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正文內(nèi)容

保證安全文明施工的措施的方案-wenkub.com

2025-04-20 00:26 本頁面
   

【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進步。保證人員、資源及資金的投入,措施方案具有針對性和操作性。、年度先進評比季度考評:在業(yè)主的季度文明施工考核中,因管理不善、違章作業(yè)等原因影響了考評成績的大隊廠,取消其當月文明施工獎。對檢查的單位和項目應(yīng)給予定性和量化評價。值班文明施工檢查逐日進行;周文明施工大檢查每周進行一次;專項文明施工檢查每周進行一次;值班文明施工檢查以現(xiàn)場檢查為主。對施工單價中已含有的文明施工費用不另結(jié)算,信息部負責(zé)解釋。辦公室根據(jù)文明施工要求督促各廠隊實施所轄范圍內(nèi)的文明施工項目。 建立規(guī)章制度:根據(jù)各廠隊的全年工作任務(wù)、難易程度及產(chǎn)值等,為各廠隊文明施工核定每月獎勵基準。執(zhí)行大隊的文明施工規(guī)定,完成大隊交給的文明施工任務(wù)。負責(zé)對單位(包括內(nèi)部單位、協(xié)作單位、民工隊)和個人的文明施工處罰的兌現(xiàn)。負責(zé)對技術(shù)部文明施工方案中結(jié)構(gòu)部分的質(zhì)量驗收。負責(zé)生產(chǎn)區(qū)公共場所區(qū)域的文明施工和垃圾清運。制定文明施工管理計劃,進行目標管理。分管副經(jīng)理負責(zé)文明施工工作,履行公司委托的相應(yīng)職責(zé),組織制定實施年度文明施工工作規(guī)劃、文明施工管理制度,組織每月的文明施工大檢查及月例會,并協(xié)調(diào)與地方、業(yè)主、監(jiān)理對口部門的工作。公司辦公室分管文明施工,配備主管文明施工的主任及專職環(huán)保工程師,各施工工作面配備專職環(huán)保員專管現(xiàn)場文明施工工作。二、文明施工管理體系技術(shù)總工及咨詢專家項目經(jīng)理辦公室負責(zé)人技 術(shù) 科質(zhì) 檢 科財 務(wù) 科機 械 科機 電 科試 化 室安 全 辦各施工隊三、文明施工考核、管理辦法文明施工制度,風(fēng)管布置合理,杜絕跑、漏現(xiàn)象;水管架設(shè)整齊,避免冒、漏現(xiàn)象,電線按要求敷設(shè),嚴禁趴地和亂接亂拉;、穩(wěn)固、禁止亂堆放,侵占通道;、配電盤,變壓器等設(shè)備,須懸掛警示標志,安裝牢固;;,維護與保養(yǎng)記錄齊全。建章立制、有規(guī)可循堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府針對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。第二節(jié) 文明施工措施一、文明施工目標貫徹以人為本的原則,為全體施工人員創(chuàng)造一個舒適、健康的工作環(huán)境,確保施工人員身心健康,從而達到提高效益、節(jié)約成本的目的。四、其他安全保證措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,外來人員不準隨意進入。土方工程機械安全保證措施,需加強管理,臨時工程要考慮施工機械停放和修理,加強機械檢修維護。,應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性,防止土體滑落。對查出的隱患,要建立登記、整改、驗證、銷項制度,要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。1為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞
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