服裝行業(yè)某品牌保暖內(nèi)衣促銷案例-wenkub.com
2025-04-26 08:09 本頁(yè)面
【正文】 由此亦折射出，保暖內(nèi)衣的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)更新的階段。盡管臺(tái)上寒風(fēng)凜冽，四臺(tái)強(qiáng)力風(fēng)扇相互叫勁，但他們絲毫也未感覺(jué)到冷，在臺(tái)上走了近一個(gè)小時(shí)。同時(shí)，亦可以顯示與眾不同的“動(dòng)真格”的決心。經(jīng)國(guó)家科考隊(duì)員在國(guó)家第15次、第16次南極科考中實(shí)地驗(yàn)證：產(chǎn)品抗風(fēng)保暖效果真實(shí)、功效與眾不同；不僅如此，還伴隨世界第三冰川——“西藏普若崗日”全體科學(xué)考察隊(duì)員進(jìn)入青藏高原，并成為國(guó)內(nèi)唯一經(jīng)過(guò)在青藏高原實(shí)地測(cè)試過(guò)的保暖內(nèi)衣，其抗風(fēng)、保暖功效真實(shí)可靠。因?yàn)楸Ｅ仨毧癸L(fēng)，抗風(fēng)才能保暖。 后起品牌廣告力度加大，廣告戰(zhàn)損耗較大。 三 劣勢(shì)分析 遭遇強(qiáng)勢(shì)品牌的擠壓。 終端網(wǎng)絡(luò)十分健全。 根據(jù)媒體報(bào)道，1999年全國(guó)冬季保暖內(nèi)衣銷售量為600～700萬(wàn)套。當(dāng)年10月，“南極”棉內(nèi)衣（后改為“俞兆林”牌內(nèi)衣）投放市場(chǎng)，一炮打響，產(chǎn)品領(lǐng)先于全國(guó)同類保暖內(nèi)衣近兩年。結(jié)論：廣告戰(zhàn)已逐漸進(jìn)入死胡同，持續(xù)數(shù)月的保暖內(nèi)衣大戰(zhàn)急需注入新鮮血液。 價(jià)格大戰(zhàn)一觸即發(fā) 競(jìng)爭(zhēng)廠商的急劇增加，使得市場(chǎng)上的保暖內(nèi)衣明顯呈現(xiàn)出“供大于求”的狀況，而一些后進(jìn)入的、品質(zhì)根本無(wú)法與俞兆林這樣的強(qiáng)勢(shì)品牌正面交鋒，因而存在極大的價(jià)格“跳水” 可能性。據(jù)了解，單是準(zhǔn)備今年投入2000萬(wàn)以上廣告費(fèi)的企業(yè)就有10多家，有兩家甚至超過(guò)1個(gè)億。請(qǐng)看本期“俞兆林保暖內(nèi)衣促銷案例”。根據(jù)從各方面搜集的信息分析，2000年保暖內(nèi)衣在全國(guó)范圍內(nèi)形成大戰(zhàn)局面已成定局，其激烈程度將有可能是自VCD大戰(zhàn)后的又一焦點(diǎn)。盡管這幾年保暖內(nèi)衣
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