監(jiān)獄警察個人總結(jié)-wenkub.com
2024-10-25 05:50 本頁面
【正文】 6S管理實施原則： （ 1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； （ 2）持之性：人性化，全球遵守與保持； （ 3）美觀：作產(chǎn)品 — — 作文化 —— 征服客戶群。 清潔 ：形成制度，貫徹到底 。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面 3S成果。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 1請各部門員工自覺遵守以上規(guī)定，若是因個人的辦公物品擺放太混亂而影響辦公室的整體美觀，一經(jīng)查到，將對責任人處以 20 元罰款交至財務(wù)處，并對部門經(jīng)理或課長提出批評。 1總裁辦不定期進行抽查，月末進行統(tǒng)計 .每人每月總分一百分，對每次檢查到違反規(guī)定的員工扣 5 分。 任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙。 嚴禁用本公司電話做非工作使用，否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。（ 6）為了減輕服務(wù)器負擔，提高響應(yīng)速度，辦公自動化中已看郵件不能超過一定數(shù)量，經(jīng)理不得超過 100 封，員工不得超過30 封。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置。文件夾分兩類三種，文件雙夾和快勞夾（ 5CM 和7CM）（文檔標簽見附件）。文件夾太多而無法放下，應(yīng)將文件夾整齊有序的排放在辦公桌上。第三層放私人物品。辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線均需扎起來有序放置；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾干凈。 合同管理流程 根據(jù)公司《 合同管理辦法 》《招標管理辦法》，制作本流程 進行選用或招標 合同承辦部門組織市場調(diào)研 招標辦組織市場調(diào)研 修改 合同承辦部門 ① 草擬合同文本 合同會簽、會審批準 ② 項目論證決策 計統(tǒng)部下發(fā)計劃，財務(wù)部列入預(yù)算 確定項目負責人，辦理合同 履行單 下面是贈送的辦公室 6S 管理資料，下載了不需要可以編輯刪除的，謝謝選擇我們， 祝您工作
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