一可行性研究報(bào)告編制說明-wenkub.com
2025-04-23 04:01 本頁面
【正文】 十二、結(jié)論與建議同乙。九、計(jì)畫效益（一）︱（三）同乙。五、經(jīng)濟(jì)可行性（一）︱（三）同乙，增列（四）我國同產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)仄渌愃仆顿Y計(jì)畫之辦理情形。（五）環(huán)保相關(guān)法規(guī)。四、當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境（一）當(dāng)?shù)卣c我國政府之關(guān)係。（三）內(nèi)、外銷比例。貳、可行性研究一、計(jì)畫背景：同乙。九、風(fēng)險(xiǎn)管理（一）依風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)可能影響本計(jì)畫投資效益之主要因素，研訂防制措施。七、外部效益及成本（一）分項(xiàng)量化說明興辦本計(jì)畫可能產(chǎn)生之外部效益及成本，並敘明估算基礎(chǔ)。１中間產(chǎn)品：以本計(jì)畫與替代方案（含不興辦本計(jì)畫）之差異成本為現(xiàn)金流入，依直接營利類規(guī)定辦理。?舉債比率：按各事業(yè)經(jīng)營策略所作財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)之長期負(fù)債占長期資金（長期負(fù)債＋股東權(quán)益）之平均比率計(jì)算。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝。（七）償債計(jì)畫（如表式五）。（四）投資總額：依科目及工程項(xiàng)目別列明，並註明估算基礎(chǔ)；漲價(jià)準(zhǔn)備金及工程準(zhǔn)備金亦請(qǐng)依工程項(xiàng)目別列明，並註明估算基礎(chǔ)。３地方政府及民意機(jī)關(guān)。１工程地點(diǎn)鄰近地區(qū)之主要經(jīng)濟(jì)及社會(huì)活動(dòng)，及未來發(fā)展趨勢(shì)。（三）工業(yè)減廢及資源再利用１本計(jì)畫施工及營運(yùn)期間對(duì)工業(yè)減廢擬採措施及預(yù)計(jì)成效。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌。（二）污染防治１與本計(jì)畫（工程地點(diǎn)）有關(guān)各項(xiàng)污染源之政府最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（含總量）及擬議中之最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（七）本計(jì)畫如僅係採購設(shè)備，則不必作（一）、（二）、（三）節(jié)之分析說明，但需說明擬採購設(shè)備之各項(xiàng)規(guī)範(fàn)及訂定之依據(jù)。７經(jīng)營管理方式。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。７以往國內(nèi)外類似工程之實(shí)際工期及成本。４施工期間所需人力及來源（表式二、甲）。（３）都市計(jì)畫使用分區(qū)及非都市使用編定。６污染防治設(shè)計(jì)。２分項(xiàng)設(shè)計(jì)。４促銷策略。５替代產(chǎn)品優(yōu)劣點(diǎn)及替代潛力。（二）市場(chǎng)：１客戶行為分析。二、經(jīng)濟(jì)可行性：（一）產(chǎn)業(yè)：１產(chǎn)業(yè)特性。（二）依經(jīng)營策略本計(jì)畫所屬策略事業(yè)單位之未來績(jī)效預(yù)測(cè)：營業(yè)額、獲利率（同右）。（三）行銷。（十五）計(jì)畫效益（現(xiàn)值報(bào)酬率、淨(jìng)現(xiàn)值、投資收回年限）。（十一）設(shè)備利用率。（七）人力需求及來源。（三）計(jì)畫期間。（二）本計(jì)畫與事業(yè)經(jīng)營策略及經(jīng)營環(huán)境之配合性。（十）建議配合事項(xiàng)：敘明為達(dá)成本計(jì)畫目的，需採行之
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