楷書版演講者手動(dòng)放映-wenkub.com
2025-04-26 12:12 本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)此次 QC小組活動(dòng)，小組成員掌握了 QC小組活動(dòng)的基本方法和程序，提高了小組成員運(yùn)用務(wù)實(shí)、規(guī)范的 PDCA循環(huán)解決實(shí)際問(wèn)題的能力與信心，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，在公司內(nèi)部得到了廣泛好評(píng)，在用戶心中樹立了中國(guó)九冶的良好形象。 同時(shí)提高了技術(shù)人員和小組成員解決工藝技術(shù)問(wèn)題的積極性 。 直接效果 活動(dòng)前 活動(dòng)后 通過(guò)這次 QC小組活動(dòng)，成功的提高了鍋爐板梁腹板制作質(zhì)量，用評(píng)分表進(jìn)行評(píng)分，本工程鍋爐板梁腹板平均得分 ，優(yōu)良率達(dá)到 %，見下表 鍋爐板梁腹板施工評(píng)分情況表 制表人：劉銳 制表時(shí)間： 2022年 1月 12日 工程名稱 能信電廠 2機(jī)組板梁 板梁數(shù)量（根） 7 序號(hào) 評(píng)分點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)分 平均得分 1 變形度 3 2 焊縫質(zhì)量 3 3 板梁腹板視覺外觀 1 1 4 幾何尺寸 2 2 5 其他 1 1 累計(jì) 10 質(zhì)量等級(jí) 優(yōu)良 評(píng)分人 QC小組 評(píng)分 日期 制表人：劉銳 制表時(shí)間： 2022年 1月 12日 100 95 90 % 96% % 活動(dòng)前 活動(dòng)后 目標(biāo)值 技術(shù)效益 小組成員積極參與活動(dòng) ， 齊心協(xié)力 ， 共度難關(guān) ，增加了解和團(tuán)結(jié) ， 鍛煉了大家解決問(wèn)題的能力 。 小組成員加強(qiáng)了板梁腹板原材料和焊接輔材的質(zhì)量管理，不合格的原材料和輔材堅(jiān)決不使用。通過(guò)考核所有作業(yè)人員都基本上掌握了新的制作工藝。 效果確認(rèn)：經(jīng)過(guò)培訓(xùn)從事制作的 18名工人技能考核均達(dá)到優(yōu)秀，為全面制作、搶工期奠定了基礎(chǔ)，目標(biāo)達(dá)到。 車間技術(shù)人員和 QC小組成員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)焊接設(shè)備實(shí)際性能 ， 通過(guò)反復(fù)測(cè)試 ， 取得了更為有效的焊接工藝參數(shù) （ 電流在 350A~600A， 電壓在 36V~38V， 速度在 29~45cm/min） ， 保證了焊接工藝參數(shù)切實(shí)合理 。 現(xiàn)場(chǎng)、辦公室 2022 黃四元 4 拼接 平臺(tái)不規(guī)范 調(diào)整焊接平臺(tái) 拼接平臺(tái)高度差控制在5mm以內(nèi) 由車間技術(shù)人員和操作人員用水準(zhǔn)儀共同調(diào)整平臺(tái)高度差。 孫敬偉 王瑞明 χ 通過(guò)以上分析，在諸多因素中，我們確認(rèn)以下四項(xiàng)為影響板梁腹板制作質(zhì)量的主要原因 : 結(jié)論： 影響 大板梁腹板制作質(zhì)量的主要原因 焊接工藝不合理 人員培訓(xùn)不到位 技術(shù)交底不清 拼接平臺(tái)不規(guī)范 制表：劉銳 制表日期： 2022年 10月 22日 七、制定對(duì)策 對(duì) 策 措 施 表 序號(hào) 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 完成 時(shí)間 責(zé)任人 1 焊接 工藝 不合理 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際評(píng)定合理焊接工 藝 減少焊接變形和缺陷 、調(diào)整評(píng)定焊接工藝，減少焊接變形。 徐樹峰 肖強(qiáng) χ 11 工期 緊 現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查 工期原因非 QC小組能力所及。 王瑞明 肖強(qiáng) χ 8 拼接 人員 責(zé)任 心不強(qiáng) 調(diào)查 分析 現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)證 ，所有人員都能掌握拼接工藝，但個(gè)別人責(zé)任心確實(shí)不強(qiáng)，易出問(wèn)題，但車間通過(guò)教育和管理可以排除。 黃四元 劉銳 √ 2 人員 培訓(xùn)不到位 現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查 18名鉚工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核，質(zhì)量合格率僅
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