【總結】SalesManagerSeminar課長培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322CarrefourTrainingObjectives培訓目標?TolearnmoreaboutCarrefour?smissionandSalesManagerresponsibilit
2024-11-03 20:12
【總結】MonthlySurveyResultGrocerySurveyResultofNovemberBazaarSurveyResultofNovemberApplianceSurveyResultofNovemberTrendofSurveyresultGroceryTrendofSurveyresultBazaarTrendo
2025-04-29 00:22
【總結】排面設計n在做排面陳列前先做排面陳列規(guī)則知道怎么做排面陳列自己做排面陳列如何組合商品n為什么要組合商品?因為要是你不這樣做的話,顧客將會浪費很多的時間,去尋找他們想要購買的商品;當商品組合在一起的時候,顧客清楚歸類的方式,店面容易管理商品;如何組合商品n遵循組織表考慮顧客的需求性:大分類、小分類、
2025-04-28 23:27
【總結】家樂福企業(yè)文化軟件0510關月家樂福與普美德斯合并,1999年銷售額達789.7多億美元,居世界第二,歐洲第一。到2022年底,
2025-04-29 00:09
【總結】危機分析13個強制階段?評估危機?建立處理危機的計劃?基本的工具用于危機溝通交流2這個工具的用處是什么?這個工具能讓你知道你是否面臨危機,鑒別事件情況的重點,以便幫助你針對溝通交流作出決定各種原理?決定因素,正如它的名稱,顯示你是否正處于危機中.第二因素可以鑒別事件情況重點,是潛在的危機,真實但
2025-01-10 01:34
【總結】1圖表標題StoreSecretary店秘10Beverage飲料課11Cleaning清潔用品課12Cosmetics化妝品課14DryGrocery干副食品課15Perishable冷凍
【總結】01品類管理02022供應商管理供應商管理實務主講人:崔為民01品類管理02022供應商管理是博弈?是合作?品牌銷售利潤供應商零售商博弈合作01品類管理02022供應商管理太極生兩儀,市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理02022供應商管理供應商管理供應商選擇供應商日常管理供應商評
2025-01-09 09:01
【總結】目錄家樂福集團(Carrefour)成立于1959年的家樂福集團是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團?,F擁有11,000多家營運零售單位,業(yè)務范圍遍及世界30個國家和地區(qū)。1999年與普美德斯(Promodes)合并后,成為歐洲第一、世界第二大的
2025-01-10 01:09
【總結】DealerSeminar經銷商培訓,KA的定義,KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”,“重點客戶“,對于企業(yè)來說KA賣場_--就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。。國際著名零售...
2024-11-19 23:42
【總結】庫存控制?概要?獨立需求與從屬需求?獨立需求庫存控制?從屬需求物料需求計劃(MRP)庫存是(Inventory)?定義?庫存是指為未來需求準備的儲備物庫存是Input超過Output時發(fā)生,相反Output超過Input時消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫存or部品庫存)-W
2025-05-12 08:29
【總結】第七章庫存決策緒論l生產和消費是關系國計民生的兩件大事,存貯是其間的一個重要環(huán)節(jié)。即生產→存貯→消費l存貯是解決供求間不協(xié)調的矛盾的一種手段,其必要性是顯然的。l“存貯得越多越好”的思想,不是絕對的。存貯過程中要有一定的損失和消耗,經濟上要付出代價。存貯論就是要研究如何合理的進行庫存,以使總的費用最小。第一節(jié)基本概念一、
2025-04-29 00:31
【總結】1Inventory庫存管理2定義各級庫存組織建立庫存網絡體系建立庫存網絡體系定義材料信息定義材料信息計劃與控制計劃與控制材料采購與消耗材料采購與消耗定義業(yè)務規(guī)則
2025-01-10 17:37
【總結】1生產與運作管理Production&OperationsManagement工商管理學院劉愛英2第9章庫存控制庫存庫存問題的基本模型(多周期庫存模型)單周期庫存模型3庫存庫存的定義庫
2025-01-06 13:29
【總結】庫存管理主講人:王軼南*1目錄三、庫存管理的方法二、庫存管理的目標一、案例分析四、庫存管理的重點與難點—訂貨Date2一、案例分析n問題是:問題是:這樣看起來不錯的庫存銷售占比真的這樣看起來不錯的庫存銷售占比真的合理合理嗎?嗎?Date3門店銷售及庫存分析備注:庫存性質按庫存周轉天數劃分Date4門店庫存分析Date
2025-01-09 09:16
【總結】政策1政策?政策建立在公司的世界觀和共同價值基礎之上,以實現公司的使命為目的。?政策是為了以最優(yōu)的效率滿足顧客的需求,并獲得最優(yōu)的社會和經濟效益。?政策反映了家樂福在它的環(huán)境和城市生活的方面應當發(fā)揮的作用。政策確定了家樂福集團所有成員公司戰(zhàn)略實施的基本條件。2顧客政策3在每個市場,每個業(yè)態(tài)都要適應本地情況并建立特色,使其成為顧客心
2025-05-12 07:33