美的公司6sk活動(dòng)實(shí)施方案研討-wenkub.com
2025-04-30 03:39 本頁面
【正文】 每期評(píng)分在95分以上給予個(gè)人或部門獎(jiǎng)勵(lì)200元。要保持身體健康須注意適當(dāng)?shù)娘嬍?，保證睡眠，除工作外，每天做適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)，以便防止疾病、防止受傷。—，通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者個(gè)人或部門罰款30元。 進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)必須佩戴廠卡。3紀(jì)律——所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司各 項(xiàng)規(guī)章及管理制度，養(yǎng)成良好習(xí) 慣。，反對(duì)、批評(píng)破壞環(huán)境的行 為。，通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令整改。、有序。及時(shí)是指三天內(nèi)（下同）。要排除家庭和工作上其它 不愉快的事，勿煩念在心，要以廠為家，積極進(jìn)行工廠的工作，協(xié)調(diào)工廠的工作；要有充分的時(shí)間、心情來準(zhǔn)備工作；與周圍的人建立良好的人際關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。由此去勞作就能做 出良好的產(chǎn)品，為社會(huì)作出重 要貢獻(xiàn)。每人都須切記根據(jù)作業(yè)程 序、規(guī)則作業(yè)。5安全——所謂“安全”是防止事故發(fā)生， 提高生產(chǎn)能力，確保操作者的 安全，使用安全設(shè)備。1. ，通報(bào)批評(píng)，無故礦工按 公司相關(guān)制度處理。 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,不遲到、不 早退， 有事要書面請(qǐng)假，特別情況另處理。 每月至少一次用洗地機(jī)全面清洗車間現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、檢測(cè)室等，并清除灰塵、垃圾。2. 。 對(duì)工裝夾具、辦公臺(tái)面、座椅、儀器、設(shè)備等經(jīng)常擦洗，保持干凈。 氧氣瓶豎放在固定的隔離區(qū)域。整頓——把決定要用的物品認(rèn)真擺放。 6SK檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì) 推進(jìn)小組必須對(duì)每次全面6SK檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫《6SK檢查表》，提出考核意見，報(bào)推進(jìn)組組長(zhǎng)審批，并把上月/上次6SK檢查結(jié)果不符合項(xiàng)作為6SK活動(dòng)重點(diǎn)。（3） 建議生產(chǎn)部車間和財(cái)務(wù)部倉庫按《6SK基本內(nèi)容和處罰條例表》中的基本內(nèi)容制訂部門6SK實(shí)施細(xì)則。 （5）組織對(duì)本部門的6SK檢查。 各組員： （1）推進(jìn)本部門的6SK活動(dòng)。 （3）6SK活動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目提案。 （2）監(jiān)督6SK推進(jìn)小組的工作。商用空調(diào)公司在2001年一季度開始推行5S活動(dòng)，重點(diǎn)在改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和部品倉的管理等方面；存在的不足是沒有形成規(guī)章制度、未能持之以恒地實(shí)施，也沒有在整個(gè)公司范圍內(nèi)推廣運(yùn)用。二、目 的 為了培養(yǎng)公司全體員工優(yōu)良的素養(yǎng)，建立協(xié)調(diào)有序的
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