【正文】 ④。公司“重合同、守信用”，資信很好。三、單位職工隊伍情況 項目法人代表xxx（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，詳細(xì)情況見項目技術(shù)負(fù)責(zé)人情況）公司現(xiàn)有職工21名，大專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員15人，其中高級職稱3人。金線蓮主要用林下套種栽培模式，這種模式采用基質(zhì)栽培，基質(zhì)材料可選用農(nóng)作物下腳料和廢料作為養(yǎng)料來源，這些材料完全是種植糧食作物后棄之不用的副產(chǎn)物，種植金線蓮可以將這些廢料重新利用，變廢為寶，避免就地焚燒造成對大氣的污染，而種植金線蓮后的廢料基質(zhì)對改良土壤、水、肥、氣、熱有積極作用。農(nóng)民增收保山省是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)始終是保山省的一個薄弱環(huán)節(jié)，受體制、技術(shù)影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平低，引入金線蓮種植項目，可以帶動當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展，形成獨特的經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)，金線蓮的深加工有可以增加其附加值，使其綜合利用。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化、組織化程度的提高 項目實施后，將在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中帶進(jìn)一種新型作物——金線蓮，將形成當(dāng)?shù)鬲毦咛厣纳a(chǎn)基地，產(chǎn)生巨大的社會經(jīng)濟效益。在通過契約關(guān)系穩(wěn)定企業(yè)原料來源的基礎(chǔ)上，努力增加產(chǎn)品優(yōu)勢和經(jīng)營優(yōu)勢，帶動食品深加工、交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成新的經(jīng)濟增長點，促進(jìn)本地及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。綜上所述，本項目經(jīng)濟可行。年平均營業(yè)收入14370萬元，: %(所得稅前)%(所得稅后)，均高于設(shè)定的基準(zhǔn)值。正常運營年每年的凈現(xiàn)金流量、項目累計盈余資金正常運營年份均大于0，不會出現(xiàn)短期融資來維持運營(詳見財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表)。 ③投資回收期(琳)按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，投資回收期(Pt)是指以項目的凈收益抵償全部投資(固定資產(chǎn)投資和流動資金)所需要的時間。 ①財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR) 按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)是指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。⑤本項目銷售稅金、增值稅、所得稅稅率如下:增值稅率為13%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅為增值稅的7%，教育費附加為增值稅的3%，所得稅率為25%。（2） 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)①本項目基準(zhǔn)折現(xiàn)率設(shè)定為:稅前8%，稅后10%②本項目建設(shè)期2年，計算期10年。項目投資評價（1） 經(jīng)濟效益初步分析數(shù)據(jù)國家計劃委員會和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》； 設(shè)備采用各廠家報價，并計取運雜費、安裝費；原材料按當(dāng)?shù)亟晔袌銎骄鶅r格計取；國內(nèi)外類似工程的造價及當(dāng)?shù)貙嶋H情況；設(shè)備費用根據(jù)廠商提供的報價估算；國家現(xiàn)行投資估算的規(guī)定。 ⑨管理費用 經(jīng)估算。 ⑤維修費 本項目的維修費用按固定資產(chǎn)原值的4%計提。本項目主要輔料為雞樅菌培養(yǎng)所需培養(yǎng)物、基質(zhì)，以及成品加工所需添加劑和包裝等。下面以甘特圖形式，列出本項目進(jìn)展計劃：任務(wù) 任務(wù)1 任務(wù)2 任務(wù)3 任務(wù)4 任務(wù)5 任務(wù)6 任務(wù)7 任務(wù)8 任務(wù)9 任務(wù)10 任務(wù)11 時間 第一階段 第二階段 第三階段 2013 2014 2015 5月﹣7月 1月 3月第四章 項目預(yù)期效益分析一、成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析本項目完成時金線蓮年產(chǎn)200噸，外購原材料費用為1萬元/噸，銷售價格為3萬元/噸，銷售額達(dá)到16000萬元。 第三階段:.2014年1月一2015年3月 (9)完成金線蓮深加工生產(chǎn)線建設(shè)。(5)建筑工程正式施工，爭取各項工程有條不紊地同時進(jìn)行。具體劃分三個階段，各階段任務(wù)如下：第一階段。 資金風(fēng)險本項目的資金風(fēng)險可能主要有以下兩個方面的鳳險，一是建設(shè)資金未能及時落實和到位，致使項目無法按期實施，影響項目發(fā)揮效益:二是項目建成后，由于技術(shù)、市場、管理等因素的影響造成經(jīng)濟效益差，投資回報率低，不能如期收回投資并償還銀行貸款。 管理風(fēng)險 管理風(fēng)險主要是指在項目運營過程中管理不善，造成項目不能按計劃順利完成和管理效率低下給項目帶來的風(fēng)險。人員風(fēng)險人員風(fēng)險主要是指項目可能存在人員素質(zhì)不高和關(guān)鍵管理、技術(shù)人員流失給項目造成的風(fēng)險。本項目只要嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，基本不存在難以攻克的技術(shù)難關(guān)，產(chǎn)品生產(chǎn)存在的技術(shù)風(fēng)險較小。本項目新增資金主要用于項目建設(shè)和基地建設(shè)本項目新增資金預(yù)計2013年7月新增資金將全面到位并應(yīng)用于項目建設(shè)中，其中2013年8月到位300萬元，2014年1月到位500萬元 資金使用計劃—根據(jù)項目實施進(jìn)度和籌資方式，用計一劃如下: 第一階段:2013年5月一2013年7月，計劃完成投資500萬元。綜上所述，由于產(chǎn)品普及率低，幾乎處于剛剛興起階段，市場暫時沒有成規(guī)模的競爭對手；而且技術(shù)處于壟斷地位，使得進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的門檻加高；再者目前項目產(chǎn)品處于供不應(yīng)求的市場狀態(tài)，市場前景十分廣闊。盡管生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)規(guī)模連年增加，但是金線蓮仍供不應(yīng)求，這導(dǎo)致了金線蓮的價格也逐年走高。根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)水平來看，1畝可種植金線蓮10萬株，單株售價68元，即1畝產(chǎn)值可達(dá)到6080萬元。隨著金線蓮的營養(yǎng)成分不斷被發(fā)現(xiàn)，金線蓮的市場需求量正以相同的比例上升，最終導(dǎo)致金線蓮價格逐年飆升。其余部分來自出產(chǎn)地野生品。入腎、心、肺三經(jīng)，能全面提高人體免疫力，增強人體對 疾病的抵抗力。金線蓮（成份中）氨基酸和微量元素兩者的含量均高于國產(chǎn)西洋參和野山參；它們與?；撬?、多糖類成分具有營養(yǎng)、抗衰老、調(diào)節(jié)人體機體免疫的作用。(按處理每噸廢水計),。提取車間的污水。處理措施和方案:廢渣等廢棄物和生活垃圾及時分類清理，集中處理。需增加的基本建設(shè)內(nèi)容:新建年產(chǎn)金線蓮100噸深加工生產(chǎn)線一條，改造金線蓮良種繁育推廣基地1000畝，改造套種林1000畝，年產(chǎn)金線蓮3000噸，為公司5年后擴建年產(chǎn)萬噸金線蓮項目奠定原料基礎(chǔ)。其中良種繁育推廣基地1000畝及套種林改造1000畝覆蓋全鄉(xiāng)林業(yè)種植區(qū)域。二、項目組織實