【正文】 水電供應(yīng)數(shù)量和能源，交通的需要數(shù)量，進(jìn)而影響著工程是否按期竣工是否能充分發(fā)揮投資效益，降低工程成本之大局。配管配線穿線工作在土建地坪和粉刷工程結(jié)束后進(jìn)行，穿線前管路應(yīng)先進(jìn)行清掃。（九）、與裝修和其它專(zhuān)業(yè)的協(xié)作配合措施消防系統(tǒng)安裝施工作為整個(gè)建筑工程的一個(gè)組成部分，與其它各專(zhuān)業(yè)將發(fā)生多方面的交叉作業(yè)。
(3)、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)以及總工期允許變化的范圍。用圖形來(lái)直觀地反映實(shí)際與計(jì)劃的差距。強(qiáng)化工期進(jìn)度的跟蹤與監(jiān)測(cè)(1)、項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地經(jīng)常地收集反映各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，并制作有關(guān)報(bào)表。(6)、每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理余土和建筑垃圾，做到隨產(chǎn)隨清，做到工地不留垃圾過(guò)夜。(2)、做到施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)志管理“五牌一圖”。(5)、在施工現(xiàn)場(chǎng)采用形象直觀、適用方便的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制手段。其主要措施如下：(1)、將施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾。(4)、施工現(xiàn)場(chǎng)定置過(guò)程中，一定要按照上級(jí)和企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)，質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等要求，一次布置到位。合理的定置管理把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)文明施工高水平。在開(kāi)展“5S”活動(dòng)中要特別注意調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、自覺(jué)性。(2)、整頓在上一步整理基礎(chǔ)上把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)安全、質(zhì)量等規(guī)定，科學(xué)合理地安置，使人才合理使用，物品合理管置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合。要特別注意民工崗前教育工作，專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。⑥、應(yīng)有文明施工的活動(dòng)記錄。②、施工組織方案內(nèi)容應(yīng)齊全。持證上崗制度。(1)、健全管理制度，主要有：個(gè)人崗位責(zé)任制。（七）、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的重要組成部份，通過(guò)文明施工管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。(13)、在管道井、坑邊、暗廊內(nèi)施工，應(yīng)設(shè)置亮度足夠的照明(安全電壓)并避免單人操作。對(duì)擱置已久和已連續(xù)使用一個(gè)月的漏電保護(hù)器應(yīng)認(rèn)真檢查其特性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理或更換。各種電動(dòng)機(jī)具和電氣設(shè)備必須采用保護(hù)接零，工作零線和保護(hù)零線分開(kāi)。(5)、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須正確戴好安全帽，高空作業(yè)和豎井內(nèi)施工必須佩帶安全帶，其固定點(diǎn)務(wù)必穩(wěn)妥牢靠，所用的登高梯子應(yīng)有防滑措施。(2)、認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工工程及操作規(guī)程》。他們對(duì)本班組安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保班組安全生產(chǎn)；貫徹安全生產(chǎn)方針及安全管理制度；對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和班組成員的操作行為與精神狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，并及時(shí)上報(bào)等。他們領(lǐng)導(dǎo)、督促企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)的工業(yè)衛(wèi)生等工作。施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有崗位進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，找出不安全因素，提出整改方案，對(duì)可能發(fā)生的事故，采取有效措施加以排除和控制。⑦、防護(hù)器具及安全設(shè)施管理制度：使用電動(dòng)工具前要對(duì)防護(hù)器具及安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題及故障后，才能接上電源進(jìn)行生產(chǎn)。③、安全獎(jiǎng)懲制度：每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)。(2)、建立健全安全管理規(guī)章制度。要能達(dá)到安全生產(chǎn)，必須有一套保證措施和完善的安全制度。若發(fā)現(xiàn)被破壞或丟失，應(yīng)及時(shí)通知班組補(bǔ)救。⑨、實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，即先由各班組兼職質(zhì)檢員執(zhí)行班組自檢，后由現(xiàn)場(chǎng)工地全面檢查，最后由公司質(zhì)檢部門(mén)予以復(fù)檢。⑤、使施工隊(duì)伍、工人明確任務(wù)及分工合作情況，建立崗位責(zé)任制。(1)、有關(guān)技術(shù)組織措施①、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立公司總工程師、項(xiàng)目技術(shù)組以及班組三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，定期實(shí)行技術(shù)考核。把未解決的問(wèn)題以及新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過(guò)程，作為計(jì)劃目標(biāo)提出并加以解決。(4)、處理階段這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)。(3)、檢查階段在這一階段，將計(jì)劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對(duì)比，檢查計(jì)劃實(shí)施的效果。第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題；文章轉(zhuǎn)自：監(jiān)理員第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素；第三步：找出影響質(zhì)量的主要因素；第四步：制訂改善措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果。質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運(yùn)行中，我們將它分成四個(gè)階段，八個(gè)步驟來(lái)實(shí)施，并將各個(gè)階段與步驟緊密地結(jié)合起來(lái)，周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，公司均無(wú)償負(fù)責(zé)修理，保修期一般為兩年，以取得用戶的信任。①、及時(shí)回訪。公司承接工程的最終目的就是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程，工程的竣工驗(yàn)收，即對(duì)工程施工的質(zhì)量的評(píng)定與認(rèn)可，為對(duì)用戶負(fù)責(zé)，為工程負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真實(shí)事求是地繪制竣工圖。③、掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。不合格的工程一律不予驗(yàn)收，該返工的堅(jiān)決返工重搞，絕不留任何隱患，同時(shí)做好記錄。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證各道工序的施工質(zhì)量。(2)、施工過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的形成過(guò)程，是控制質(zhì)量的重要階段，如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。⑥、施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。⑤、嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗(yàn)工作。編制施工組織設(shè)計(jì)前，要反復(fù)幾次對(duì)公司在施工中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，分析研究工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防范措施，編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)今后的施工活動(dòng)。工程承接下來(lái)后，在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計(jì)圖送公司搞工程預(yù)算的同時(shí)，公司便要組織有關(guān)部門(mén)的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，以避免設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)而給工程質(zhì)量帶來(lái)影響，造成損失。具體內(nèi)容和做法如下：(1)、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量保證①、先期介入。(6)、加強(qiáng)外協(xié)廠商的質(zhì)量聯(lián)系外購(gòu)設(shè)備、外協(xié)件的質(zhì)量與本企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)影響甚大，為此應(yīng)將外購(gòu)、外協(xié)單位的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)活動(dòng)納入本企業(yè)的質(zhì)量保證體系，并定期進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查。同時(shí)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制定了處理的方法，以便在處理中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。無(wú)論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息，均應(yīng)及時(shí)地反映到公司質(zhì)管辦，由質(zhì)管辦準(zhǔn)確及時(shí)地整理分析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)，并及時(shí)加以解決。外部信息的收集或征求對(duì)象一般集中于：建設(shè)單位或產(chǎn)品用戶以及原材料供應(yīng)單位、設(shè)備供應(yīng)單位、構(gòu)配件供應(yīng)單位。(4)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的動(dòng)態(tài)。但無(wú)論是總體計(jì)劃還是和部門(mén)計(jì)劃，均須圍繞著保證質(zhì)量的全面實(shí)現(xiàn)而制定的。質(zhì)管辦的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動(dòng)，編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；檢查、督促各部門(mén)的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動(dòng)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開(kāi)展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)；組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正解決。
為了實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務(wù)達(dá)到預(yù)期目的，建立和健全全面質(zhì)量管理保證體系(簡(jiǎn)稱質(zhì)保體系)尤為重要。②、管道安裝及穿線階段：水班組4班20人，電班組2班10人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人6人。(7)、根據(jù)施工組織的要求，把所需的機(jī)具型號(hào)數(shù)量陸續(xù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，以保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。(3)、施工隊(duì)、工人接受技術(shù)交底后，要組織其進(jìn)行認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施和操作要領(lǐng)，并明確任務(wù)及分工協(xié)作。向施工隊(duì)、工人開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和技術(shù)交底工作。⑥、落實(shí)崗位責(zé)任制切實(shí)做好物資、保管、發(fā)放等各方面工作。②、根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同，對(duì)定貨周期較長(zhǎng)的設(shè)備，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。②、編制施工預(yù)算根據(jù)業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件編制施工預(yù)算。遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改，技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料的正式文字記錄做好歸檔工作。明確工期與施工順序，以及工程所用設(shè)備、主材的規(guī)格、數(shù)量，來(lái)源和供貨狀況。熟悉消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)規(guī)定，其中包括：《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500452001《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016692《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5026196《水噴霧消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5021995《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5027598《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30388設(shè)計(jì)變更通知書(shū)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB5019493《消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備通用技術(shù)條件》GB1680697《自動(dòng)消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工指南》福建省消防總隊(duì)《中華人民共和國(guó)消防法》(2)、熟悉、審查施工圖為了能夠順利地按照施工圖施工，為了開(kāi)工前施工技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)人員能充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工程特點(diǎn)技術(shù)要求，為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問(wèn)題，為擬建工程提供一套準(zhǔn)確、齊全的施工圖，熟悉、審查有關(guān)設(shè)計(jì)圖是十分重要的。6)、滅火功能模擬試驗(yàn)施工設(shè)計(jì)圖消防專(zhuān)題會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)熟悉 技術(shù)交底建設(shè)及設(shè)計(jì)單位放樣 下料 制作支吊架 鋼管套絲依據(jù)工程圖紙先主管 后支管 先橫管 后立管 最后連通中間驗(yàn)收消防監(jiān)督部門(mén)管道沖洗、試壓與吊頂配合裝支管、噴頭、上消防栓箱等設(shè)備室外工程開(kāi)始 安裝環(huán)網(wǎng)、水泵接合器、室外消防栓、屋面管等。4)、排水裝置試驗(yàn)將控制閥全部打開(kāi)，全開(kāi)主排水閥并保持到系統(tǒng)壓力穩(wěn)定為止，系統(tǒng)所排放出的水能及時(shí)進(jìn)入排水系統(tǒng)，末出現(xiàn)任何水害，試驗(yàn)方為合格。1)、水源測(cè)試 用壓力表、皮托式流量測(cè)定管測(cè)定，并計(jì)算室外水源管道的壓力和流量，其應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管子規(guī)格mm150100755040沖洗流量L/S56251464系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應(yīng)在立管底部加設(shè)堵頭，然后對(duì)地下管道進(jìn)行沖洗。系統(tǒng)的水源干管，進(jìn)戶管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前，單獨(dú)或與系統(tǒng)一起進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性水壓試驗(yàn)。①、水壓試驗(yàn)(應(yīng)用潔凈水進(jìn)行)。，并與建筑物的門(mén)、窗、孔、。止回閥的方向應(yīng)保證消防水流能從水泵接合器進(jìn)入系統(tǒng)。當(dāng)水泵及吸水池位于獨(dú)立的基礎(chǔ)上且設(shè)有剛性連接管時(shí)，吸水管應(yīng)安裝可曲撓膠接頭等裝置以釋放應(yīng)力，每臺(tái)水泵出水管上應(yīng)安裝閘閥。如不正常應(yīng)調(diào)整。兩軸的不同軸度兩半聯(lián)軸器端面間的間隙應(yīng)符合泵技術(shù)文件的規(guī)定。設(shè)備完整、無(wú)損壞和銹蝕等情況，管口保護(hù)物完好，盤(pán)車(chē)應(yīng)靈活，無(wú)擦殼聲音。(8)、室內(nèi)消火栓的安裝安裝室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外，允許偏差20mm，閥門(mén)距箱側(cè)面為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差5mm。水流指示器的漿片、膜片動(dòng)作靈活，不允許有任何磨擦接觸，且要求無(wú)滲漏。(7)、系統(tǒng)附件的安裝①、水力警鈴水力警鈴應(yīng)裝在公共通道或有人的值班室，且應(yīng)安裝檢修、測(cè)試用閥門(mén)和20mm濾水器。報(bào)警閥及其組件應(yīng)先安裝報(bào)警閥與消防主管的連接，并保證水流方向一致，再進(jìn)行報(bào)警閥輔助管道的連接。②、必要的試驗(yàn)安裝使用前。①、外觀檢驗(yàn)有關(guān)閥門(mén)要按出廠設(shè)備組件清單，檢查組件是否齊全完好，且有制造廠的合格證。③、安裝噴頭所用的彎頭、三通宜用專(zhuān)用管件。噴頭的色標(biāo)必須明顯，且符合規(guī)定的色標(biāo)溫級(jí)。③、涂漆工作應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓合格后進(jìn)行，事先將被涂刷表面的鐵銹、焊渣、毛刺、水等清除掉。⑧、管道安裝敷設(shè)中斷時(shí)，應(yīng)臨時(shí)用塞子或管堵頭將敞口封閉。管道與套管之間的間隙一律用防火堵塞嚴(yán)密(以免火災(zāi)時(shí)從該處竄火，竄煙，且平時(shí)亦不致使該處樓板受潮)。在通徑≥50mm時(shí)每段配水干管至少應(yīng)設(shè)一個(gè)防晃支架。 ②、主管安裝應(yīng)盡可能地垂直，每米允許偏差應(yīng)小于2mm，應(yīng)對(duì)主管設(shè)一管卡，將管道固定牢靠。C、當(dāng)管道采用溝槽連接時(shí)：1)、