【正文】 安全生產的方針是“安全第一，預防為主”。安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮促進與保證作用，從安全管理與生產管理的目標和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。※施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防范》（JGJ4688）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。保證施工實施安全※施工人員進入施工現場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上，都將安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產。2．安全防范重點資料記錄保存安全性事故控制點：※２米以上的高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設備機具傷害事故。第九章 安全生產保證措施安全生產是施工項目重要的控制目標（質量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。，及時調整人員安排，合理化安排工程進度。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：，第一批材料應在30日內采購完畢，并進入工地臨時庫房。為了按時保質保量的完成這一目標，我們擬采取如下控制方法和保證措施。設備安裝施工記錄?！O備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。 ※建立以項目經理負責、質檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術人員為核心的崗位責任制※材料、設備等必須具備合格證、技術說明書、材質證明等，杜絕使用“三無”產品，進場材料必須經專職質量人員驗收合格后方可使用?！⒁皂椖拷浝頌槭椎默F場質量檢查保證體系，參與工程的全過程?！鶉栏癜押貌牧腺|量關。※成品保護檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。施工后的質量控制是指在完成后，對形產品的質量控制，其具體工作內容有：組織聯運試車；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。組織準備，包括建立項目組織機構；集結施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。1．施工項目質量控制措施施工項目質量控制可分為施工前的控制（施工準備質量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。25′″建設內容：首先確定安裝點的位置，打開巡更點的封蓋，再拿沖擊鉆好對應的三個孔，嵌入膠塞，將自攻螺絲固定，再封上封蓋即可。25′″14森林公園3號門N：30176。25′″12礦泉水公司N：30176。25′″10三叉路口2N：30176。25′″8太漁橋東N：30176。25′″6森林公園4號門N：30176。25′″4上梁村路口N：30176。25′″2森林公園2號門N：30176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。5. 東五號門：設置1臺三輥閘檢票機。 在森林公園大門，南二號門，西三號門，四號門以及東五號門設立檢票點，合計5個檢票點。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。 新增視頻感知點30個，位于各三岔路口、重要路段。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。具體系統(tǒng)拓撲圖如下：在XX景區(qū)各景點新建電子導覽信息點，合計10個。建設內容：每個監(jiān)控點位采用立桿安裝方式，如下圖所示：立桿基礎采用600*600或600*800地籠方式施工，如下圖所示：每個監(jiān)控點位采用光纜傳輸，同時按照就近取電原則進行電纜敷設。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。36′″E：114176。33′″E：114176。34′″E：114176。36′″E：114176。34′″E：114176。34′″E：114176。34′″E：114176。34′″E：114176。 在聽XX區(qū)老大門設置4臺計數三輥閘，進行人流量信息統(tǒng)計。22′″　35梨園大門口N：30176。22′″　33異國風情園西路口N：30176。22′″　31草地雪橇場N：30176。22′″　29魯迅廣場西北路口N：30176。22′1930″　27魯迅廣場西南路口N：30176。22′″SOS報警點位25異國風情園南路口1N：30176。22′″　23碧潭觀魚N：30176。22′″　21瀕湖畫廊N：30176。22′″　19瀕湖畫廊西路口N：30176。22′″　17行呤閣北N：30176。22′″　15亞洲棋院北硚口N：30176。22′″　13老XX大門東橋東口N：30176。22′″SOS報警點位11XX會2N：30176。22′″　9先月亭橋北N：30176。22′″　7寓言雕塑園1N：30176。22′″　5XX會1N：30176。22′″　3老XX大門東路口N：30176。具體點位如下圖所示： 聽XX區(qū)視頻感知及報警點位圖點位詳細列表（詳細點位見施工圖紙）：監(jiān)控經緯度備注1老XX大門口N：30176。具體點位如下圖所示：XX景區(qū)LED顯示屏點位圖建設內容：兩塊1900*1400的LED顯示屏采用立桿方式安裝，顯示內容為車位顯示和其他信息發(fā)布，大屏幕安裝步驟：，、連線、調試。多點觸控顯示屏實物圖建設內容：多點觸控顯示屏為防止游客損壞，采用壁裝方式安裝。 在XX南門游客接待中心內，利用融合投影觸控技術，向游客提供互動體驗，游客可在虛擬畫卷上揮毫潑墨或者進行編鐘演奏 178。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E：114176。32′″E：114176。具體點位分布圖如下：XX景區(qū)電子門票點位圖1. XX南大門：對南門原有8臺三輥閘、1臺擺閘利舊升級，確保資源的可持續(xù)利用；2. 梅園大門：新增3臺三輥閘； 3. XX北門：新增2臺三輥閘； 4. 楚天臺入口：新增2臺三輥閘。避免重復投資，達到對舊有資源可持續(xù)利用的目的。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。 新增視頻感知點47個，位于XX南門、梅園北門等重要地點、客流集中地段以及楚城、楚市等重要景點。景區(qū)與景區(qū)之間采用租用運營商專線的方式進行連接，按照1路視頻圖像信息5M碼流計算，133路視頻信息共計需要網絡帶寬665M，考慮同時到還需預留其他應用系統(tǒng)的使用帶寬及實時視頻查看的帶寬，建議租用運營商線路不小于800M。建成后效果圖如下：智慧運維中心機房效果圖II 系統(tǒng)設計大屏幕顯示系統(tǒng)由液晶拼接屏、拼接控制器、視頻矩陣及控制電腦等設備組成。指揮大廳效果圖如下指揮中心效果圖大屏幕顯示系統(tǒng)主要由9臺DID液晶拼接屏、拼接控制器、視頻矩陣及控制電腦等設備組成。根據XX風景區(qū)不同的地理位置和信息點承載的業(yè)務的多樣性，為了便于信息點管理，XXXX智慧景區(qū)的布設視頻感知點132個，電子導覽信息點71個。、業(yè)主一起參加材料設備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購?！吧系拦ば虿缓细?，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。5．施工項目做好與監(jiān)理的配合措施，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權力。、半成品、設備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產品合格證或質保書。3．施工準備按施工設計做好現場臨設。2．施工技術準備本工程開工前將組織好圖紙會審、深化設計方案會審，盡量將變動設計的資料及早落實解決，以利采購和組織施工?！鶑娀こ藤|量的過程控制和監(jiān)督管理。第五章 施工部署及組織管理1．工程總體布置本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經驗，以質量為中心，強化管理，以一流的技術、一流的服務，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質量體系得以有效運行。 5）、確定施工界面。主要設備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關產品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。土建、初裝階段預留預埋時，將圖紙?zhí)嵊嘘P單位審核，批準后我司工程人員對預留預埋管進行穿線施工。組織與項目有關的部門的質檢、驗收、簽證工作。我公司根據項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及；同業(yè)主、監(jiān)理一起解決有關項目計劃與項目進度的偏差；適時地審閱項目任務、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；同業(yè)主、監(jiān)理一起組織項目例會并審閱項目進程，負責會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；準備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決。1．組織工作管理 組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構。 工程主材設備器材及附件，將根據工程的實際進度，經對綜合技術應用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。 由于主材、輔材使用性質不同，進場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理?，F場施工用電主要是用于照明及設備調試，其電源由業(yè)主負責解決。胡振華工程師從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過多項信息系統(tǒng)項目。劉嶺工程師從事信息系統(tǒng)相關行業(yè)5年，承擔過多項信息系統(tǒng)項目。材料設備管理組：配備1材料管理人員。工程技術組：配備5名技術工程師，負責本工程施工工作，管理工程隊。其次組織舉行專題技術培訓、討論會，學習有關安全知識，增強質量意識。，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。，對本周工作進行總結，對下周的工作進行協調安排。、內業(yè)、材料、質量、安全等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。組織好各工種、各專業(yè)的施工協調配合，實現決策準、指揮靈、落實快的工作方針。，項目經理對項目部所有人員進行月度考核，對連續(xù)2個月考核不及格的人員，直接上報公司。公司與項目經理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機網絡系統(tǒng)方式聯系。l 材料管理制度 由專人負責材料管理，工程隊施工過程中所有材料領取須填寫統(tǒng)一的領料單，并由總指揮和專項工程師簽字上報項目經理和技術負責人后方可領取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現場管理規(guī)定。l 驗收制度由業(yè)主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。設計組作為支援。l 材料設備管理員要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。具有大中型信息系統(tǒng)工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現場工程技術。XXXXXXX還擁有一批質量過硬，經驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有5年以上信息智能化行業(yè)工作經驗的熟練工人。材料主管負責材料采購及驗收。項目技術負責人負責項目技術工作，包括質量檢查、新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施。下設：各專業(yè)工程師、內業(yè)技術員、材料主管、質檢工程師和安全主管等具體實施項目部的職能。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、執(zhí)行經理、技術負責人、各專業(yè)工程師、內業(yè)技術員、材料主管、質檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐。具體實施進度計劃可按照用戶的要求，在本實施進度計劃的基礎上調整。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結，為下一階段打好基礎。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度計劃和施工圖紙，以及一切工程準備工作。聽濤、XX、XX三個景區(qū)在4月份同時啟動建設，到5月底完成所有系統(tǒng)基礎設備安裝。根據貴單位對項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的經驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出該項目建設的實施進度計劃。3．施工組織設計編制技術依據※《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）※《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303－2002）※《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》（GB/ 50339 2003）※《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》（GB/503432004）※《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ4688）※《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）※《建筑設計防火規(guī)范》（GB500162001）第二章 工程概況1．