【正文】 構造柱支模前，應先在底部彈出各軸線。混凝土振搗除線澆板采用平板振動器外，其它結構均采用插入式振動器，每一振點的振搗延續(xù)時間，應使表面呈現浮漿和不再沉落為準；，振動器與模板之間的距離，并盡量避免碰撞鋼筋和模板等，注意要“快插慢撥，直上直下，不漏點”，上下層應搭接不少于50mm，平板振搗器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。砼澆注前與氣象臺建立中短期天氣預報制度，便于提前做好針對性的防雨、防風及防凍措施，與有關部門建立良好的協作關系，保證現場內道路暢通，水電供應正常。對已銹蝕和有油污的成品鋼筋,在綁扎前應做除銹和除油污處理，不得將不干凈的鋼筋用于施工。鋼筋加工前嚴格按設計施工圖紙及現行施工規(guī)范要求認真翻樣，翻樣時綜合考慮梁、柱的相互關系，確定鋼筋相互穿插、避讓關系，解決首要矛盾，便于施工操作。軸線的定位及放樣放樣時，將控制軸線直接投放到地面上，然后采用經緯儀及丈量工具投放其余各軸線。以建設單位提供的平面和高程控制點為依據，根據設計對本工程平面坐標和高程的要求，準確地將建筑物的軸線與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)程要求，進行控制線放樣工作。六、基礎工程施工方法筏板基礎施工一）.基礎墊層的施工，要在CFG樁檢測合格后進行，施工前要將基底清理平整后，方可施工。防止土壁踏落及流砂挖土時如遇特別松散土時或流沙層時，可用Φ48鋼管作錨桿。D、距離基坑邊3m范圍內不準堆土，以防塌方。根據設計圖紙，土方工程計劃采用機械大開挖，放坡系數暫定為1:，施工中根據土質情況適當調整。D、當高度超過一尺長時，應精確的定出第二基點，由第二基點向上量測。施工測量要點：A、起始標高線用水準儀根據水準點引測，必須保證精度。木樁釘設的控制軸線，每次使用前必須拉麻線校核木樁有無移動。建立施工平面控制網根據甲方及規(guī)劃局提供的坐標控制點為測量放線依據，結合施工圖進行施工測量定位防線，確定出測量控制主軸線。三、主體工程（1）施工順序為 放線 綁柱鋼筋 支模板→綁梁鋼筋→澆筑砼（2）模板施工工藝: 熟悉圖紙、交底 施工放樣 配置模板墻體軸線、標高復核 支模 拆模、收集整理（3）鋼筋施工工藝：熟悉圖紙 出具下料單 鋼筋除銹 調直 下料加工 制作 安裝（4）砼施工工藝：原材料進場復試 實驗室出具配合比現場調整配合比 檢查模板 鋼筋分項 砼計量配置 砼運輸 振搗，抹光養(yǎng)護。（本基礎工程水泥采用抗硫水泥及抗?jié)B砼）模板工程：主體采用定型竹膠板。對沉降觀測建設單位在使用過程中應按要求進行定時觀測，并將資料納入竣工測量內。本工程沉降觀測儀器使用高精度水準儀。 垂直控制軸線基準點的轉換：原則上每隔三層高度時，在樓層平面上轉換布設一次垂直控制軸線的基準點。每棟樓布置至少3個垂直控制基準點。同時根據現場實際情況須設置加密控制點，以提高基坑施工放線的精度。工程總體平面軸線定位 根據業(yè)主提供的現場小區(qū)規(guī)劃道路紅線座標、設計提供的樁位示意圖及總平面圖中建筑物的角點座標，并復核建筑物外軸線與小區(qū)規(guī)劃道路，建筑紅線相關的間距尺寸，符合要求后，即進行總體軸線定位控制。項目配兩名測量員和兩名測量工，共四人組成測量小組，受項目技術負責人和工程部領導，在測量方案的指導下，全面負責軸線定位、高程傳遞和沉降觀測等施工測量工作。（一）施工段劃分本工程施工共分為三個階段施工，第一階段為樁筏基礎施工，第二階段為主體結構施工，第三階段為裝飾、安裝工程施工。處理好機械設備保養(yǎng)與施工生產之間的關系，要盡量利用非生產時間或少占用生產時間，以減少對施工生產的影響。（二）機械設備保養(yǎng)制度機械設備必須建立以預防為主的定期保養(yǎng)制度。三、機械設備使用、保養(yǎng)制度（一）機械設備使用守則建立機械管理責任制和機械操作責任制。夜間有足夠的照明，停機時要有可靠的防護措施。第六章 施工機械及周轉材料配置一、施工機械設備配備計劃根據本工程規(guī)模、工期及質量要求，并考慮施工場地及結構特征，結合我公司的機械、機具、設備等情況，經研究并測算，決定本工程施工機械配備計劃如下：土建施工主要施工機械配備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格國別產地數量定額功率制造年份生產能力用于施工部位備注1自升式塔式起重機QTZ5210上海12002施工全過程2施工升降機SC200/200四川266KW/臺2004主體結構3對焊機DN150型四川22009基礎、主體及二次結構4電焊機BX500杭州82005基礎、主體5鋼筋切斷機40徐州62004基礎、主體6鋼筋彎曲機GJ740合肥63KW2003基礎、主體7箍筋彎曲機14型上海42008基礎、主體8攪拌機350重慶42009施工全過程9施工照明鏑燈浙江62010施工全過程10挖土機（反鏟）PC220日本12002200m3/h基礎土方12插入式振動機HZ50A寧波62002基礎、主體13木工平刨MQ112A蘇州13KW2002基礎、主體14木工圓鋸機MJ104蘇州13KW2002基礎、主體15木工壓刨床MB106蘇州12002基礎、主體16氧氣乙炔設備上海22004基礎、主體及二次結構17蛙式打夯機HW20永康22003基礎施工18對講機上海22006施工全過程19人力翻斗車西寧202007施工全過程20砂漿機HJ200蘭州12 KW2005砌筑、裝飾工程二、機械設備管理工程施工中，要認真執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)程和施工現場電氣安全管理規(guī)定，另外還應注意：編制施工機械進退場計劃。2生活區(qū)、工作區(qū)分別設置臨時廁所。1進入施工現場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。1協調各工種、班組之間關系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對前道工序做成品保護，嚴禁在成品上亂涂亂劃。1項目管理部在同操作人員明確任務，安排進度、質量、安全生產要求的同時，必須向操作人員明確施工要求，嚴禁野蠻施工。建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標準，堆場不作他用，倉貯間有材料收發(fā)管理制度。施工現場主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目負責人的姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。加強同當地公安部門的聯系，所有外來員工應有身份證、勞務證、務工證、暫住證，加強女職工的計劃生育管理。非施工人員不得入內。四、施工臨時用水布置（一）用水量計算施工用水量：本工程施工臨時用水為工程施工用水、施工現場生活用水、生活區(qū)生活用水和消防用水四個部分組成。三、施工臨時用電布置（一）電力線路施工現場電力線路采用三相五線制，電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。排水溝穿過道路時，在道路下埋設砼管?，F場安全保衛(wèi)設施的布置在現場進出口大門處分別設置門衛(wèi)，實行24小時值勤，對人員和物料進出嚴格檢查和登記管理。（7）施工區(qū)其他設施的布置根據本工程現場施工用電的需要，考慮到現場用電設備的布置情況和業(yè)主提供的變壓器位置，應考慮到現場用電線路布置的合理性。用于模板配制的材料由車輛運進工地后，即由塔吊吊到材料堆場，加工配制成型的模板，由塔吊直接吊卸至施工作業(yè)點，以滿足施工所需。結構和裝飾施工時，在相應位置布置攪拌棚及相關砼、砂漿拌制機械、堆場設施，既能滿足施工砌筑和抹灰砂漿、砼的供應，且距擬建建筑各點的距離相對較合理，能滿足施工所需。（2）攪拌棚及材料堆放棚的布置本工程采用商品砼泵送，現場適當布置攪拌設備用于墊層等零星混凝土的攪拌。塔吊的吊物作業(yè)半徑可覆蓋全部擬建建筑及加工場、材料、半成品堆放棚，保證塔吊有較高的利用率。按施工進度分階段調整施工現場總平面布置。滿足安全生產、文明施工場地的要求。施工總平面布置由項目經理部總體布置，統一協調，項目部按青海標準利用原來的圍墻，施工場地由項目部統一規(guī)劃、安排，統一管理。在必要時，堅決做到不惜增加投入，以保證工期。 協助業(yè)主搞好專業(yè)分包工程中業(yè)主要承擔的各項工作，比如招標，設備材料采購等，項目部要積極熱忱，本著毫無保留，盡心盡責的向業(yè)主提供信息，以及完成業(yè)主交托的工作。合理安排雨天、夜間施工。（4）本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明、責任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度，尤其是基礎、主體及裝飾階段必須嚴格控制，實行重獎重罰，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實現而更加努力地工作。由項目經理親自抓，親自檢查落實情況。（6）在開工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應的作用。（4）細化施工進度計劃，力求責任到人，避免工期責任的相互推諉。上部結構施工時，我們將加大投入模板、鋼管等周轉材料計劃要有四層以上的總量安排。（4）浙江金日建設有限公司范圍內選派具有施工經驗豐富的，技術雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務，在建設及有關單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。因為我們已經落實或計劃采取以下工期保證措施采取組織管理措施（1）我們已經選準“主帥”，擬任項目經理孫衛(wèi)東同志有長期從事建筑工程項目管理的豐富經驗，艱苦耐勞，思想靈活，決策能力很強，意志果斷，定能嚴格按我公司成熟的項目法管理體制的要求，實施項目經理責任，對本工程充分行使計劃、組織、指揮、協調、實施、監(jiān)督的六項基本職能。一方面。 建立完整的進度計劃監(jiān)督與糾偏體系（1）執(zhí)行向業(yè)主和監(jiān)理的報告制度。建立完善的進度計劃結構體系（1）首先，按照時間的劃分建立進度計劃結構體系，一般情況下編制年、月、旬、周施工進度計劃；視具體情況需要直至編制日進度計劃。項目控制體系由以下人員組成：項目經理，主管計劃與總分包協調的項目副經理，計劃人員，調度人員，各專業(yè)分包單位的項目經理和計劃調度人員，以及作業(yè)隊長和班組長。該項目班子成員穩(wěn)定，專業(yè)素質水平高，連年被評為優(yōu)秀項目部、先進集體等。建立健全項目部各科室各崗位職能人員的責任制，以責任制制約人的行為，以工作質量保證工程質量，實行全面質量管理。技術線：專門負責本工程的施工技術，管理好工地內的觀砌，處理技術上的疑難點，會同建設單位、監(jiān)理部門及設計院做好技術工作，同時要及時解決施工現場發(fā)生的一切技術方面的問題。第三章 項目經理、管理班子配備及簡況一、項目班子組織本工程將成立項目經理部，負責整個項目具體事務的運作，項目經理直接進行工程的組織、指揮、管理和協調工作。班組配備（1）項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術精良，能吃苦耐勞的生產班組進場施工，遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網絡計劃，熟悉并執(zhí)行質量驗收標準，為保證工程質量和進度奠定基礎。重要的機械設備和大型設備，應根據工程的需要進行調度、購置或租賃，其前提是必須滿足工程的要求。按時、按質、按量組織進場，并按場布圖要求堆放整齊，打一個有充分思想準備之硬仗。后勤服務要密切配合現場施工，并要同當地派出所建立治安直線管理，辦理西寧市有關部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關手續(xù)。臨時用電：根據不同階段的施工要求，編制施工現場臨時用電方案，并按規(guī)定敷設臨時施工用電線路。（二）現場準備首先進行現場交接的準備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行接觸，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核。編制和落實施工材料采購計劃、機具進場計劃。（5）裝飾工程堅持“樣板制”，各分項工程必須先做好樣板，經業(yè)主、監(jiān)理確認后，方能進行全面施工。（2）鋼筋采用現場加工制作，主筋連接采用電渣壓力焊、直螺紋連接，豎向鋼筋采用、閃光對焊及綁扎。二、施工總體部署（一）施工方案確立優(yōu)先安排好直接影響項目施工經濟效益的為全場性服務的施工設施，如現場供水、供電、通訊、道路和場地平整，以及各項生產、生活臨時設施。施工安排中要合理安排施工順序，施工中要盡量減低噪音。施工前，詳細制定與文明施工有關的各項規(guī)章制度，在施工中嚴格遵照執(zhí)行。（四）施工周邊環(huán)境的協調施工過程中，要加強與建設單位、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、派出所等單位及附近居民的聯系和協調，共同訂出相應的對策、措施，確保施工進度、安全生產和文明施工的要求。（4）建立材料的領發(fā)料制度。按雙標化標準進行施工。施工工藝卡編制主要內容，根據設計要求，在技術規(guī)程、驗評標準基礎上合理安排施工準備、工藝操作規(guī)程、質量驗評標準、安全注意事項、勞動工時組織、原材料機具消耗、作業(yè)條件、成品保護及其它技術經濟分析，用圖文或表格式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據。1）施工工藝規(guī)程：對主要分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質量要求，實施過程中必須嚴格執(zhí)行規(guī)程標準。要抓好工程質量首先抓工作質量、工序質量、人的素質質量。（1）技術責任制對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其職，責權明確。合