特種設備事故專項應急處置預案-wenkub.com
2025-04-29 07:06 本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。第六部分 附 則本應急預案由特種設備事故應急工作領導小組辦公室負責解釋，自發(fā)文之日起實施。三、緊急避難場所保障各事故管理辦公室負責建立緊急安全通道、安全地點信息庫，掌握其安全通道、地點的使用狀況；負責建立緊急避難場所和可成為緊急避難場所的（如廣場、公園、體育館、防空工程等）信息庫，掌握其地點、功能、可容納人數(shù)、使用狀況等，發(fā)生災難事故后確需安排人員緊急避難的，迅速安排相關人員進入緊急避難場所避難。（三）對應急工作進行總結，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，找出預防、預測、預警和應急處理環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗和教訓，提高管理水平和相應能力，修訂應急預案，逐步完善應急機制。（五）現(xiàn)場取證。三、重大以上特種設備事故應急響應程序（一）發(fā)生重大以上特種設備事故，應立即報告安全環(huán)保部及公司主管領導，同時立即通知漣鋼醫(yī)院組織搶救。（十）現(xiàn)場指揮部安排人員現(xiàn)場值班，隨時報告事故發(fā)展、影響生產(chǎn)范圍和人員救治、善后情況。第四部分 應急與響應一、基本響應程序（一）事故管理辦公室接到報告后，立即向應急領導小組報告，根據(jù)事故性質、級別及應急規(guī)模，迅速部署應急救援工作；（二）設立現(xiàn)場指揮部，指示待命隊伍和人員迅速進入應急救援，根據(jù)應急工作需要統(tǒng)一調用應急物質和設備；（三）劃定警戒區(qū)和確定疏散路線；（四）組織疏散人員，確保安全、有序疏散到應急安全點；組織有關單位清點現(xiàn)場人員，報告人員安全情況；（五）組織物資的運輸及水、電、風、氣能源介質的協(xié)調平衡；（六）救治受傷人員，分別實施現(xiàn)場救治和送醫(yī)院救治，必要時，可送其他醫(yī)院救治等措施。發(fā)生重大傷亡事故，安全環(huán)保部應盡快核實報告內容并請示公司主管領導后，立即報華菱集團生產(chǎn)管理中心和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督局五、處警與控制（一）事故單位和主管部門的主管領導在發(fā)現(xiàn)事故或接到報告（報警）后必須在15分鐘內趕到事故現(xiàn)場，最遲不超過20分鐘；生產(chǎn)管理中心（總調度室）調度臺在接到事故報告后，必須立即調集領導力量組織事故現(xiàn)場的搶修、搶救，各有關單位的領導人員在接到調度指令后，必須在15分鐘內趕到事故現(xiàn)場，最遲不超過20分鐘。四、特種設備事故報告程序（一）人身傷害事故報告程序單位、技改工地發(fā)生特種設備事故，事故現(xiàn)場組織指揮人員或最早發(fā)現(xiàn)人員必須立即向生產(chǎn)管理中心（總調度室）調度臺簡要報告事故地點和傷害程度并要求派救護車救護；同時，事故單位安全員或有關人員必須立即報告
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1