【正文】 ②嚴把質量安全關，不合格的材料、設備不使用，不合格的工序不交接，凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的質量安全事故負操作責任。③對本組施工的工程，質量安全不合格的應主動組織返工，直到達到質量安全標準為止。③搞好工程的檢查驗收簽證工作，隨時抽查進場材料、設備的質量安全情況，對不按規(guī)范要求施工的有權責令其停產返工。②對采取的質量安全措施進行相關費用的管理、控制，控制工程質量安全管理的成本。④所供材料必須符合國家的有關標準規(guī)定。④指導、檢查各單體質量安全檢查人員的工作，負責質檢人員質量安全方面的考核。安全質量部①負責項目部的質量安全管理監(jiān)控工作，貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項質量安全標準，檢查施工質量安全，糾正違章施工，必要時下達整改通知書和停工命令，及時向領導反映工程質量安全情況和提供必要的事實和數(shù)據(jù)。③做好工程技術的檔案管理，檢查施工中技術、質量安全資料的及時性、齊全性、真實性，保證工程質量安全的總評定。④制定項目部科技發(fā)展計劃，組織“四新技術”的推廣應用。③檢查項目部工程施工計劃執(zhí)行情況時，同時檢查工程質量安全的保障工作，對施工中帶有普遍性的質量安全問題及時召開質量安全分析會，制定措施，并組織落實。③定期組織召開質量安全安全工作會議，總結質量安全工作經(jīng)驗，掌握和分析本單位的安全質量安全安全狀況。本項目的質量安全管理體系如下：工程部、物資部副組長：總工程師組長：項目經(jīng)理項目部專職安全員質量安全部副組長：副經(jīng)理施工隊專職安全員及工班兼職安全員第3條 安全管理人員配置及責任分解：根據(jù)本工程規(guī)模，擬配備具有安全生產考核C證的專職安全員三名，專職負責日常生產中的安全檢查與管理工作。 強化各類安全培訓。 提高應急救援水平。把橋、隧施工安全作為重中之重，嚴防死守，杜絕高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害等事故的發(fā)生。第2條 安全管理總體思路 優(yōu)化施工組織設計。 “零”。第九章 強化安全保障水平第一節(jié) 強化安全保障水平第1條 安全管理目標：、特大人身傷亡事故為“零”。第8條 人群健康保護目標第6條 運輸遺灑控制目標第4條 固體廢棄物控制目標同時應加大網(wǎng)絡寬帶普及率，提高網(wǎng)速。在管理過程中，使用信息系統(tǒng)存儲工程文檔，運用信息技術進行質量控制、進度控制和投資控制，積極推動信息化，讓各參與方感受并認可信息化的重要性。第4條 過程控制信息化第3條 溝通交流信息化　，便于共享和利用。利用網(wǎng)絡將工程項目的局域網(wǎng)與總部的局域網(wǎng)相連,較大范圍地進行數(shù)據(jù)共享和遠程信息服務,實現(xiàn)項目信息集中、統(tǒng)一的管理。如大體積混凝土施工質量安全控制、拌制混凝土上料自動控制、隧道圍巖收斂觀測、工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等,都可以采用自動控制技術。第1條 項目基本信息管理項目基本信息管理包括工程概況、作業(yè)隊伍及勞動工資、工期控制、工程質量安全控制、成本控制、施工合同管理、安全生產管理、工程技術管理、材料設備管理、公文管理等。第五章 深化標桿引領第一節(jié) 深化“標桿”引領作用為了培養(yǎng)樹立標桿，學習標桿，進一步提高作業(yè)人員的安全意識，深化“科學發(fā)展、安全發(fā)展”，進一步加大貫徹法律法規(guī)和標準規(guī)范力度，增強施工安全意識，更好地開展創(chuàng)建文明施工標化工地，項目部將全面深化“標桿”引領作用。：施工現(xiàn)場管理主要進行第7條 推進標準化施工：項目部嚴格按照公司“五部兩室”的標準設置項目組織機構（見組織機構圖）。、蓋梁及梁板預制：嚴格按照相關規(guī)范要求和技術標準執(zhí)行。水下砼澆筑時，嚴格按要求配備相應的備用設備，以防在停電、機械損壞時砼供應不上而出現(xiàn)“斷樁”現(xiàn)象?；娱_挖宜安排在枯水或少雨季節(jié)進行。遵循“在滿足砼性能的前提下采用最低摻量”的原則。全面推廣應用高性能砼，以提高砼的耐久性。所有構件模板均使用大塊鋼模板，并對其強度、剛度和穩(wěn)定性進行驗算。成品、半成品運至施工現(xiàn)場后應墊高50cm存放，且鋼筋成品、半成品在現(xiàn)場存放時間不得超過3天。在結構物工地的醒目位置，按標準化要求設置施工標志牌、施工平面布置圖、安全生產警示牌和宣傳標語等。試驗檢測不合格的材料不得使用，并限時清理出場。，做好各項崗前培訓，技術、安全交底，嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和操作技術規(guī)程的規(guī)定，建立健全質量安全、安全、環(huán)保保證體系，制定各項質量安全控制和預防措施。，必須按要求棄至規(guī)定的棄土場，棄土場的處理嚴格按設計要求執(zhí)行。，依據(jù)試驗段資料指導整個項目路基填筑施工。特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)許可證。、水準點的復測、原地面復測和加密測量的審核、批復工作。橫斷面的施測寬度應滿足路基填筑、放坡及排水設施的需要。開工前，采用坐標法全面檢查恢復道路中心樁，并采取一定的保護措施，固定線路主要控制樁。第2條 測量放線，儀器標定。第四章 推進標準化施工第一節(jié) 規(guī)范精細化管理行為為確保本項目工程安全、質量安全、工期、環(huán)保、文明要求，本項目的領導班子將由公司抽調或外聘具有豐富經(jīng)驗的管理技術人員組成；勞務隊伍將通過比選的方式，從與公司合作過的隊伍中選擇信譽良好、專業(yè)技術水平較高的勞務合作隊伍?！督ㄔO制度管理匯編》主要內容：PPP項目建設管理政策法律法規(guī)，工程管理制度及流程（含《工程首件工作制度》、《材料準入制度》），質量安全管理制度及流程，財務制度及流程，土地征用及環(huán)境保護制度及流程、辦公制度及流程等。負責項目公司的行政、人事、績效考核、培訓、信息化管理、文化與廉政建設等工作；協(xié)助項目公司其他部門做好服務、會務準備、主要工作進展情況督辦等。利用媒體、報刊、網(wǎng)絡、新媒體等多種形式，加強品質示范工程創(chuàng)建進展宣傳和監(jiān)督，營造人人創(chuàng)造品質、人人分享品質、人人監(jiān)督品質。 與省廳對接，建立品質創(chuàng)建與信用評價、招投標建設市場聯(lián)動和激勵，建立品質示范工程單項考核，對踐行工匠精神的總包單位或專業(yè)分包單位成績突出的個人和集體予以獎勵或表彰。第3條 主要職責和分工待人員到位后，將明確責任分工和職能職責第三節(jié) 品質示范工程創(chuàng)建標準第1條 指導思想進一步落實習總書記對青海提出的“四個扎扎實實”重大要求，踐行省委省政府“四個轉變”工作思路，以“五大發(fā)展理念”為引領，以建設“四個交通”為目標，以開展公路水運建設項目品質工程示范創(chuàng)建為契機，通過學習典型、示范引領、總結推廣，進一步落實標準化全壽命統(tǒng)籌設計、施工和精細化管理理念，推動行業(yè)技術持續(xù)進步，