員工滿意度調(diào)查方案-wenkub.com
2025-04-23 05:53 本頁面
【正文】 經(jīng)費(fèi)預(yù)算序號項(xiàng) 目價(jià)格(元)內(nèi) 容備注客戶調(diào)查方案設(shè)計(jì)問題界定/指標(biāo)體系設(shè)計(jì)/研究方案設(shè)計(jì)/抽樣方案設(shè)計(jì)/問卷設(shè)計(jì)/數(shù)據(jù)處理統(tǒng)計(jì)/主要研究方法等。調(diào)查方式：面訪（五）Stage5: 研究結(jié)果amp。員工滿意評價(jià)指標(biāo)在員工滿意調(diào)查中起著決定性作用，項(xiàng)目最終結(jié)論的針對性、實(shí)用性完全依靠這些經(jīng)過甄選設(shè)定的指標(biāo)。在第一階段，將通過雙方良好的溝通和交流，共同探討員工滿意理念，以求內(nèi)部達(dá)到上下一致的系統(tǒng)認(rèn)知。Stage1: 員工滿意理念導(dǎo)入在定義并合理分類的基礎(chǔ)上，通過多種渠道、多種方式收集相關(guān)的員工信息，了解需求及其變化的趨勢Stage2: 定義amp。質(zhì)量控制措施l 遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)行業(yè)管理制度，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，組織項(xiàng)目實(shí)施和后期研究；l 嚴(yán)格遵守調(diào)查行業(yè)規(guī)則，不弄虛作假和捏造數(shù)據(jù)，保證調(diào)查的精度，減小主觀誤差的發(fā)生；樣本訪問時(shí)要求訪員認(rèn)真耐心地采集數(shù)據(jù)，客觀真實(shí)地再現(xiàn)原始數(shù)據(jù)，不要誘導(dǎo)員工做答；l 現(xiàn)場實(shí)施督導(dǎo)親臨現(xiàn)場，保證樣本的真實(shí)性和及時(shí)補(bǔ)充缺失樣本，根據(jù)問卷提供的信息，樣本復(fù)調(diào)查不低于20%；l 中國銀行山西省分行的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員全程監(jiān)督調(diào)查和數(shù)據(jù)處理過程，參與研究討論和回訪。研究方法為使本次員工滿意度研究更具有深入性和代表性，調(diào)查采用多種方式結(jié)合的方法（問卷調(diào)查、小組座談和深度訪談相結(jié)合的方式），力求全面、系統(tǒng)、細(xì)致地了解山西省不同區(qū)域內(nèi)中行員工的滿意特點(diǎn)。 企業(yè)價(jià)值觀① 對企業(yè)目標(biāo)發(fā)展的了解和認(rèn)同；② 對員工與企業(yè)關(guān)系的評價(jià)；③ 員工對企業(yè)的公平性評價(jià)；④ 對企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的評價(jià)。中智信達(dá)公司將從第三方的角度，客觀、公正地進(jìn)行項(xiàng)目研究。員工滿意度研究作為一種實(shí)用有效的管理溝通工具，通過員工滿意度調(diào)查了解員工對企業(yè)和工作的真實(shí)看法
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