【正文】 工資支出說明： 第一年職工只有團(tuán)隊成員9人，每人月薪1，500元，第一年工資支出為：1,500 * 9*12 =162,000元； 以后工資支出情況視員工工作績效而定，為方便統(tǒng)計，預(yù)計在這方面的支出將以15%的比率增長，如下圖所示：工資支出第一年第二年第三年第六年單位：元162,000186,300214,245325,第一年的固定資產(chǎn)明細(xì)表（單位：元）電腦設(shè)備10套（機(jī)、桌、安裝費(fèi)）空調(diào) 2臺辦公用品其他合計金額5,000*10=50,0001,000*2=2,00050,0003,000105,000說明：電腦設(shè)備預(yù)計兩年，兩年后殘值為1000元/臺； 空調(diào)預(yù)計折舊期為5年，殘值為100元/臺； 辦公用品預(yù)計折舊期為6年，殘值為200元。收益分析： 通過業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展深入，網(wǎng)上購物的營業(yè)額將會步步攀升，這是公司最主要的收入來源；，可以大大提高母公司，即實體商城的知名度，同時也能大幅度提升其銷售額； 隨著公司知名度的進(jìn)一步提升，從各種廣告所得到的收益也會增加 財務(wù)部核算出“可供股東分配的利潤”后，母公司按合同抽取30%，35%作為子公司分紅，留下35%作為下期運(yùn)營資金。 成本控制： 在經(jīng)營過程中運(yùn)用各種先進(jìn)的成本控制方法，正確選擇經(jīng)營方案，制訂決策，預(yù)定成本限額并努力實現(xiàn)，力求以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。能夠協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行有郊的運(yùn)作。 168。保證公司始終以全新的形象展現(xiàn)在顧客的面前。168。168。第二十七條 本章程的解釋權(quán)屬股東會。 蝶：百尚主營商品為服裝與化妝品，讓購物的顧客外表更出眾。168。第二十一條 由于執(zhí)行董事同時也是公司總經(jīng)理，除了行使董事的權(quán)利和義務(wù)外還行使下列職權(quán)：（一） 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；（二） 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（三） 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四） 擬訂公司的基本管理制度；（五） 制定公司的具體規(guī)章；（六） 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；（七） 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（八） 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；第二十二條 總經(jīng)理為公司的法定代表人；第五章 附 則第二十三條 由于公司成立最初各方面都存在極大的不確定性,特別是盈利方面更難掌握,第二十四條 公司管理始終堅持“以人為本”的理念，秉承“尊重每一個員工，關(guān)愛每一個員工，讓員工在公司中找到家的溫暖”作風(fēng)。第十八條 公司股東會每季至少召開一次。公司新增資本時，股東可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。第十三條 母公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊各出資人民幣四十萬元，另外母公司提供一定的場所和設(shè)備，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也提供已建成的網(wǎng)站。作為一個以推廣“時尚、個性、愛心”為理念的網(wǎng)絡(luò)營銷公司，公司要做到“引（倡）導(dǎo)白領(lǐng)時尚，宣揚(yáng)白領(lǐng)個性、成全白領(lǐng)愛心”。第八條 本章程所稱其他高級管理人員是指公司的各部門經(jīng)理第二章 經(jīng)營宗旨和范圍第九條 公司的經(jīng)營宗旨：公司因增加或者減少注冊資本而導(dǎo)致注冊資本總額變更的，可以在股東會通過同意增加或減少注冊資本決議后，再就因此而需要修改公司章程的事項通過一項決議，并說明授權(quán)總經(jīng)理(執(zhí)行董事)具體辦理注冊資本的變更登記手續(xù)。利用兩年時間讓白領(lǐng)一族習(xí)慣這樣的購物方式，同時也引導(dǎo)白領(lǐng)提醒他們關(guān)愛家人，并為他們關(guān)愛社會提提供各種渠道，把我們的商業(yè)和對社會的關(guān)愛緊密聯(lián)系在一起，拓展期（第四年與第五年）：公司將到力與建立自己的配送系統(tǒng)，擴(kuò)大服務(wù)面，擴(kuò)大公司規(guī)模，為上市做準(zhǔn)備。此網(wǎng)站是建立在原有知名百貨公司的實體上，并提供各種方便顧客的服務(wù)，完全可以解決人們對目前網(wǎng)上購物安全性、方便性等方面的各種憂慮。由配送部代替第三方物流的好處也是不容忽視的：（1）新的宣傳渠道員工及運(yùn)輸工具經(jīng)統(tǒng)一包裝后起到宣傳效果，作為網(wǎng)站維持高暴光率的重要保證；（2）新的聯(lián)系通道配送隊伍作為百尚與消費(fèi)者密切接觸的重要渠道，可起到信息傳遞作用，信息直接反饋給第九奇跡有限責(zé)任公司，使之及時作出反應(yīng)，滿足消費(fèi)者所需；（3）新的交易渠道以往由第三方物流促成網(wǎng)站與消費(fèi)者間接交易，建立后到現(xiàn)金流直接流進(jìn)百尚，便于數(shù)據(jù)處理，且省卻資金周轉(zhuǎn)的其中一環(huán)。第三方物流提供者憑借經(jīng)驗會為百尚策劃出適當(dāng)?shù)奈锪饔媱澓瓦m時運(yùn)送手段，最大限度的養(yǎng)活庫存，改善了企業(yè)的現(xiàn)金流量，實現(xiàn)成本優(yōu)勢。音樂風(fēng)格抒情小調(diào)藍(lán)調(diào)音樂搖滾舞曲會員登陸普通會員黃金會員白金會員以上CIS設(shè)計的推廣將采用集中法，即集中各主要媒體的傳播優(yōu)勢，在較短時間內(nèi)，由內(nèi)向外、由企業(yè)的媒體到大眾媒體，伴隨各種推廣形式一起曝光，吸引眼球，同時讓人熟記網(wǎng)站地址。 導(dǎo)航頁依照顧客及潛在顧客的不同需要設(shè)置5個按鈕，顧客點擊按鈕即進(jìn)入對應(yīng)頁面，簡單方便、照顧周到。正如標(biāo)志一樣，通過百尚全方位細(xì)致包裝，把霓裳魅影的魔力體驗帶給顧客，令即使外表普通的你，也能化繭為蝶，成為人群中的時尚先鋒。 人：標(biāo)志正中，垂直看是個舒展的人形，添加“人”的概念，突顯網(wǎng)站服務(wù)宗旨——以人為本、處處貼心、想顧客所想，為尊貴的顧客省時省心。a. 標(biāo)志設(shè)計說明168。很多人會選擇上網(wǎng)聽音樂，但從繁多的網(wǎng)頁中找到適合心情的音樂，本身是一個繁瑣過程。傳統(tǒng)百貨擁有龐大的售貨員隊伍，為顧客提供無微不至的服務(wù)，這點可以在百尚上得到繼承，并大大縮減了成本。 這一切，百尚都周詳考慮到，從生活品位的提高到精神生活的滿足，都有相應(yīng)服務(wù)提供，絕對讓人愛不釋手，“點”個不停。其發(fā)展分為三階段： 轉(zhuǎn)型階段：由傳統(tǒng)實體百貨向網(wǎng)絡(luò)百貨轉(zhuǎn)變，包括數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)化、新模式設(shè)計等等；建制階段：包括網(wǎng)站創(chuàng)建、網(wǎng)頁設(shè)計、數(shù)據(jù)輸入、網(wǎng)站調(diào)試等等；運(yùn)行階段：包括網(wǎng)站維持，讀取數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分類、頁面更新等等。 初營階段建立信譽(yù)度并非易事，但充分發(fā)揮自身優(yōu)勢優(yōu)勢，定能做到。另一方面，顧客的購物支付是網(wǎng)站的運(yùn)營所得，他們的購物行為是網(wǎng)站能否長期順利運(yùn)作最終實現(xiàn)盈利的條件。同時，我們將致力于社會公益，將關(guān)愛二字貫穿在日常生活的每一部分，讓白領(lǐng)的每天充滿關(guān)愛，讓白領(lǐng)的天空寫滿關(guān)愛，讓世界充滿關(guān)愛！對于百尚來說，顧客是忙碌的白領(lǐng)。后期總共：600000全部預(yù)算總共：1130200第四章 網(wǎng)站經(jīng)營（一） CIS設(shè)計理念作為國內(nèi)最top的網(wǎng)上時尚百貨，百尚所提供的服務(wù)是全方位的，她為每位忙于工作的職業(yè)人士提供無微不至的親切服務(wù)，讓人徹底放松。c) 提供有關(guān)的咨詢服務(wù)，包括職業(yè)，心理等。從社會效應(yīng)角度看，此項活動宣傳的博愛精神對社會的影響意義是深刻的。 ，杜絕意外的發(fā)生。2定期組織下鄉(xiāng)活動，真正關(guān)懷到家。可行性分析：從顧客心理角度分析，此次活動給顧客提供了一個展示自我的空間，讓他們在紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)世界中找到屬于自己的位置。 活動細(xì)則：－1500之間 2．反映白領(lǐng)生活， 活動過程：初選：通過網(wǎng)上和各大報紙雜志征稿，請相關(guān)人士進(jìn)行篩選和審查?？尚行苑治觯簭南M(fèi)者特征的角度來看，白領(lǐng)們對自己的著裝都非常的講究，也希望自己能穿出個人獨(dú)特的風(fēng)格?；顒舆^程：在商場直接派發(fā)傳單召集參賽者。（二）中期理念滲入 推廣目標(biāo)：加強(qiáng)認(rèn)識企業(yè)理念 增進(jìn)客戶溝通 服務(wù)發(fā)展策略：以“一對一”的個性化和親切的人情化服務(wù)來贏得顧客忠誠。 活動內(nèi)容：在各節(jié)假日期間，對我們的會員實行各項優(yōu)惠活動并提醒他們關(guān)愛自己的親友，在特殊的時候提供免費(fèi)送禮上門服務(wù)。 活動內(nèi)容：設(shè)計一個有趣而又簡單的廣告游戲 活動細(xì)則：闖過關(guān)的給予百尚百貨優(yōu)惠券 活動預(yù)算：網(wǎng)站宣傳廣告費(fèi) 150000 效果預(yù)測：具有趣味性和優(yōu)惠誘惑的廣告必定可以吸引網(wǎng)民的參與，通過這種形式的網(wǎng)民參與提高了網(wǎng)站的知名度，也有助于消費(fèi)者了解網(wǎng)站的理念。而此項活動則使提高了企業(yè)的知名度，也使企業(yè)的形象和品牌內(nèi)涵體現(xiàn)得淋漓盡致。決賽：第一輪）同復(fù)賽 第二輪）合作性的小游戲，考驗參賽者的合作能力和溝通能力 第三輪）知識問答（有關(guān)本網(wǎng)站的服務(wù)，和其他有關(guān)時尚的問題） 考驗參賽者對本網(wǎng)站的了解程度和是否有時尚品味，最后揭曉結(jié)果。對參賽者的氣質(zhì)，長相，舉止進(jìn)行初步的審核。 參賽者還可以直接在百貨公司專設(shè)站點報名。附文：第九奇跡有限責(zé)任公司 廣告語：您無盡的愛心只要“一點”就好！廣告投放：在網(wǎng)易、新浪、搜狐、雅虎等各大網(wǎng)站連續(xù)投放3個月。計數(shù)器上顯示了已經(jīng)捐出的款額。接著是“百尚為您獻(xiàn)愛心”的小字幕。他抬起頭，眼中充滿了無盡的喜悅。即代表潮流氣質(zhì)，時尚品味，高尚優(yōu)雅而又充滿人文關(guān)懷，為百尚長期的發(fā)展奠定良好的形象基礎(chǔ)。 （2）會員服務(wù)吸引顧客的特色服務(wù)普通會員服務(wù)虛擬人物導(dǎo)購美容化妝廳BBS聊天室 休閑娛樂中心顧客一進(jìn)入我們的網(wǎng)頁，就可以得到本網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷員親切、體貼的問候咨詢服務(wù)顧客可以把他們的皮膚及化妝問題以郵件方式發(fā)給我們的專業(yè)美容化妝師并在三天內(nèi)得到回復(fù)顧客可以進(jìn)入我們的BBS論壇加入談話，這樣可以便于顧客之間的相互交流和尋求幫助顧客可以在此享受娛樂休閑的快樂。成為會員的白領(lǐng)們不用花錢就能看到自己想要看到的各類信息。 七 特別享有的超值優(yōu)惠任何網(wǎng)民都可以在本網(wǎng)站下載百尚百貨商場的優(yōu)惠券，到商場購買商品的時候可以享受優(yōu)惠。您好！非常歡迎您進(jìn)入我們的百尚網(wǎng)站。 四 豐富及時的時尚套餐當(dāng)前最最流行、最最前衛(wèi)的資訊！我們讓您品味時尚的滋味！領(lǐng)導(dǎo)時代的潮流！體驗領(lǐng)導(dǎo)的驕傲！ 五 方便到家的服務(wù)渠道顧客在本網(wǎng)站定購的任何商品，我們都將實行送貨上門服務(wù)。包括：上班形象，旅游形象，逛街形象，參宴形象等等。2 服務(wù)體系設(shè)計：指導(dǎo)思想：為白領(lǐng)省時省心，打造白領(lǐng)個人網(wǎng)絡(luò)空間?。?）九項特色服務(wù)： 一 優(yōu)越專署的個人空間專門針對顧客個人詳細(xì)信息建立一個屬于顧客自己的個人空間。[1]信息來源于2000年易購網(wǎng)B2C電子商務(wù)調(diào)查[2]數(shù)據(jù)來源于：sina 新聞網(wǎng)[3]數(shù)據(jù)來源于：sina新聞網(wǎng)（三） 定位策略 消費(fèi)者定位：，預(yù)計2004年這一市場將達(dá)16億元左右，也就是翻了兩翻多？？？，而在進(jìn)行網(wǎng)上購物的群體中，白領(lǐng)一族又占了相當(dāng)大的一部分比重，但是如此大的一個消費(fèi)群體，卻沒有一個專門為其提供個性化服務(wù)的新型購物網(wǎng)站――既能滿足其物質(zhì)需求，又能彌補(bǔ)其精神空缺，由此，我們細(xì)分市場，決定把目標(biāo)消費(fèi)者定位在：收入相對較高（在2000元以上）而休閑時間較少白領(lǐng)一族 公司定位：現(xiàn)在雖不乏購物網(wǎng)站，但存在若干缺陷：不是網(wǎng)站沒有實體做基礎(chǔ)，就是網(wǎng)站的性能不完善，要不然就是個性不突出，市場定位不清晰，還有的是僅僅作為實體百貨的一個下設(shè)電腦機(jī)構(gòu)，而沒有一個獨(dú)立于原百貨之外的網(wǎng)上營銷系統(tǒng)，更沒有一具為白領(lǐng)提供個性，時尚，關(guān)愛性服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷公司．而我們正是要在現(xiàn)有的市場條件下，發(fā)現(xiàn)不足，尋找市場機(jī)會來發(fā)展壯大自己，因此我們把我們公司定位于為現(xiàn)有百貨公司提供新的銷售渠道的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)。但目前這一塊市場競爭還不是非常的激烈（詳見競爭對手分析），現(xiàn)有的實行購物的公司對這一模式都并不十分重視。這是其他同一類型的公司所沒有過的，故對消費(fèi)者來說是一種很大的吸引。這種服務(wù)更加符合現(xiàn)代白領(lǐng)的精神需要。以上大量的數(shù)據(jù)也都證明，網(wǎng)上購物是具有巨大的商機(jī)的。而網(wǎng)上購物作為一種新興的消費(fèi)方式，也越來越被人們所接受。2003年十大城市（即上海、北京、天津、廣州、重慶、武漢、南京、沈陽、西安、哈爾濱）中有5個城市的居民家庭人均可支配收入超過萬元。這是我們擊敗其他對手，贏得消費(fèi)者的最基本的策略。有43%左右的消費(fèi)者認(rèn)為對商品的詳細(xì)描述是最重要的，還有32%的消費(fèi)者認(rèn)為操作性的簡便是最重要。在消費(fèi)者仍對虛擬的事物存在不信任，覺得捉摸不定的情況下，我們的這種結(jié)合形式無疑是一種最優(yōu)化的模式。力求為消費(fèi)者提供最貼心的服務(wù)。特別是安全性和售后服務(wù)還有運(yùn)送速度等問題，超過50%的消費(fèi)者對這幾個方面感到不滿意。對于其他的商品，消費(fèi)者不敢嘗試通過網(wǎng)上購買是因為他們對網(wǎng)上購物的現(xiàn)狀不滿意。50％的人的收入在2001－4000元間，23％的人的收入在40016000元間。以下消費(fèi)者對網(wǎng)上購物的不滿意的方面： 從表中可以看出，消費(fèi)者對商品的售后服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，送貨時間，安全性等最為不滿。1999年我國網(wǎng)上消費(fèi)額只有5500萬元，到了2000年，隨著我國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展和上網(wǎng)人數(shù)的增加，網(wǎng)上消費(fèi)額超過3億元，2004年這一市場將達(dá)16億元左右，這樣推算下去，在2005年，消費(fèi)額估計將會超過65億元[1]。而各大百貨對網(wǎng)上商城的推廣將更有利于推動整個社會消費(fèi)習(xí)慣的改變。 管理經(jīng)驗不足。作為一家民營百貨的廣州xx百貨公司，比起廣州傳統(tǒng)老牌百貨來說，不僅資產(chǎn)負(fù)債少，而且充滿活力。 網(wǎng)上購物的接受程度不夠T 威脅定位明確，主要針對25~~40年齡段，收入在2000元以上的時尚白領(lǐng)。3． 中國百貨業(yè)形式落后，正處于轉(zhuǎn)型之中，正尋求一條更新的發(fā)展道路。 我實體百貨的經(jīng)營受到?jīng)_擊。，作為中心城市的廣州足以吸引更多的高層次的人來廣就業(yè)，形成高收入的穩(wěn)定消費(fèi)群。 市場后動者，友誼、廣百等各百貨資金十分雄厚。我們不同于一般百貨下屬的電腦部門，而是一家專注于網(wǎng)上經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)營銷子公司，因此我們將有更加專業(yè)的團(tuán)隊和資源，專注于網(wǎng)上銷售。廣州