【正文】 二是結(jié)合實(shí)際，聚焦重點(diǎn)，制定專項(xiàng)整治工作方案，明確整治工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，明確整治的目標(biāo)。 ：對(duì)存在突出違法違紀(jì)違規(guī)的員工，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)從重從快嚴(yán)肅處理，絕不姑息縱容。 三、基本原則 ：整治的目的在于查處和整改員工在守紀(jì)律、講規(guī)矩上存在的突出問題，提高全體員工的守法守紀(jì)守規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行法律法規(guī)的能力，做到不守死角、 不漏盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)覆蓋全體員工。 一、指導(dǎo)思想 以整治 三長 隊(duì)伍突出問題貫穿活動(dòng)始終，按照中共 XX 委員會(huì)部署的專項(xiàng)整治任務(wù)，著力解決是否模范遵守黨紀(jì)國法，維護(hù)社會(huì)公序良俗；是否帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴(yán)守 紅線 、 底線 ；是否自覺規(guī)范個(gè)人言行，不信謠傳謠；是否堅(jiān)決貫徹公司決 策部署，不打折扣、不做選擇、不搞變通等方面存在的問題，按照 穩(wěn) 、 準(zhǔn) 、 狠 的要求，著力整治違法違紀(jì)違規(guī)方面的 沉疴頑疾 ，力求專項(xiàng)整治取得實(shí)效，為 三長 隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保障。 年輕干部的成長是一個(gè)剔除 雜質(zhì) 、百煉成鋼的過程，是一個(gè)自我完善、不斷揚(yáng)棄的過程。要自覺并樂于接受監(jiān)督。要淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)。要正確對(duì)待自己。要相信組織，組織上對(duì)年輕干部歷來是關(guān)心、愛護(hù)的，是公平、公正的。自律是一種修養(yǎng)，是一種素質(zhì)，也是一種境界。 越是條件艱苦、越是困難較多，越能磨煉人的意志，越能培養(yǎng)吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。到基層工作，有 利于了解群眾，有利于錘煉黨性、錘煉作風(fēng)，有利于提高解決實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面的能力，對(duì)于年輕干部成長大有裨益。 年輕干部要更加注重基層崗位的實(shí)踐鍛煉，更加注重艱苦崗位的鍛煉，更加注重復(fù)雜崗位的鍛煉，更加注重重要崗位的鍛煉，在實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長才干，這樣才會(huì)更快成長起來。深刻揭示了年輕干部正確成長的規(guī)律。年輕干部有朝氣、有激情，應(yīng)該將這種朝氣、激情落實(shí)到工作上，落實(shí)到行動(dòng)上。對(duì)上級(jí)要多請(qǐng)示多匯報(bào)；對(duì)班子集體或同級(jí)部門要有高姿態(tài)、大局觀念，不爭功諉過；對(duì)下級(jí)要采取謙虛的態(tài)度，以理服人，以情感人。要提 高發(fā)展能力。一個(gè)人的事業(yè)之成敗，工作之優(yōu)劣，歸根到底取決于其綜合素質(zhì)的高低。要注重學(xué)習(xí)實(shí)效。其次要向?qū)嵺`學(xué)。要講究學(xué)習(xí)方式。要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。 學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯，是年輕干部正確成長的基本途徑。要提升精神境界。要堅(jiān) 定政治方向。 （一）堅(jiān)定理想信念，筑牢成長之基 年輕干部要堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定馬克思主義信仰，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義道路，對(duì)黨無限忠誠、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)。 七、年輕干部正確成長的路徑 胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年大會(huì)上的重要講話中指出： 年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任，必須牢固樹 立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。 六忌 躁 。 五忌 飄 。即沾沾自喜，驕傲自滿。終于發(fā)出 既生瑜，可生亮 的感嘆，一氣夭亡。即心高氣甚，目空一切。要勇于奉獻(xiàn)，關(guān)鍵時(shí)刻能夠犧牲個(gè)人的某 些利益。年輕干部要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，以鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神下苦功夫?qū)W習(xí)一切有用的知識(shí)。 一忌 懶 。這就需要年輕干部多干一些，多奉獻(xiàn)一些，對(duì)個(gè)別工作能力較差同志多幫忙，多理解和包容。 三要揚(yáng)求新爭先之長，補(bǔ)辨別思維能力之短。要勤于學(xué)習(xí)，敏于求知，善于運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來分析和解決問題，同時(shí)要勇于自我加壓、擔(dān)當(dāng)重任，主動(dòng)到工作量最重的崗位上去鍛煉，到工作最需要的崗位去歷練，到別人不愿干的崗位上去磨煉，在實(shí)踐中不斷摔打自己，豐富工作閱歷，提高實(shí)際操作和動(dòng)手能力。年輕干部往往對(duì)自己工作崗位的工作效率和積極性均較高，完成情況也較好，但是有時(shí)在突擊安排某項(xiàng)臨時(shí)性工作時(shí)，有時(shí)部分年輕干部會(huì)表現(xiàn)出不耐煩，沒興趣，有怨言，講條件，有時(shí)還會(huì)說些 不該說的話 ，缺少 老一輩 工作人員的那種無怨無悔的奉獻(xiàn)精神。但是部分年輕干部受到周邊環(huán)境影響，對(duì)自身要求不高，平時(shí)工作只要能完成就可以了，對(duì)業(yè)務(wù)技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神，工作幾年下來自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提升不快，與成長較快干部差距明顯，勢(shì)必會(huì)影響個(gè)人今后成長。 ，缺靜氣。 （一）年輕干部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，年輕干部優(yōu)勢(shì)往往較明顯，但是將其無限拔高和擴(kuò)展，就會(huì)走向事物反面，使優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)，使 長板 變成短板 。站位不同，胸襟不同，不僅對(duì)問題的看法不同，而且解決問題的思路也不同，其結(jié)果自然迥然相異。如果比的是職級(jí)待遇，就難免被名利沖昏頭腦，越比思想越落后、心態(tài)越失衡，其后果可想而知。勤能補(bǔ)拙。什么時(shí)候都應(yīng)保持較高的境界，不斷加強(qiáng)自律、砥礪品質(zhì)，保持平和心態(tài)、奉獻(xiàn)精神，做到表里如一、言行如一、始終如一，能擔(dān)當(dāng)、能忍耐、能付出、能補(bǔ)臺(tái)。 （三）堅(jiān)守才 會(huì)進(jìn)步 許多工作往往是默默無聞的，主要是盡臺(tái)下幕后之功，要有長期奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。還應(yīng)常懷憂患之心。 （二）頭腦清醒才會(huì)成熟 干部的成長是在不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn) 、克服缺點(diǎn)和弱點(diǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)的?；鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜，在基層工作，需要直接面對(duì)師生，直接面對(duì)各種矛盾和問題，各項(xiàng)工作都要親力親為。不管是站在哪個(gè)位置上，你都沒有理由草草的應(yīng)付，都必須盡心盡力。傾心就是對(duì)工作、做事情要求真務(wù)實(shí)?？茖W(xué)家愛迪生，在發(fā)明電燈的過程中，試驗(yàn)燈絲 材料時(shí)，失敗了一千二百次。信心就是自信。要克服畏難情緒。要解放思想，更新觀念。雄心就是有膽識(shí)，敢于 冒險(xiǎn) ,敢于創(chuàng)新。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。 孝心 是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個(gè)人道德品質(zhì)高低的重要標(biāo)志。其三要行善舉。其二要出善言。一個(gè)人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。在物欲橫流的今 天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計(jì)較物質(zhì)待遇，貪圖一時(shí)的安逸，要時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，始終做到慎獨(dú)自處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。 四是 耐心 。一個(gè)人如果對(duì)周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對(duì)什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。如果你不誠實(shí)，耍小聰明，短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)得逞，但時(shí)間一長就會(huì)被人識(shí)破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。二是誠實(shí)待人。一個(gè)人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。 一是 公心 。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對(duì)工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。要?jiǎng)?chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗(yàn)、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書、只唯實(shí)。創(chuàng)新能力是核心競(jìng)爭力的重要組成部分。應(yīng)變能力要求針對(duì)具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時(shí)適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。不能僅從個(gè)人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí) ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)是提升核心競(jìng)爭力的第一法則。核心競(jìng)爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)或減少威脅的競(jìng)爭能力 ,它能夠幫助個(gè)體在激烈的競(jìng)爭中保持長期的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。但是 ,每個(gè)人所具有的核心競(jìng)爭力會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生動(dòng)態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競(jìng)爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動(dòng)中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的 ,它不僅與獨(dú)特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。 學(xué)校副科級(jí)以上干部培訓(xùn)報(bào)告 —— 年輕干部如何正確成長 同志們： 就年輕干部如何正確成長講幾點(diǎn)意見： 一、年輕干部 的核心競(jìng)爭力及其構(gòu)成要素 核心競(jìng)爭力是單位或個(gè)人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個(gè)分散的技能或技術(shù) ,而是知識(shí)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組合 ,是單位或個(gè)人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競(jìng)爭合力。對(duì)員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項(xiàng)各類 問題，屬于一個(gè)部門職責(zé)范圍內(nèi)的，由責(zé)任部門獨(dú)立解決落實(shí)。 五、組織保障 （一）高度重視，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。 四、工作難點(diǎn) （一）培訓(xùn)形式單一。一是堅(jiān)持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。二是積極推進(jìn)管理者上講臺(tái)活動(dòng)。 （三）加強(qiáng) 講師團(tuán) 培訓(xùn)，建立健全處室培訓(xùn)體系。二是堅(jiān)持定期開展員工崗位安全教育，確保安全生產(chǎn)事故 零發(fā)生 。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅(jiān)持 專題培訓(xùn) 與 定期培訓(xùn) 相結(jié)合，注重 新員工 安全教育工作等方式，全面提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。二是抓好汽車駕駛員技能等級(jí) 培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高項(xiàng)目用工技能鑒定參與率和合格率。通過選派業(yè)務(wù)骨干 參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對(duì)性的 一對(duì)一 或 一對(duì)多 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識(shí)、內(nèi)控體系知識(shí)、公文管理、檔案管理等各類專項(xiàng)培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識(shí)面，促使兩級(jí)機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。 三、工作重點(diǎn) 根據(jù)公司工作思路與目標(biāo)，結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點(diǎn)可概括為 四個(gè)加強(qiáng) 。 （二） 2020年員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率 四個(gè) 100%： 一是管理崗位員工參培率達(dá) 100%。 2020 作為實(shí)施 十三五 規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進(jìn)取，書寫著我們的耕耘與收獲。年過半百的他，在 2020 年搬新建廠期間，幾天時(shí)間就白了頭發(fā)。我們對(duì)父母有情，對(duì)兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對(duì)待工作，讓電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠 穩(wěn)中求進(jìn)，降本增效 。 春蠶到死絲方盡。回首過去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻(xiàn)，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗(yàn)？正因?yàn)橛辛搜娱L石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。 什么是責(zé)任？英國一位哲人說過： 這個(gè)世界上有許 多你不得不做的事，這就是責(zé)任。上文已完。工 廠實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過實(shí)踐而要求掌握的理論知識(shí)。當(dāng)然目前有很多原因限制了它的發(fā)展，比如說是企業(yè)人員對(duì)大學(xué)生持有意見，而不愿意犧牲企業(yè)的利益來發(fā)展大學(xué)生。 本次實(shí)習(xí)我認(rèn)為還存在一些不足之處，在實(shí)際動(dòng)手方面，我們欠缺。通過實(shí)習(xí)我得到生活上鍛煉，精神上的充實(shí)，心靈上的滿足，它們之中有辛酸、也有快樂，給我的大學(xué)生活中又添一筆寶貴的財(cái)富，給我的人生又添加了一個(gè)音符。對(duì)待問題，我們應(yīng)該主動(dòng)出擊。以后就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴、細(xì)致入微地告訴我們要做什么，應(yīng)該怎么樣去做。我們現(xiàn)在是衣食無憂的啃老族，整日游走在校園這個(gè)不會(huì)使自己經(jīng)受風(fēng)雨經(jīng)歷磨難的溫室，尚不談畢業(yè)后能否順利就業(yè)，即便是有了工作，習(xí)慣了安逸的我們能否很快適應(yīng)工作環(huán)境、工作壓力么？對(duì)于我們這些本科在讀的學(xué)生甘愿畢業(yè)后到這么一個(gè)環(huán)境略顯惡劣的工廠當(dāng)工人么？這些現(xiàn)實(shí)的問題深刻地?cái)[在我們眼前。這次實(shí) 習(xí)雖然時(shí)間很短，但卻是是學(xué)到了一些知識(shí)，比如說，他們公司是做什么產(chǎn)品的，他們產(chǎn)品有什么特點(diǎn)，可以應(yīng)用到什么方面，還有就是織造方面的 一些相關(guān)概述，它的工作原理，如何規(guī)?；a(chǎn)，以前不是那么的了解它，而當(dāng)自己處于實(shí)際環(huán)境中真實(shí)地了解它，這樣的話收獲會(huì)比課堂上更大，讓我更為明白的是，一個(gè)東西僅了解它的基本原理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而是要你知道原理，以及根據(jù)原理做出東西來，僅做出東西還不行，還要將生產(chǎn)過程中面臨的各種工藝問題，產(chǎn)品 的設(shè)計(jì)缺陷，產(chǎn)品的質(zhì)量，性能問題都將得到完美的解決。通過實(shí)習(xí)將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，其中包括 錘子 各種設(shè)備的實(shí)物勘察和設(shè)備操作步驟以及注意事項(xiàng)。在學(xué)習(xí)方面，我們通過實(shí)習(xí)了解到了實(shí)踐與理論的差異。該公司為我們講解的員工們都很耐心熱情，讓我們覺得到這里就像是在旅游一樣。 及 流程 針織物 采用縫合方法來連接衣衫的領(lǐng)、袖、前后身以及鈕扣、口袋等輔助材料，有的還用濕整理方法、繡花 的方法來修飾，使成衣具有一定的風(fēng)格和 特色。衣片檢驗(yàn)的內(nèi)容有衣片的規(guī)格，單片重量及外觀質(zhì)量，外觀質(zhì)量包括漏針、花針、豁 邊單絲等。 設(shè)備、類型及 織物 檢驗(yàn) 針織織造 是 針織 生產(chǎn)的主要工序，其編結(jié)機(jī)械有橫機(jī)和圓機(jī)兩種。最后經(jīng)過檢驗(yàn)、熨燙定型、復(fù)測(cè)整理、分等包裝入庫。因此，對(duì)原料進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，可及時(shí)修訂工藝，采取技術(shù)措施防止影響成品的質(zhì)量。未來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，夢(mèng)集團(tuán)將迎來更高水平、更加激烈的競(jìng)爭環(huán)境。夢(mèng)，強(qiáng)化校企合作，走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合道路，先后與 學(xué)院、上海東華大學(xué)、浙江理工大學(xué)等高校建立技術(shù)合作關(guān)系，建立了產(chǎn)學(xué)研合作基地，打造中國 最具影響力的面料研究機(jī)構(gòu)。集團(tuán)旗下市夢(mèng) 織造有限公司在 2020 年就被認(rèn)定為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司主要從事絲、棉、麻、化纖及混紡針織系列面料和服裝的生產(chǎn)。 該公司環(huán)境超級(jí)好， 是浙江省 欣絲綢股份有限公司下屬企業(yè) ，形成了各個(gè)生產(chǎn)過程都具有的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，還建立了 興絲綢博物館， 博物館的環(huán)境非常好， 我們的福利就是順帶參觀了絲綢博物館，在工 作人員的介紹下，我們了解了絲綢的發(fā)展歷史以及