【正文】 你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。Ⅱ、事故調(diào)查接到事故報(bào)告后的單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場幫助組織搶險(xiǎn)，并迅速組織調(diào)查組調(diào)查。因?yàn)槭鹿尸F(xiàn)場是提供有關(guān)物證的主要場所，是調(diào)查事故原因的不可缺少的客觀條件。f、周一安全活動(dòng)制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。c、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的編制。⑶、管理措施①、組織管理措施a、項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員、項(xiàng)目施工員、技術(shù)員組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。⑤、項(xiàng)目質(zhì)安員負(fù)責(zé)安全防護(hù)措施的驗(yàn)收。公司經(jīng)理公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理公司派駐現(xiàn)場安全員項(xiàng)目質(zhì)安員各班組兼職安全員施工文明安全生產(chǎn)⑵、管理職責(zé)①、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員組織職業(yè)健康安全保證計(jì)劃的編制和實(shí)施。⑹、宿舍必須實(shí)行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。⑵、認(rèn)真貫徹以“雙增雙節(jié)”為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競賽活動(dòng)。文明施工管理制度和工作流程⑴、管理制度⑵、工作流程文明施工檢查監(jiān)督技術(shù)交底文明施工措施文明施工檢查,做好記錄不合要求時(shí)停工整改符合要求再施工⑶、領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu) 組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定時(shí)與不定時(shí)的組織檢查，強(qiáng)化落實(shí)文明施工措施。c、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)酗酒、賭博、打架斗毆、看淫穢書刊。e、不準(zhǔn)用電爐、碘鎢燈取暖照明。b、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)處，易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)配備一定的消防器材。g、強(qiáng)化后勤工作管理，安排好職工的住宿和飲食，安排好作息時(shí)間，以保證工人有飽滿的精神參加工作而避免疲憊而發(fā)生事故。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，不得穿高跟鞋、拖鞋上班。b、積極推行“全面安全管理”，運(yùn)用系統(tǒng)安全工程原理改變傳統(tǒng)的“事故管理”的被動(dòng)局面，達(dá)到杜絕安全事故的目的，根據(jù)建筑施工中常出現(xiàn)的高空墜落、物體打擊、電擊和機(jī)械傷害及失火等五種危害源進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。一旦受污染必須立即清洗，并重新保護(hù)起來。硬件或易碎物品應(yīng)防止在搬運(yùn)貯存期間由于振動(dòng)、撞擊、腐蝕、溫度、溫度影響而造成損壞，要嚴(yán)格按規(guī)定存放。⑥、產(chǎn)品的維護(hù)和保養(yǎng)a、本工程所用材料需多次運(yùn)輸搬移才能到達(dá)作業(yè)面上，生產(chǎn)施工中的搬運(yùn)貯存、臨時(shí)防護(hù)包裝交付使用是施工過程中重要環(huán)節(jié)。⑤、不合格品的控制措施a、不合格品的標(biāo)識(shí)當(dāng)發(fā)現(xiàn)原輔材料、半成品、成品或工序間不滿足或可能不滿足規(guī)定要求時(shí)，要隔離鑒定，確定為不合格時(shí)，必須退出施工過程和生產(chǎn)過程，作明確的識(shí)別標(biāo)記，并作好記錄，限期拆除、調(diào)整、返修或退貨處理不合格產(chǎn)品或工程。③、工程竣工檢驗(yàn)和測試完成了合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目后，提交竣工報(bào)告，由業(yè)主組織驗(yàn)收。按有關(guān)規(guī)定對(duì)重要材料及其它較重要的五金附件和密封材料進(jìn)行全檢或一定數(shù)量的抽檢，作好檢驗(yàn)記錄，查看質(zhì)量證書和性能指標(biāo)。堅(jiān)決杜絕常見質(zhì)量問題發(fā)生。安裝工序又可分解成：預(yù)埋件處理、立柱橫梁安裝、防火層安裝、防雷安裝、掛板安裝、附屬設(shè)施安裝、總體調(diào)試和清理收尾等。⑵、質(zhì)保體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量責(zé)任制層層把關(guān)。 序 號(hào)名 稱規(guī)格、型號(hào)數(shù)量用 途進(jìn)出場時(shí)間1雙頭下料機(jī)KT—3831下料用按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)出場2多頭群鉆KT—3681鉆孔3幕墻鑼榫機(jī)KT—3131鑼邊4雙組分打膠機(jī)SYT—21打膠5經(jīng) 緯 儀S1控制垂直度6水 平 儀J61控制水準(zhǔn)用7玻璃框運(yùn)輸機(jī)自制1場內(nèi)運(yùn)輸8電 焊 機(jī)BX113514焊接9銑 床1銑孔10切 割 機(jī)JIGD—SDG4切 割11沖 床2沖 孔12臺(tái) 鉆HP20303打 孔13電 錘HR385018打 眼14手 電 鉆JIZ—1316鉆 孔15鉚 槍12鉚接螺栓16膠 槍20打 膠17玻 璃 刀6切割玻璃18橡 皮 榔 頭8錘 擊19鐵 榔 頭8錘 擊20鋁合金窗加工模具2鋁材加工21汽 車1運(yùn)材料另租車22檢 測 尺8檢 測23硬 度 計(jì)1檢 測24膜厚測量儀1檢 測25塞 尺2檢 測⑸、主要施工機(jī)具設(shè)備及進(jìn)出場計(jì)劃:三、保證質(zhì)量措施質(zhì)量管理及質(zhì)保體系⑴、管理的機(jī)構(gòu)及原則本工程以項(xiàng)目為單位單項(xiàng)考核，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)為核心，輔之以質(zhì)量部指派專職質(zhì)檢員專司質(zhì)量工作。 c、編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底。d、為了保證工程進(jìn)度計(jì)劃，必須做大量組織和協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常采取會(huì)議的形式了解和指導(dǎo)工程的進(jìn)度。①、組織措施a、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為了保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，我們充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。d、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。b、方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工方案的最遲提供期限。d、周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。a、一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃。保證工期措施⑴、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。施工中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的施工時(shí)間表，控制各重點(diǎn)事件的完工時(shí)間。g、立柱應(yīng)采用螺栓與角碼連接，螺栓直徑應(yīng)經(jīng)過計(jì)算，并不應(yīng)小于10mm，不同金屬材料接觸時(shí)應(yīng)采用絕緣襯墊或絕緣漆分隔。c、防火層的密封材料應(yīng)采用防火密封膠。⑦、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠應(yīng)打注飽滿，并應(yīng)在溫度15℃～30℃、相對(duì)濕度50%以上、潔凈的室內(nèi)進(jìn)行；不得在現(xiàn)場上打注。④、幕墻及其連接件應(yīng)具有足夠的承載力、剛度和相對(duì)于主體結(jié)構(gòu)的位移能力。b、同一單位工程的不連續(xù)的幕墻工程應(yīng)單獨(dú)劃分檢驗(yàn)批。c、變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)。②、幕墻工程應(yīng)對(duì)下列材料及性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)：玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)條件拉伸粘結(jié)強(qiáng)度、相容性試驗(yàn)。g、打膠、養(yǎng)護(hù)環(huán)境的溫度、濕度記錄；雙組份硅酮結(jié)構(gòu)膠的混勻性試驗(yàn)記錄及拉斷試驗(yàn)記錄。c、幕墻工程所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。③、根據(jù)幕墻工程各工種的操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各工種、工序的檢驗(yàn)制度。b、安裝玻璃板材前，要清潔玻璃，四邊的鋁框也要清除污物，以保證嵌縫耐侯膠可靠粘結(jié)。同層橫梁標(biāo)高差不應(yīng)大于4mm。3mm。鋁合金立柱與連接件連接時(shí)應(yīng)用1mm厚的橡膠板隔離。注膠后的板材在靜置養(yǎng)護(hù)間養(yǎng)護(hù)，雙組份結(jié)構(gòu)膠靜置3天后方可運(yùn)輸，單組份膠要靜置14天后才可運(yùn)輸，未完全固化的板材不能搬運(yùn)，以免粘結(jié)力下降，完全固化后，板材可運(yùn)往現(xiàn)場房間內(nèi)繼續(xù)放置1421天，達(dá)到粘結(jié)強(qiáng)度后方可安裝施工。玻璃放到膠條上應(yīng)一次成功定位，不得來回移動(dòng)玻璃。成品玻璃在加工現(xiàn)場應(yīng)堆放整齊，每塊玻璃之間要用泡沫紙隔開，以保證鍍膜層不被劃傷和磨損。銑槽尺寸允許精度:項(xiàng)目長度寬度中心線位置偏差+—0mm+—0mm177。Ⅳ、鉚釘用通孔應(yīng)符合GB1521的規(guī)定。Ⅱ、截料端頭不應(yīng)有明顯加工變形。Ⅴ、必須檢查鋁型材表面的氟化膜是否完好無損。Ⅱ、用于加工型材的設(shè)備、機(jī)具應(yīng)能保證加工的精度要求。③、預(yù)埋件的檢驗(yàn)標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm，預(yù)埋件與設(shè)計(jì)位置的偏差不應(yīng)大于20mm。⑼、施工臨時(shí)用電計(jì)劃①、施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB5019493）和《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》SDJ897）實(shí)施。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。⑹、協(xié)調(diào)方式①、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。d、協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化。⑸、施工協(xié)調(diào)管理為了本工程的順利進(jìn)行，我們將主要協(xié)調(diào)以下幾個(gè)方面。f、完成項(xiàng)目部交辦的其它工作。b、凡開工的工程，按照設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制預(yù)算，掌握第一手資料，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。d、組織安全活動(dòng)，進(jìn)行安全檢查，針對(duì)不安全隱患提出糾正措施，并驗(yàn)證改進(jìn)情況，確保安全生產(chǎn)。g、參加工程質(zhì)量事故分析，提出改進(jìn)措施，并驗(yàn)收改進(jìn)效果。c、對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、提出不合格品，必要時(shí)下達(dá)“整改通知單”，并對(duì)整改后質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。h、嚴(yán)格控制材料的使用，減少材料浪費(fèi)。e、合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。⑥、材料員a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。⑤、資料員a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料的日常管理工作。c、編制材料需用計(jì)劃，協(xié)助材料員做好進(jìn)場物資的檢驗(yàn)工作，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。g、組織整理歸檔上交資料和質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定上報(bào)。c、組織編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量檢測計(jì)劃和資源需用計(jì)劃，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。g、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，組織工程結(jié)算。c、負(fù)責(zé)審批施工進(jìn)度計(jì)劃和資源需用計(jì)劃，簽署采購合同和工程勞務(wù)合同。③、做好材料、制品和配件的儲(chǔ)存和堆放。⑷、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備①、臨時(shí)設(shè)施根據(jù)施工需要，并在正式開工前落實(shí)準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。不合格材料不得進(jìn)場。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行采購準(zhǔn)備。④、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。⑷、施工平面布置說明外裝飾工程的加工場所、臨時(shí)倉庫、工人生活區(qū)等臨時(shí)設(shè)施，施工臨時(shí)用水、用電等都要與主體施工單位密切配合。同時(shí)兼顧防火、防雷、保溫、隔熱、防滲水、防震、抗風(fēng)壓等功能要求。⑵、其它文件閬中市體育館幕墻工程施工設(shè)計(jì)圖紙以及其它相關(guān)文件。工程概況⑴、工程基本情況閬中市體育館幕墻工程位于閬中市七里工業(yè)園區(qū)，主樓高17米，據(jù)設(shè)計(jì)要求，主體結(jié)構(gòu)外裝選用半隱框中空玻璃幕墻、部分石材幕墻方案。②、工期短、任務(wù)重，須合理安排調(diào)度。施工準(zhǔn)備⑴、技術(shù)準(zhǔn)備①、熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)資料，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方一起會(huì)審，檢查圖紙是否齊全，施工安裝的可行性及是否安全、合理、技術(shù)先進(jìn)，并作好各項(xiàng)記錄。⑤、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本大樓外裝飾工程的各項(xiàng)工作。②、項(xiàng)目部編制材料計(jì)劃，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購進(jìn)場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。③、根據(jù)各種物資的需用量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，保證能滿足連續(xù)施工的要求。②、安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織進(jìn)場。④、設(shè)置消防、保安設(shè)施。d、全面落實(shí)和合理使用各種生產(chǎn)要素，對(duì)工程施工實(shí)施有效控制。h、搞好安全生產(chǎn)和安全防火工作。d、組織項(xiàng)目管理人員對(duì)操作人員，工程用料、施工機(jī)具和檢測設(shè)備進(jìn)行鑒定，確保過程控制能力。h、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的技術(shù)核定事宜。d、對(duì)各專業(yè)施工全過程的質(zhì)量實(shí)施控制，組織自檢交接檢，參與不合格品評(píng)審，落實(shí)糾正措施。b、按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的綜合管理體系文件的要求對(duì)本項(xiàng)目文件和資料進(jìn)行有效控制，建立收發(fā)臺(tái)帳。b、會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙中所要求的材料作全面了解。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。i、負(fù)責(zé)了解各工序進(jìn)度情況，及時(shí)掌握材料供需動(dòng)態(tài)。d、參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)，負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定。⑧、安全員a、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行安全