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幼兒園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-wenkub.com

2025-04-24 03:49 本頁(yè)面
   

【正文】 49 / 57****省建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)表項(xiàng)目名稱(chēng)********中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位 ****統(tǒng)建辦單位負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話(huà)建設(shè)內(nèi)容建設(shè)一棟總建筑面積安裝活動(dòng)設(shè)施、教學(xué)儀器和設(shè)備及其它基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)地點(diǎn)和起止年限********建設(shè)工期為 1 年建設(shè)資金 萬(wàn)元 資金來(lái)源及構(gòu)成 全部申請(qǐng)政府撥款招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式合 同 估 算額(萬(wàn)元) 全部招標(biāo) 部分招標(biāo) 委托招標(biāo) 自行招標(biāo) 公開(kāi)招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo)不采用招標(biāo)方式勘察 √ √ √設(shè)計(jì) √ √ √土建工程 √ √ √監(jiān)理 23 √ √ √設(shè)備 120 √ √ √重要材料其 它擬選擇的招標(biāo)公告發(fā)布媒介 ****招投標(biāo)網(wǎng)( )擬選擇的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況說(shuō)明:51 / 57建設(shè)單位(蓋章) 年 月****統(tǒng) 建 辦********中 心 幼 兒 園 建 設(shè) 項(xiàng) 目可 行 性 研 究 報(bào) 告目 錄1 總 論 ...............................................1 項(xiàng)目背景 .........................................1 可行性研究范圍 ...................................3 項(xiàng)目概況 .........................................453 / 57 結(jié)論與建議 .......................................62 項(xiàng)目投資環(huán)境與必要性分析 ............................7 項(xiàng)目投資環(huán)境分析 .................................7 項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析 .............................93 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)條件分析 .............................12 建設(shè)規(guī)模的確定 ..................................12 建設(shè)條件分析 ....................................134 工程設(shè)計(jì)方案 .......................................15 工程總體規(guī)劃原則 ................................15 平面布置 ........................................16 建筑設(shè)計(jì) ........................................17 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 ....................................19 給排水設(shè)計(jì)方案 ..................................21 暖通設(shè)計(jì)方案 ....................................24 電氣設(shè)計(jì)方案 ....................................24 消防 ............................................265 節(jié)能節(jié)水措施 .......................................27 建筑 ............................................28 給排水 ..........................................28 采暖通風(fēng) ........................................28 電氣 ............................................296 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .......................................29 設(shè)計(jì)依據(jù) ........................................29 環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持的原則 ........................30 項(xiàng)目位置環(huán)境現(xiàn)狀 ................................31 項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響 ......................31 項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 ..........................31 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)境保護(hù)措施 ..........................33 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ....................................337 安全及消防 .........................................34 安全措施 ........................................34 消防 ............................................368 組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置 .............................37 施工組織機(jī)構(gòu) ....................................37 項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)職責(zé) ............................38 人力資源配置 ....................................399 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 .......................................40 建設(shè)工期 ........................................41 工程實(shí)施進(jìn)度安排 ................................41 工程施工進(jìn)度表 ..................................4110 投資估算與資金籌措 ................................42 投資估算依據(jù) ...................................42 其他工程費(fèi)用和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) .........................43 資金籌措 .......................................4511 招標(biāo)投標(biāo)管理 ......................................4512 研究結(jié)論與建議 ....................................46 結(jié)論 ...........................................46 建議 ...........................................47附圖:總平面圖一層平面圖二層平面圖三層平面圖屋頂平面圖附件:可行性報(bào)告編制委托書(shū)****市教育局關(guān)于落實(shí) 2022年區(qū)縣教育建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的通知長(zhǎng)政辦紀(jì)【2022】22 號(hào) 會(huì)議紀(jì)要********中 心 幼 兒 園 建 設(shè) 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 報(bào) 告編 制 委 托 書(shū) ****亞?wèn)|建筑工程咨詢(xún)有限公司:經(jīng)研究,現(xiàn)委托貴公司對(duì)《********中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》進(jìn)行編制,由于本項(xiàng)目建設(shè)迫切,望貴公司抓緊時(shí)間進(jìn)行資料收集和編制,保證質(zhì)量,如約完成。(4)該項(xiàng)目的整體規(guī)劃方案比較合理,功能設(shè)施比較齊全,48 / 57各項(xiàng)建筑物結(jié)構(gòu)技術(shù)可行,項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)條件已基本具備,應(yīng)盡快立項(xiàng)實(shí)施。在校幼兒人數(shù)迅速增加,不僅不利于教學(xué)質(zhì)量的提高,而且對(duì)幼兒的身心健康很不利。46 / 5711 招標(biāo)投標(biāo)管理該建設(shè)項(xiàng)目屬于社會(huì)公共建設(shè)和公益事業(yè)項(xiàng)目,根據(jù)《中華人民共和國(guó)投標(biāo)招標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委第三號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》以及國(guó)家七部委第 30 號(hào)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。(2) 《****省建筑裝飾工程消耗量定額》 (2022 年) ;(3) 《****省安裝工程消耗量定額》 ;(4)全國(guó)安裝工程預(yù)算定額****省價(jià)目表(2022 年);(5) 《****省建筑工程、安裝工程、仿古園林工程及裝飾工程費(fèi)用定額》結(jié)合浮動(dòng)管理市場(chǎng)動(dòng)態(tài)差計(jì)算材料價(jià)。2022 年 1 月 1 日至 2022 年 6 月 30 日為主體工程及輔助工程建設(shè)階段。41 / 579 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度該項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)科學(xué)組織,周密安排,做好建設(shè)過(guò)程中各個(gè)階段的施工工作,按工程進(jìn)度安排建設(shè)資金,保證項(xiàng)目按期建成運(yùn)營(yíng),發(fā)揮投資效益。⑷ 人員素質(zhì)與服務(wù)工作的質(zhì)量要求。 驗(yàn) 收 合格 后 , 將 項(xiàng) 目 從 申 報(bào) 到 竣 工 驗(yàn) 收 各 環(huán) 節(jié) 的 文 件 、 資 料 等 , 按 有 關(guān)規(guī) 定 收 集 、 整 理 、 歸 檔 , 完 善 項(xiàng) 目 檔 案 管 理 制 度 。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及山西省關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定,本項(xiàng)目擬建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制等制度,以確保工程質(zhì)量。⑷ 強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。 項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)行法人負(fù)責(zé)制,主要職責(zé)是:⑴ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系,制定有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的制度及管理措施,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程及資金的使用進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。 火 災(zāi) 消 防 任 務(wù) 擬 委 托 當(dāng) 地 消 防 隊(duì) 承擔(dān) 。⑵ 建筑物安全出口:按規(guī)范要求設(shè)置安全出口。 消防 設(shè)計(jì)依據(jù)⑴《中華人民共和國(guó)消防法》 (2022 年 5 月) ;⑵《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (GB500162022) ;⑶《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB500551993) ;⑷《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB5005794) (2022 年版) 。 自然環(huán)境危害及防范36 / 57⑴ 地震:****地震基本烈度為 7 度,建筑物須按規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)防。 安全措施方案施工中存在較多的不安全隱患,因此,要求施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家建筑施工規(guī)范進(jìn)行施工。 環(huán)境影響評(píng)價(jià)34 / 57綜上所述,項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境影響主要表現(xiàn)在施工期間,但這些影響都是短期的,且經(jīng)過(guò)相應(yīng)的措施處理后基本可以避免。⑹ 為避免對(duì)鄰近單位和居民的影響,該項(xiàng)目的施工應(yīng)嚴(yán)格控制夜間施工時(shí)間。33 / 57⑵ 抓好施工期衛(wèi)生防疫防治工作,以預(yù)防為
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