【正文】 閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。環(huán)境保護的檢查對環(huán)境管理過程進行培訓、檢查、審核等所有工作進行記錄。（3）在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責。（4）加強施工現(xiàn)場的噪聲控制加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。（2）強噪聲作息時間的控制。節(jié)約水、電紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。辦公室實行輪流值班，每天清掃，保持室內清潔，窗明地凈。嚴禁材料和其他物品隨意堆放，進場的成品應采取相應的保護措施。（3）料場、料庫的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用地點為原則，減少二次倒運與搬遷。施工現(xiàn)場臨時設施的安排原則是：（1）盡量利用施工現(xiàn)場或附近的現(xiàn)有設施，職工生活區(qū)域由公司統(tǒng)一在場外安排。進度計劃圖（見附件）。考慮各專業(yè)的配合二、施工控制計劃編制的指導思想以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù)，編制施工控制進度計劃表。七、施工總進度表一、編制的依據(jù)決定采用的施工方法和施工機具設備、周轉材料以及勞動力的投放數(shù)量。（3）各工種配合協(xié)調上搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一安排，保證按期竣工。合理的獎罰制度根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，實行合理的工期目標獎罰制度，以確保工期的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度項目部每周召開一次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延工期要求的工作查找原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。（9）加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調控。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調整，保證階段工期，從而確?？偣て?。所有參加施工的人員均先培訓后上崗，以高素質人員保工期。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進機械設備保工期。（2）編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡計劃組織施工。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。在車輛駛出入前方設置指示方向和減速慢行的標志，同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設置明顯的限高欄桿。⑨各分部分項工程及重要部位技術交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。施工現(xiàn)場設有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。上崗前，組織全體人員，認真學習有關施工安全規(guī)則和安全技術操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。②實行安全檢查制度。（3）制度保證為保證各項安全技術措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部負責安全設計，隊、班組負責實施。軸線控制點及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。施工階段質量控制（1）嚴格進行材料檢驗、試驗和工程試驗。（3）嚴格組織技術交底。⑤組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，用“四新”技術保證工程質量，組織對關鍵工序的人員進行培訓、考核，編寫有關成果報告和施工技術總結。③認真執(zhí)行ISO9001（3）堅持三級測量復核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要反復校核。認真校對圖紙，嚴格按標準、規(guī)程組織施工。（10）建立完善的施工試驗及送檢制度:①加強材料的試驗鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產(chǎn)品質量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合格的材料。③建立完善的工程自檢互檢體系，對工程中的各道工序進行全面的質量監(jiān)督檢查。③每個工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結果對施工班組及操作人員進行相應獎罰，強化施工人員的質量意識。（7）堅持質量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結果進行驗證。（5）實行質量責任制，逐級落實到工班，責任到人。保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。充分做好質量自檢工作的同時，有專職質檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設單位對工程進行質量監(jiān)督檢查。（3）把思想政治工作做為一項重要內容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊的工人，經(jīng)常進行質量教育，強化質量意識；牢固樹立“質量第一”的觀念，良好信譽的道德風尚。（3）選派有經(jīng)驗的技術人員成立技術攻關組，研究制定具有針對性的施工方案，做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法，同時對每個作業(yè)點設技術人員值班，確保施工方案、技術措施的落實。確定質量目標如下:（1）工程一次交驗合格率達到100%；（2）分部工程優(yōu)良率達85%以上；（3）分項質量目標：合格工程二、質量保證體系建立完善的質量管理機構，完善質量管理制度，建立質量控制流程。做到:在頂進過程中，操作者應始終注意觀察各電流表及電壓表是否在正常范圍內，應通過改變推進速度、推土速度使土體壓力始終控制在上下限之內。（3）安裝主頂設備，先將它們大致安放就位，在測量人員的監(jiān)測下精確安裝調試。四、頂管施工頂管施工工藝流程施工準備→施工人員進場→現(xiàn)場設計交底→測量放線→引測施工控制點→施工設備進場→穩(wěn)頂管設備→頂管主要施工方法根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在道路兩側（管線的兩端）各布置一個主、副工作坑。加壓過程中若有接口泄漏，應立即降壓修理，并保證安全。試壓包括：①試壓的有關規(guī)定：管道分段試壓的長度，一般不超過1000m。（2）排氣：根據(jù)在管道縱斷上，凡是高點均應設排氣門，以便灌水時適應排氣的要求。以防偏心受壓發(fā)生事故。后背墻支撐面積，應根據(jù)土質和試驗壓力而定，一般土質可按承壓15t/m2考慮。法蘭（1）法蘭盤密封面及密封墊片，應進行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在；（2）法蘭盤端面應保持平整，兩法蘭之間的間隙誤差不應大于2mm，不得用強緊螺栓方法消除歪斜；（3）法蘭盤連接要保持同軸，螺栓孔中心偏差不超過孔徑的5%，并保證螺栓的自由出入；（4）螺栓應使用相同的規(guī)格，安裝方向一致，螺栓應對稱緊固，緊固好的螺栓應露出螺母之外23扣；（5）嚴禁采用先擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭盤焊口的方法。依靠自身的柔性克服溫度應力，但其彎曲度不能超過其允許彎曲半徑。（二）管道敷設一般要求（1）最小管頂敷土厚度至少在土壤冰凍線以下，；（2）管道敷設時的彎曲半徑不能小于允許最小彎曲半徑；（3）敷設時可充分利用PE管道的良好柔性，在地面上將其連成一定長度（不超過100m）的管路后直接進行鋪設。（10）加熱完畢，對接加熱板應迅速脫離待連接件，并用均勻外力使兩待連接面對接頂緊，形成均勻凸緣并平滑過渡到管材本體。焊接端部SDR值不同的管材管件，不應通過對接焊連接；（5）給水管材、管件存放處與施工現(xiàn)場溫差較大時，連接時應將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定時間，使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度；（6）給水管材連接時，管端應潔凈。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質量不合格的，應按項目監(jiān)理的指示，對缺陷工程部分進行返工、修理和補強，直至達到要求為止。；②引河底面標高177。按試驗確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標