部門(mén)共同參加 。 (六)倉(cāng)庫(kù)保管人 員負(fù)責(zé)庫(kù)存物資保管保養(yǎng)日常性工作,保持物資的完好狀態(tài),做到無(wú)差錯(cuò)、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕、無(wú)變質(zhì)。 (三) 倉(cāng)庫(kù)布局要做到科學(xué)合理,庫(kù)存物資實(shí)行分區(qū)分類(lèi)存放。 第三十二條 原則上所有貨物都 要進(jìn)庫(kù)待驗(yàn)收,部分特殊產(chǎn)品 、 大型機(jī)床設(shè)備 、鋼材 等直接 等直接送貨到使用現(xiàn)場(chǎng)的 供應(yīng)部通知質(zhì)檢人員、 使用 單位 人員、倉(cāng)庫(kù)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。 第三十條 物資的驗(yàn)收工作實(shí)行兩人以上現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制,即:倉(cāng)庫(kù)人員 負(fù)責(zé)接、收貨物,并及時(shí)通知 采購(gòu)人員共同清點(diǎn)數(shù)量,清點(diǎn) 無(wú)誤后 存放待驗(yàn)收區(qū) 由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)保管 , 同時(shí) 在送貨清單對(duì)數(shù)量確 認(rèn) 簽字 。 第二十八 條 供應(yīng)部門(mén)應(yīng) 于次月 10 日前將上月簽訂的物資購(gòu)銷(xiāo)合同文本 (包括詢報(bào)價(jià)單,中標(biāo)通知書(shū)等)裝訂成冊(cè),送交審計(jì)部門(mén)審核。 第二十六條 所有的購(gòu)銷(xiāo)合同都 應(yīng) 由供應(yīng)部 相關(guān)人簽定 并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,蓋章生效。 第二十三條 物資的購(gòu)銷(xiāo)合同以物資需用計(jì)劃為 基礎(chǔ),采購(gòu)計(jì)劃為 依據(jù), 通過(guò)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程與 相關(guān)供應(yīng)商簽訂,物資購(gòu)銷(xiāo)合同都以原件備案 存檔 。 第二十二條 供應(yīng)部采購(gòu)員是比價(jià)采購(gòu)的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格合理性和到貨及時(shí) 性負(fù)責(zé)。產(chǎn)品質(zhì)量不同的可以選擇質(zhì)量好且價(jià)格合理的供應(yīng)商訂貨。發(fā)起報(bào)價(jià)時(shí)要同時(shí)將擬報(bào)價(jià)物資相關(guān)信息(包括非標(biāo) 加工的圖紙或品牌、配置、材質(zhì)、技術(shù) 參數(shù)等),及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到各邀請(qǐng)供應(yīng)商,并進(jìn)行溝通,確保供應(yīng)商充分理解需報(bào)價(jià)物資的相關(guān)信息,便于準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。必要時(shí)對(duì)需議價(jià)的物資進(jìn)行分項(xiàng)拆解核算。 ( 3) 自主產(chǎn)品備案的煤安證中所涉及的 不可替換的 產(chǎn)品。 (二) 集體議價(jià)采購(gòu): 由 審計(jì) 部召集,分管領(lǐng)導(dǎo)主持,相關(guān)部門(mén)參加。對(duì)于有一定技術(shù)含量或配置較復(fù)雜的物資,采用綜合評(píng)估法確定中標(biāo)價(jià)。 評(píng)標(biāo): 由審計(jì)部主持招(議)標(biāo)會(huì)議, 由公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù) 研發(fā)、使用、供應(yīng)等部 門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員 參加 。供應(yīng)部要切實(shí)提高對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注程度,注重搜集價(jià)格信息,認(rèn)真測(cè)算,使之更加貼近市場(chǎng)價(jià)格水平。招標(biāo)擬邀供應(yīng)商參加原則上不得少于 23 家。 (二) 集體議價(jià)采購(gòu): 是指采購(gòu)估算金額達(dá)到或接近招(議)標(biāo)的,對(duì)單一供應(yīng)商就技術(shù)和商務(wù)統(tǒng)一進(jìn)行磋商的行為。 第十六條 供應(yīng)部是公司實(shí)施物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)主體,對(duì)采購(gòu)物資的價(jià)格、質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定邀請(qǐng)供應(yīng)商對(duì)需采購(gòu)物資進(jìn)行報(bào)價(jià),負(fù)責(zé)測(cè)算標(biāo)底價(jià),并做好市場(chǎng)詢價(jià)與價(jià)格測(cè)算;負(fù)責(zé)按照確定的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu),做到采購(gòu)物資的價(jià)格符合市場(chǎng)變動(dòng)規(guī)律, 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范操作,切實(shí)有效做好物資供應(yīng)工作,確保生產(chǎn)需求。 審批流程 : 制表人 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) (五) 計(jì)劃變更 審批流程 : 制表人 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 分管副總 總經(jīng)理 第十四條 物資計(jì)劃的處理: (一) 物資需用計(jì)劃的平衡利庫(kù); 由供應(yīng)部負(fù)責(zé)平衡利庫(kù),并積極平衡調(diào)劑積壓物資和隱性積壓物資,計(jì)劃提報(bào)單位要積極參與配合。對(duì)于研發(fā)部的月計(jì)劃中特定產(chǎn)品的采購(gòu) 應(yīng)提供 23 家的供應(yīng)商提供給供應(yīng)部進(jìn)行擇優(yōu)采購(gòu)。 第十三條 計(jì)劃上報(bào)時(shí)間、要求及審批流程 (一) 季度計(jì)劃 由生產(chǎn)部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃及 備貨 意向進(jìn)行 分析 后制定, 要 準(zhǔn) 5 確、全面的進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 。準(zhǔn)確性就是要求物資分類(lèi)準(zhǔn)確,物資名稱 、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、材質(zhì)等信息準(zhǔn)確;唯一性就是要求同一物資只對(duì)應(yīng)一個(gè)編碼,嚴(yán)禁一物多碼或一碼多物。 (二) 嚴(yán)格按照公司物資需用計(jì)劃分類(lèi) , 及時(shí)間進(jìn)行合理安排物 資 的申請(qǐng) ,不得隨意上報(bào)。 第十一條 物資需用計(jì)劃分類(lèi): 按時(shí)限和作用分為: 季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、急用料計(jì)劃及專(zhuān) 項(xiàng)計(jì)劃 。 (一) 提供相關(guān)證件及資料有偽造現(xiàn)象 ; (二) 所供物 資 以 次 充好
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