freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計方案-wenkub.com

2025-04-26 12:47 本頁面
   

【正文】 并通過了國家技術(shù)監(jiān)督局的計量認(rèn)證,獲得了完善計量檢測體系合格證書。(3)實(shí)施首件“三檢”,防止成品成批不合格。(1)過程檢驗(yàn) 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):按照國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識狀態(tài)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量轉(zhuǎn)入使用退貨抽樣試驗(yàn)檢查外觀包裝待試驗(yàn)標(biāo)識 材料、半成品檢驗(yàn)程序圖(2)按有關(guān)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同和技術(shù)協(xié)議所指定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)的檢驗(yàn)規(guī)程實(shí)施檢驗(yàn)和驗(yàn)證。6)對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識牌。其控制流程如圖所示。(1)乙供材料、設(shè)備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。(2)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實(shí)施和管理本工程。質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資源、要素作為保證,體系的運(yùn)行就無法得到保障,因此必須對施工過程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。5)根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定,做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作,對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn),并報送總承包方、業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。4)解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。組織技術(shù)人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。4)組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案,并組織實(shí)施。6)負(fù)責(zé)分項分部工程的檢查驗(yàn)收與項目自評工作。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量控制措施的落實(shí)。10)開展質(zhì)量教育,保證公司的各項制度正常執(zhí)行。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。2)組織編制工程的施工組織設(shè)計,審核特殊工序的施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3)貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。依據(jù)本工程的情況,我們建立質(zhì)量保證體系,進(jìn)行安裝工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時接受業(yè)主、總承包管理、監(jiān)理單位及南京市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對本標(biāo)段工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。3 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;4 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收報告;5 我公司簽署的工程質(zhì)量保證書;6公安消防部門出具的消防驗(yàn)收意見書;7環(huán)保部門出具的環(huán)保驗(yàn)收合格證;8建設(shè)行政主管部門及質(zhì)監(jiān)站提出的整改問題已全部整改完成機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。每單位工程竣工資料組卷后,應(yīng)按城建檔案館的要求,建立檔案目錄冊及檔案移交書,并隨工程竣工資料移交建設(shè)單位。資料用表按《江蘇省建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表》,各專業(yè)的質(zhì)量記錄、材料合格證應(yīng)按時間順序或系統(tǒng)分類登記,建立相應(yīng)的資料目錄冊。發(fā)生重大設(shè)計變化的,如結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、立面造型改變、項目改變等,不易在原施工圖上修改的,應(yīng)重新繪制竣工圖,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)重新出圖。2) 竣工圖的編制竣工圖是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),也是日后維修、擴(kuò)建、改造的重要依據(jù),為此,施工管理人員應(yīng)特別注意竣工圖的繪制工作。6) 經(jīng)濟(jì)資料,即經(jīng)審定后的工程預(yù)算和決算。2) 質(zhì)量保證資料根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求,本工程質(zhì)量保證的資料內(nèi)容包括:消防水工程:設(shè)備開箱檢查記錄、材料、設(shè)備出廠合格證;隱蔽驗(yàn)收記錄、中間驗(yàn)收檢查記錄、分部交工驗(yàn)收記錄;機(jī)泵安裝記錄;設(shè)備機(jī)組試車試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;管線焊接檢查記錄;管道閥門強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)及吹洗記錄;排水管灌水、通水試驗(yàn)記錄;電氣安裝工程:設(shè)備開箱檢查記錄、材料、設(shè)備出廠合格證;隱蔽驗(yàn)收記錄、中間驗(yàn)收檢查記錄、分部交工驗(yàn)收記錄;電纜鋪設(shè)記錄;電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)整記錄;電氣設(shè)備絕緣檢查記錄;建筑物和構(gòu)筑物防雷接地電阻檢測記錄;電動機(jī)檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;線路及電力、電纜試驗(yàn)記錄;設(shè)備安裝工程記錄;發(fā)電機(jī)性能試驗(yàn)表。9) 所有在施工過程中發(fā)生的文件、資料、來往文件應(yīng)設(shè)立發(fā)文登記臺賬或收文登記臺賬。7) 用于編制竣工圖的施工圖,應(yīng)由建設(shè)單位按合同規(guī)定的份數(shù),與施工圖同時提供給我司。整理時做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項,并不得用鉛筆、一般圓珠筆和易裉色的墨水填寫和繪制。2) 所有質(zhì)量記錄及有關(guān)資料均由項目部資料員保管,待工程竣工時組卷歸檔。對施工圖紙進(jìn)行收發(fā)記錄、保管,建立項目部文件資料檔案總目錄冊,并對已發(fā)生的質(zhì)量記錄及有關(guān)的文字材料進(jìn)行標(biāo)識、登記、保管。施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容之一,單位工程從施工準(zhǔn)備開始,直到工程交工驗(yàn)收的全過程,都必須建立和管理好工程檔案。通過對各單位工程施工檔案資料的分析,及時總結(jié)出先進(jìn)的、切實(shí)可行的施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施,從而促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。施工資料是項目經(jīng)理部各施工技術(shù)管理人員履行質(zhì)量和安全管理的憑證,在其收集產(chǎn)生的過程中涉及的部門和人員多,任何一個環(huán)節(jié)出問題都將造成施工資料不齊全,因此,在施工資料管理過程中建立工作質(zhì)量保證體系,把施工檔案資料的每部分分解落實(shí)到各有關(guān)部門及有關(guān)人員,直到每一個人,做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),并層層審核把關(guān)。建筑安裝工程資料是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料。(3)空調(diào)專業(yè)隊負(fù)責(zé)本工程中的空調(diào)設(shè)備、機(jī)組的就位、安裝;排風(fēng)、送風(fēng)、新風(fēng)、回風(fēng)管道的制安及空調(diào)附屬設(shè)備與附件的安裝;各種送回風(fēng)口、散流器的安裝;防火閥、蝶閥、密閉門的安裝等;以及系統(tǒng)的檢測、調(diào)試。(1)管道專業(yè)隊負(fù)責(zé)本工程消火栓消防系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、固定消防炮滅火系統(tǒng)以及空調(diào)水系統(tǒng)、冷卻水給水系統(tǒng)、蒸汽動力系統(tǒng)的管道安裝、沖洗、試壓(包括各種閥門、開關(guān)、水嘴、噴頭);各種管道支架制安;熱交換器進(jìn)出口管道至設(shè)備本身閥門等。室外照明燈距地面不得低于3米。(17) 線路架設(shè)。配電箱開關(guān)每天試跳一次,每周檢查一次,下班前斷開電源。(10) 開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)現(xiàn)電源隔離,開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。(6) 配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零,保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接。(3) 開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過3米。(2) 每個開關(guān)箱為380V,40KW。分配電柜設(shè)置位置是: 1層;開關(guān)箱位置隨用電設(shè)備而定,按附圖分層設(shè)置。 在總包主管道上留有DN25絲扣接頭,每層1個,以備管道壓力試驗(yàn)及沖洗使用。設(shè)備按施工的先后順序有序地組織進(jìn)貨,驗(yàn)收后存放在倉庫內(nèi)或立即組織就位安裝。(2) 中標(biāo)后,各專業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進(jìn)度計劃,按施工段,分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進(jìn)場時間的詳細(xì)計劃表,上報監(jiān)理、業(yè)主。⑤小型零星材料按月進(jìn)度計劃編制備料計劃,提前15個日歷天備料,按周計劃限額領(lǐng)料。成立接、保、檢小組,認(rèn)真做好接、保、檢工作。①在施工前,各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù),分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計劃,經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù),該計劃應(yīng)與總進(jìn)度計劃相對應(yīng)。4)保證足夠的資金用于施工,專款專用,在資金出現(xiàn)不足時,運(yùn)用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃,根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時間。在項目勞動力的配置上,以“計劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動”為原則,以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,一方面可以保證進(jìn)度計劃得以順利實(shí)現(xiàn),保證了投資人的投資效益;另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用,大大降低成本。C. 為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。2) 保證措施節(jié)假日是指國家規(guī)定的休息日。(3)選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件及萬豪設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)撮要等技術(shù)文件,對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí),制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計,確保按期完工。(3)確保開工時間2004年2月20日前進(jìn)場搭設(shè)臨時設(shè)施及各項施工準(zhǔn)備工作,以確保在2004年3月1日順利開工。并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。④ 周匯報工作制配合三周滾動計劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報分析制。② 三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素,需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析,然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)施。① 檢查各層次的計劃,形成嚴(yán)密的計劃保證體系。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。 施工總進(jìn)度計劃見附件1。5. 2004年9月15日 機(jī)電安裝工程主體全部完工,開始配合裝飾工程進(jìn)行風(fēng)口、噴頭、插座等部件安裝。2)機(jī)電工程安裝主體施工階段1.2004年3月1日 機(jī)電設(shè)備安裝工作正式全面展開。(1)進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù)1)業(yè)主招標(biāo)文件的要求;2)我公司對現(xiàn)場情況的勘察;3)我公司現(xiàn)有人員、機(jī)具等的資源配置情況;4)對總承包進(jìn)度計劃的了解.本工程土建主體工程計劃封頂時間為2004年2月29日。一旦業(yè)主確定要求我公司進(jìn)行二次設(shè)計,我公司將組織各專業(yè)工程師按照業(yè)主要求對本工程圖紙進(jìn)行深化設(shè)計。創(chuàng)文明工地。3.5.3成本控制目標(biāo)通過采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用來降低施工成本,本工程成本控制目標(biāo)為——成本減低率1%。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格”,創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作,部件制作,風(fēng)管系統(tǒng)安裝,空氣處理設(shè)備安裝,消聲設(shè)備制作與安裝,風(fēng)管與設(shè)備防腐,風(fēng)機(jī)安裝,風(fēng)管與設(shè)備絕熱,系統(tǒng)調(diào)試。 室內(nèi)排水系統(tǒng)雨水、污水、廢水;人防排水系統(tǒng)建筑電氣供電干線橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè),電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè),電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè),電線、電纜穿管和線槽敷線,電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)。(6)監(jiān)督勞動防護(hù)用品、用具的發(fā)放檢查和定期對職工進(jìn)行健康檢查。(2)監(jiān)督和協(xié)助項目部執(zhí)行各項勞動保護(hù)法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題,改善勞動條件和工作環(huán)境。(2)參加由項目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會,保證與工程有關(guān)的合約能及時有效的評審和簽訂。(5)支持性文件需復(fù)制時,填寫“文件復(fù)制審批表”,經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。(九)資料員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報工作。在存放危險化學(xué)品的場所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險。對驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放,做好標(biāo)識。(9)做好材料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作,建立物資臺帳(甲供、乙供要分開),做好相關(guān)記錄,做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。(5)負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場報驗(yàn)工作并填寫相關(guān)表格,其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會同監(jiān)理一同參加,收集好所有材料質(zhì)保資料,杜絕不合格品的投入使用。(七)設(shè)備材料員崗位職責(zé)(1)在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)整個酒店設(shè)備材料以及計量器具的管理工作,并指導(dǎo)倉庫保管員工作。(7)做好增減變更部分材料計劃及供應(yīng)管理。(3)采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,實(shí)施采購。(19)根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見,及時組織人員對不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)進(jìn)行整改。(15)負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計劃和月度已完實(shí)物工作量報表的編制,對班組完成工作量進(jìn)行考核。(11)做好施工記錄,并與工程進(jìn)度同步,記錄真實(shí)、齊全。(7)匯總分項工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,填寫分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報監(jiān)理,由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見。(3)編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案,報批后組織實(shí)施。(10)負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,對查出的隱患填寫“檢查意見通知單”,對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用,整改完畢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(6)參加編制項目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。(2)監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品,做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。 (6)對于一般不合格品的評審處置,應(yīng)在“檢查意見通知單”,上簽署限期整改意見。(3)負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作,并及時做好記錄。(13)審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃,并組織或委托實(shí)施。(9)審批預(yù)防潛在的不合格(不符合)發(fā)生的具體措施。(5)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。(三)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)項目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實(shí)施的整改。(13)實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。(9)負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證,確?,F(xiàn)場人員持有效證件上崗。(5)確定工程正式開工日期,填寫開工報告,逐級上報公司有關(guān)部門。(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo),熟悉和掌握合同條文,嚴(yán)格履行合同,定期收取工程進(jìn)度款。下設(shè)作業(yè)班組,優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動態(tài)度好,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1