【正文】 質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中下班時(shí)離開辦公室或離開宿舍時(shí)未關(guān)閉用電設(shè)備電源質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中電氣線路過載運(yùn)行質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中煤氣、天然氣泄漏質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程 編號：20 序號作業(yè)/活動/場所重大危險(xiǎn)源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時(shí)間24運(yùn)輸設(shè)備碰撞確保無行車事故制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；制定應(yīng)急預(yù)案；執(zhí)行相關(guān)程序；駕駛?cè)藛T必須持有效證件駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車；對運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期和不定期維修保養(yǎng)；對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，按規(guī)定參加有關(guān)部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)和年審（檢）；定期組織安全知識培訓(xùn)與教育；組織對車輛日常巡視檢查、定期檢查、重點(diǎn)部位、檢查。質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中配電間內(nèi)操作人員末穿戴防護(hù)用品質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中單人值班從事高壓設(shè)備維修質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程 編號：16 序號作業(yè)/活動/場所重大危險(xiǎn)源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時(shí)間20安全管理設(shè)備設(shè)施尤其大型設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收投入使用杜絕各類事故的發(fā)生制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；制定應(yīng)急預(yù)案；執(zhí)行相關(guān)程序；對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；管理人員、操作業(yè)人員學(xué)習(xí)和遵守操作規(guī)程；定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動；組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部塔吊裝拆前塔吊力矩限制器、限位器、：紫金府一標(biāo)段工程 編號：12 序號作業(yè)/活動/場所重大危險(xiǎn)源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時(shí)間15起 重 吊裝 作 業(yè)起重吊裝作業(yè)無方案或有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊等事故制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；編制吊裝方案并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；吊裝前必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；吊裝期間必須設(shè)置吊裝警戒區(qū)域，設(shè)置防墜落措施；作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上崗；在吊裝過程中嚴(yán)禁人員在起重臂或吊物下停留，吊裝期間須由經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控；在明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動；組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部工程開工前設(shè)計(jì)計(jì)算未按現(xiàn)場材料材質(zhì)情況計(jì)算技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部工程開工前混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中懸空作業(yè)未系安全帶或系掛不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中模板作業(yè)2M 以上無可靠立足點(diǎn)質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中未組織模板及架體驗(yàn)收質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中無作業(yè)人員安全技術(shù)交底質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中輸送泵管支架與模板支架連接質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中拆模前沒有砼強(qiáng)度報(bào)告質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中使用非標(biāo)準(zhǔn)扣件螺母質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中后澆帶處支模體系保留未做規(guī)定質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程 編號：08 序號作業(yè)/活動/場所重大危險(xiǎn)源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時(shí)間10高處作業(yè)臨邊防護(hù)三寶四口員工作業(yè)違章確保無高處墜落、物體打擊等事故制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急，執(zhí)行相關(guān)程序；作業(yè)前對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底；按要求搭設(shè)好臨邊、洞口防護(hù)措施；按要求穿戴好防護(hù)用品；按要求做好登高作業(yè)人員的健康檢查；定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動；組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部腳手架搭設(shè)前腳手架的設(shè)計(jì)計(jì)算未按現(xiàn)場材料的質(zhì)量情況計(jì)算技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部腳手架搭設(shè)前腳手架基礎(chǔ)不能保證架體的荷載技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部腳手架搭設(shè)前腳手架荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中無安全技術(shù)交底和未驗(yàn)收投入使用質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中搭、拆期間未設(shè)置警戒區(qū)質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中分階段搭設(shè)未組織驗(yàn)收投入使用質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中架體搭設(shè)高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程 編號：04 序號作業(yè)/活動/場所重大危險(xiǎn)源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時(shí)間4懸挑腳手架未編制專項(xiàng)技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；編制專項(xiàng)方案（應(yīng)有計(jì)算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批；按規(guī)定做好預(yù)埋件的驗(yàn)收；懸挑架安裝