【正文】 項目完成時企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模企業(yè)年銷售收入企業(yè)人員總數(shù)2600萬元2600萬元79本項目按照工作崗位測算，需要人員79名，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，可為社會提供更多的就業(yè)機會。目前，本公司的產(chǎn)品價格根據(jù)國際和國內(nèi)市場價格綜合因素而確定產(chǎn)品價格在一個較為合理的區(qū)間。中試后將達到生產(chǎn)能力的100%。第八章 財務(wù)分析與預(yù)測本公司于2005年12月份設(shè)立，注冊資金118萬元，屬初創(chuàng)性企業(yè)，主要進行納米材料、纖維改性砂漿新技術(shù)的研究，產(chǎn)品銷售收入較少。 建設(shè)規(guī)費優(yōu)惠。租用廠房優(yōu)惠。 廠房及生產(chǎn)配套設(shè)施優(yōu)惠標準廠房建設(shè)優(yōu)惠。經(jīng)營期不滿10年的，企業(yè)應(yīng)退還各項獎勵款、減免款項。供電：開發(fā)區(qū)供電充足，企業(yè)用電有保障，電價明顯低于周邊地區(qū)，區(qū)內(nèi)擁有110千伏變電站一座，供電容量2萬千伏安，開發(fā)區(qū)內(nèi)正在修建一座550千伏變電站和120萬千瓦發(fā)電廠。京九鐵路復(fù)線已全線建成通車，全省1400多公里的高速公路使昌九工業(yè)走廊全面形成至省內(nèi)的“四小時經(jīng)濟圈”和至長珠閩（長江三角洲、珠江三角洲、閩東南經(jīng)濟區(qū)）的“八小時經(jīng)濟圈”開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢十分明顯。在45年內(nèi)全面上市，做行業(yè)航空母艦，進一步做強市場，盤活資金，公司上市，爭做龍頭企業(yè)。 企業(yè)未來15年的定位及發(fā)展計劃 公司的發(fā)展思路是：堅持科學(xué)發(fā)展觀，遵循國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)，積極開拓市場，引進先進管理思想和經(jīng)營理念，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造行業(yè)航空母艦。 項目獲利方式，小試產(chǎn)品試用結(jié)果表明，新研產(chǎn)品的使用壽命比較長，一般為25年。加強銷售渠道的建設(shè)和管控，同時完善對客戶群體的售前、售中、售后服務(wù)，以持續(xù)贏得客戶，占有市場。堅持“以人為本，安全第一”，不斷改善勞動環(huán)境和生產(chǎn)條件，減輕生產(chǎn)工人的勞動強度，充分體現(xiàn)人性化制度。定期對生產(chǎn)人員進行有針對性培訓(xùn)，使其熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，嚴格按操作規(guī)程操作。密切與科研院所合作，注重引用、選拔培養(yǎng)拔尖、優(yōu)秀科技人才，優(yōu)化、穩(wěn)定科研隊伍。第六章 商業(yè)模式 項目產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)策略堅持以客戶的需求為導(dǎo)向，建立與客戶長期溝通與交流的信息平臺，及時從客戶那里獲取有效的市場信息，以便于準確、及時把握市場動向，并對產(chǎn)品進行定位和調(diào)整。以全新的思想武裝員工的頭腦，提升他們的綜合素質(zhì)。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。人力需求規(guī)劃 年度人員20062007200820092010研發(fā)人員810121416營銷人員620253038管理人員4681012生產(chǎn)人員1618202226合 計3454657692 資本運作為滿足項目資金的需要，要增加投資1900萬元，公司將通過自籌資金和融資等多種渠道解決資金瓶頸。以企業(yè)特有的組織理念為引導(dǎo)，積極創(chuàng)造自我約束、和諧寬松的組織氛圍，最大限度地調(diào)動員工的主觀能動性的人性管理方式。公司始終堅持以人為本，知人善任的原則，通過省、市人才交流中心這個平臺，吸納成熟型人才，有效拓寬用人渠道。目前市場上外墻外保溫隔熱材料主要有：美國專威特和南京臣功的產(chǎn)品，其產(chǎn)品憎水性低于項目產(chǎn)品。結(jié)論：建筑外墻外保溫是近年來新興的施工方法，由于內(nèi)保溫、混合保溫等方法在設(shè)計中的缺陷，建議采用外保溫，并按照逐層漸變，柔性釋放應(yīng)力的原則，選擇材料及施工方法，以達到保溫、抗裂的目的。為解決這一問題，必須采用專用的抗裂砂漿并輔以合理的增強網(wǎng)，并在砂漿中加入適量的纖維，抗裂砂漿的壓折比小于3。2)、增強網(wǎng)的選擇玻纖網(wǎng)格布作為抗裂保護層軟賠進的關(guān)鍵增強材料在外墻外保溫技術(shù)中的應(yīng)用得以快速發(fā)展，一方面它能有效的增加保護層的拉伸強度，另一方面由于能有效分散應(yīng)力，將原來可以產(chǎn)生的款裂縫分散成許多教細裂縫，從而形成抗裂作用。k），同抗裂砂漿相差22倍，因此擠塑苯板與聚苯板相比，抗裂能力弱于聚苯板。②、保溫材料的選擇1）、現(xiàn)施工的建筑中，保溫材料的使用可以擠密苯板、聚笨板、聚笨顆粒保溫材料為主。關(guān)于外保溫存在墻體開裂的問題，我們可以通過在外保溫材料及施工方法等方面的該進，使之達到規(guī)定的施工質(zhì)量。從這個意義上說，在聚苯板外保溫體系面層粘貼面磚的做法是非常危險的，火災(zāi)狀態(tài)下聚苯板在受熱后嚴重變行，使面磚層喪失依托，引起面磚層整體脫落造成人員傷害。一方面，從受力狀況看，應(yīng)力于外保溫的聚苯板直接承受面磚飾面層（包括粘結(jié)砂漿）荷載，必然會發(fā)生徐變，短期或許不會發(fā)生嚴重事故，但長期的變形到導(dǎo)致受力的失衡從而引發(fā)開裂甚至脫落。3）、不完全外保溫引起的裂縫在外墻保溫中，我們經(jīng)常注重整體墻面的保溫，然而卻忽略了女兒墻、雨篷、老虎窗、凸窗、外陽臺等部位的保溫，而使此部分出現(xiàn)開裂或者降低使用壽命。在正負風(fēng)壓、熱脹冷縮、干縮濕漲及地政等作用都是雙向或多向。處于保溫層保護下的主體結(jié)構(gòu)受溫度變形影響較小，而20~30mm的找平砂漿處于熱阻很大的聚苯板的外側(cè)，因此受環(huán)境溫度影響而產(chǎn)生較大變形。另外一個應(yīng)該考慮的因素是當(dāng)聚苯板的溫度超過70℃時，聚苯板會產(chǎn)生不可逆熱收縮變形，造成較為嚴重的開裂變形，這種情況在高溫干燥地區(qū)更為明顯。從抗裂保護層受熱應(yīng)力的因素上看，該體系聚苯板保溫層僅是3mm的抗裂砂漿復(fù)合網(wǎng)格布，然而，由于外保溫體系被置于外墻外側(cè)，直接承受來自自然界的各種因素影響，因此對外墻外保溫體系提出了更高的要求。局部外保溫、局部內(nèi)保溫混合使用的保溫方式，使整個建筑物外墻主體的不同部位產(chǎn)生不同的形變速度和形變尺寸，建筑結(jié)構(gòu)處于更加不穩(wěn)定的環(huán)境中，經(jīng)年溫差結(jié)構(gòu)形變產(chǎn)生裂縫，從而縮短整個建筑的壽命。內(nèi)外混合保溫內(nèi)外混合保溫，是在施工中，外保溫施工操作方便的部位采用外保溫，外保溫施工操作不方便的部位作內(nèi)保溫，從而對建筑保溫的施工方法。而結(jié)露水的浸漬或凍融及易造成保溫隔熱墻面發(fā)霉、開裂。近年來，在工程上也經(jīng)常的被采用。我公司生產(chǎn)的這種隔熱保溫材料是以硅酸鹽為基料，加入納米、纖維改性材料及膠凝材料共混而成，導(dǎo)熱系數(shù)小，粘結(jié)力度大，防水防滲，施工簡便?，F(xiàn)在南昌市每年開工面積達600多萬平方米，若50%使用外墻外保溫材料，則一年就有2億元的銷售額，1000多萬元利潤，有廣闊的市場前景。這便是我公司研制、生產(chǎn)納米、纖維改性砂漿在聚苯板、膠粉顆粒外墻外保溫系統(tǒng)的目的。到2000年累計節(jié)能270萬噸標煤，2005年累計節(jié)能740萬噸標煤。外墻外保溫是行之有效的建筑節(jié)能方式。本階段完成投資500萬元，其中自籌資金230萬元。 納米生產(chǎn)工藝流程圖參照第20頁。（3）納米改性保溫材料耐老化性能好，納米（CaCo3）是一種無機材料，是一般有機材料不可比擬的。 產(chǎn)品性能：納米改性性能 產(chǎn)品性能比較優(yōu)勢：（1）本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已在某、北京、福建等地試用，其保溫性能、憎水性能均達使用要求。根據(jù)使用信息反饋進行改進。這點公司有條件，有實力辦得到。解決其辦法有保溫材料本身防水性能的提高，材料表面的憎水性增強。構(gòu)造方案圖：設(shè)計思想依據(jù)（文獻、或者專利，或發(fā)明）：（3）纖維增強層是在保溫層上面涂膠并貼玻璃纖維網(wǎng)格布上，再涂抹一層聚合物砂漿。不要加入太多，否則影響粘結(jié)強度。我們對不同的納米材質(zhì)、不同工藝的研究試驗，如始終存在著成本與質(zhì)量的矛盾。②、由于納米尺寸小，比表面積和表面能級大，極容易團聚，這直接影響到納米研究和應(yīng)用。 原材料的選擇以硅酸鹽為基料，它具有耐候性好，強度高等特性；以聚合物（丙烯酸酯、苯乙烯、有機硅單體聚合）為粘結(jié)劑；以納米（CaCO3）為改性劑，以增強防水性能；另加少量添加劑。華中理工大學(xué)曾進行納米碳酸鈣聚苯乙烯復(fù)合材料的研究，但由于成本工藝等原因應(yīng)用受限。：產(chǎn)品企業(yè)指標：Q/JZK0012006《納米改性聚苯乙烯膠粉顆粒外墻外保溫隔熱材料》，%。我們利用納米憎水疏水性能，將它應(yīng)用到聚苯板、膠粉顆粒外墻保溫系統(tǒng)中，解決外墻保溫系統(tǒng)中長期漏水、滲水的難題。 目前我國外墻外保溫隔熱系統(tǒng)存在著一個嚴重滲漏問題，特別是我國南方滲漏更為嚴重，比如南昌市，僅今年6月一個月就報道了“名杰苑”等幾個小區(qū)房屋漏水開裂問題。人才流失風(fēng)險：人才流失問題是很多企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題，因此我們采取的措施是：1）、預(yù)留公司10%的股份，吸納優(yōu)秀人才入股；2）、不斷持續(xù)增薪，使優(yōu)秀人才看到希望和目標，進而激發(fā)他們的積極性和主動性；3）、重獎高科技人才，如分房、配車等，使其留戀公司，對公司有深厚的感情；4）、實行人性化管理，如旅游、帶薪休假等，給員工以家的感覺。因此，本項目的實施不存在政策風(fēng)險。其中，高級職稱1人，中級職稱6人，營銷人員6人，管理人員6人。目前，兩種系列新材料正在推廣應(yīng)用中。經(jīng)過幾個月的多次試用、改性、定型、推廣，兩個項目終于在市場上得到了認可。 企業(yè)發(fā)展歷程及抵御風(fēng)險能力最初成立情況2005年底，公司創(chuàng)業(yè)一班人經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)：中國建筑材料科學(xué)研究院總院研制的納米、纖維改性砂漿在聚苯乙烯板和膠粉顆粒中應(yīng)用具有推廣和應(yīng)用價值。已到期的應(yīng)付款項須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理結(jié)算與支付。對應(yīng)付賬款的管理和支付：1）、認真、及時地審查應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款的正確性、時效性和合法性。2）、信用期策略：針對不同等級的客戶予以不同時間長度收款信用期，以鞏固與那些信用好的客戶群體之間的關(guān)系。 資金管理能力公司制定了較為規(guī)范的《財務(wù)管理制度》?，F(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品：膠粉顆粒保溫砂漿、抗裂砂漿、界面劑、粘結(jié)劑等均在推廣應(yīng)用中，銷售勢頭良好。納米、纖維改性砂漿在聚苯乙烯板、膠粉顆粒系統(tǒng)中的應(yīng)用（研發(fā)項目），2006年6月21日通過某省科學(xué)技術(shù)廳組織的專家鑒定，成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。2005年底，他又把敏銳的目光放在建材領(lǐng)域，組建科研管理團隊，向更廣闊的領(lǐng)域進軍。從事專業(yè)會計近十年，有較強的理財能力和核算能力。為此，他于2005年10月辭去國有企業(yè)優(yōu)厚的待遇，毅然與中國建筑材料科學(xué)研究總院的同志們一道，從事他所鐘愛的納米、纖維改性外墻外保溫材料的研制與應(yīng)用工作，最終他獲得了成功?？偨?jīng)理：張國強：男，54歲，本科，畢業(yè)于武漢大學(xué)，長期在企業(yè)、廠礦任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有強烈的開拓創(chuàng)新意識和進取精神。具有廣闊的市場前景和發(fā)展空間。某公司有一批懂經(jīng)營管理的高效率、高素質(zhì)人才。作為外墻保溫行業(yè)亦是如此。至此，整個產(chǎn)業(yè)便進入了生命周期的最后階段。但是，由于技術(shù)創(chuàng)新的原因，某些產(chǎn)業(yè)或許實際上會有新的增長。產(chǎn)業(yè)的利潤由于一定程度的壟斷達到了很高的水平，而風(fēng)險卻因市場比例比較穩(wěn)定，新企業(yè)難以打入成熟期市場而較低，因而，新企業(yè)往往會由于創(chuàng)業(yè)投資無法很快得到補償或產(chǎn)品的銷路不暢，資金周轉(zhuǎn)困難而倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)。此時，投資者蒙受經(jīng)營而導(dǎo)致投資損失的可能性大大降低，因此，他們分享產(chǎn)業(yè)增長帶來的收益的可能性大大提高。在成長期的后期，由于產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)廠商與產(chǎn)品競爭優(yōu)勝劣汰規(guī)律的作用，市場上生產(chǎn)廠商的數(shù)量在大幅度下降之后便開始穩(wěn)定下滑。生產(chǎn)廠商不能單純地領(lǐng)先擴大生產(chǎn)量，提高市場份額來增加收入，而必須領(lǐng)先追加生產(chǎn)投資，提高生產(chǎn)技術(shù)，降低成本，以及研制和開發(fā)新產(chǎn)品來爭取競爭優(yōu)勢，戰(zhàn)勝競爭對手和維持企業(yè)的生存。與市場需求變化相適應(yīng)，供給方面相應(yīng)出現(xiàn)了一些變化。另外，在初創(chuàng)期里，企業(yè)還可能因財務(wù)困難而引發(fā)破產(chǎn)的危險，因此，此階段更適合投資者而非投資者。外墻保溫產(chǎn)業(yè)的生命周期可分為四個階段：初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期。⑥ 建筑主管部門應(yīng)制定相應(yīng)的管理措施，規(guī)范市場，限制惡性競爭，在政策實施過程中將問題遏止在萌芽狀態(tài)。③ 加強對建筑節(jié)能專項檢查，并將建筑節(jié)能標準執(zhí)行情況納入建設(shè)單位，設(shè)計和施工單位的資質(zhì)管理和考核標準中。團體會員應(yīng)由有影響的企業(yè)、科技機構(gòu)及學(xué)校等單位組成，個人會員是熟悉本行業(yè)的人士、專家、學(xué)者?！　?2004年～2008年，%。這些都為實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了可能?！　?由于納米微粒的小尺寸效應(yīng)、表面效應(yīng)、量子尺寸效應(yīng)和宏觀量子隧道效應(yīng)等使得它們在磁、光、電、敏感等方面呈現(xiàn)常規(guī)材料不具備的特性。納米技術(shù)是指在納米范圍內(nèi)研究物質(zhì)的結(jié)構(gòu)及其變化規(guī)律，并應(yīng)用于生產(chǎn)生活之中的技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是在企業(yè)層面上給出定義的。真正的考驗還在后面，今后幾年是我們加入世貿(mào)組織后的過渡時期，要十分珍惜這個機會，做好各方面準備工作。進一步融入經(jīng)濟全球化的進程，是我們國家實現(xiàn)現(xiàn)代化的一個重要條件。客觀可持續(xù)發(fā)展人口、環(huán)境、資源是制約經(jīng)濟發(fā)展的3個重要因素。某省建設(shè)廳在贛建設(shè)（2004）53號文件〈轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《關(guān)于加強民用建筑工程項目建筑節(jié)能審查工作的通知》〉中指出：各級建設(shè)行政主管部門在建筑節(jié)能重要部位的專項檢查過程中，對不符合墻改與建筑節(jié)能要求的工程要提出相應(yīng)的改進意見?？梢妵覍Υ俗銐蛑匾?。 建設(shè)部于2000年10月1日發(fā)布了《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》；建設(shè)單位未按照節(jié)能強制標準委托設(shè)計的，責(zé)令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款。1986年，建設(shè)部頒布實施了第一部旨在推動建筑節(jié)能工作的行業(yè)法規(guī)《民用建筑節(jié)能設(shè)計標準（采暖居住建筑部分）》（JGJ2686）,節(jié)能率要求30％。所以，我們公司與中國建材科學(xué)研究總院合作，投入了大量人力、物力研制出了納米改性砂漿外墻外保溫隔熱材料系列產(chǎn)品，以促進我國建筑節(jié)能的發(fā)展，同時為社會，為我公司取得了較好的效益。2003年浙江省曾組織浙江大學(xué)有關(guān)設(shè)計研究單位共同公關(guān)，其結(jié)果性能有所改善，但仍未徹底解決其弊端?，F(xiàn)在一些發(fā)達國家，對外墻外保溫是爭奇斗艷，逐鹿市場，保溫效果越來越好，建筑質(zhì)量日益提高。在建筑行業(yè)中，我國單位面積建筑能耗是同緯度發(fā)達國家的3倍多，建設(shè)能耗占全國總能耗將近三分之一，建設(shè)部和我省建設(shè)廳都下達有關(guān)節(jié)能的通知，要求強制執(zhí)行建筑節(jié)能50%的設(shè)計標準，今年建設(shè)部又要求北京