【正文】 廢水、污液按指定要求排入下水道。 在項目經(jīng)理部，把工程的施工形象進度作為內(nèi)部考核的一個重要指標，層層落實責任與權(quán)限，從上到下目標明確、中心突出，對工期有重要影響的關(guān)鍵工序和控制點要緊抓不放、跟蹤到底，直到完成為止。 交叉施工：統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工程 ,在互不影響的情況下進行交叉作業(yè)。所有的主要材料都要求是優(yōu)等品 或一級品 ,精挑細選 ,確保材料質(zhì)量達到本工程的要求。 嚴格按照制訂好的進度計劃 ,全方位開展施工。 （二） 施工進度計劃控制措施 依合同文件，依期完成施工計劃，視現(xiàn)場實際情況必要時增加施工力量及設備以加快施工進度，滿足進度計劃要求。嚴重者 ,立即解雇。 6. 文明施工檢查 : （ 1） 各施工班組每天進行工作面的自我檢查。 （ 4） 焊工必須持證上崗 ,進行焊接作業(yè)時 ,滅火器必須跟隨焊機。 5. 制定防火措施 （ 1） 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。 （ 2） 保安人員必須熟悉工地管理制度 ,密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為 ,及時制止并向工程指揮部匯報。 （ 3） 推行安全責任制 ,并定期總結(jié)安全工作 ,提出安全計劃。 （ 7） 嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。 （ 3） 進入施工現(xiàn)場一律要戴安全帽。 （ 2） 施工現(xiàn)場的材料 ,每天要整 理歸類、長短厚薄分開 ,妥善保管。作業(yè)結(jié)束后，應仔細檢查現(xiàn)場有無遺留火種，有無陰燃現(xiàn)象，確定后準離開。倉庫應通風，嚴禁油棉紗頭，油布等隨地亂丟。非火警一律不許動用。 4. 防火安全措施 （ 1） 實行防火責任制，由項目經(jīng)理擔任本項目的防火責任人，各施工段的施工員為各段的防火責任人，各班組長擔任本班組的防火責任人。 （ 7） 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底 ,班組履行簽字手續(xù)后方能施 工 ,并且在施工前傳達給班組每位成員。 （ 4） 電焊機上應設防雨蓋 ,下設防潮墊 ,一、二次電源接頭 處要有防護裝置 ,二次線使用接線柱 ,且長度不超過 30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管 ,長度不大于 3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。值班電工第 21 頁 共 28 頁 負責檢查用電情況。 （四） 現(xiàn)場安全技術(shù)措施 1. 安全用電檢查 （ 1） 所有開關(guān)箱必須裝上漏電保護開關(guān) ,施工現(xiàn)場所用的電線應為銅芯電纜 ,其截面必須能滿足施工用電要求。 （ 2） 選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫 ,倉庫內(nèi)不能生火、吸煙 ,并掛上明顯安全標志 ,在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材 ,制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度 ,并安排專人看管倉庫。在裝飾工程施工中 ,進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。 （三） 現(xiàn)場安全管 理制度 根據(jù)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。 項目工程師、預算員、倉管員、材料部、資料員 十一 安全保證措施 （一） 項目安全管理體系 詳見《施工管理體制》中安全管理。 18 交工后的維修服務 保修期內(nèi)的各項維修保養(yǎng)工作 工程處。 15 成品保護 成品、半成品、現(xiàn)場材料的安全保護。屬施工隊責任的 ,由施工隊承擔經(jīng)濟損失。對重點工程項目的施工工 藝及施工措施 ,需經(jīng)項目工程師和項目經(jīng)理批準后方可施工。隱蔽驗收在自驗合格后請甲方或監(jiān)理方驗收簽證。并將“三檢 ” 過程表格化。 項目工程師、設計師、材料處 7 主要材料驗收 為保證材料的品質(zhì) ,在材料進庫時要查“三證 ” 、查材質(zhì) ,對不合格 產(chǎn)品堅決不許辦理入庫手續(xù)。技術(shù)交底要用文字或圖示進行。對施 工工藝和用料不合理部分的修改。簽合同前要作好準備 ,簽合同后 15天內(nèi)進行。要工程處、材料處、技術(shù)處、項目工程師 第 17 頁 共 28 頁 形成會審紀要。 由工程處提出初選人員架構(gòu) ,交項目工程師計論 ,事前做好人事安排的策劃。 5. 加強監(jiān)理力度：公司設專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員 ,對本項目工程施工質(zhì)量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監(jiān)督 ,發(fā)現(xiàn)問題 及時整改 ,并定期把“工地現(xiàn)場調(diào)查表 ”送交甲方和項目經(jīng)理部 ,由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室 ,及時發(fā)現(xiàn)問題 ,及時整改 ,使工程質(zhì)量得到有效控制。 （ 4） 安排每周一次 ,項目經(jīng)理部會同甲方工程負責人召開現(xiàn)場例會 ,檢查本周工作 ,研究和布置下周工作 ,對工地出現(xiàn)的問題 ,提出解決辦法并及時整改。 （ 2） 各分項工程施工前 ,各專業(yè)工程師必須對工人交代工程施工要點和操作規(guī)程 ,并下達分項工程施工技術(shù)交底單。所有設備和材料均有質(zhì)保書 ,符合國家規(guī)定的技術(shù)標準。 面磚鑲貼牢固、無歪斜、缺愣、掉角和裂縫等，接縫平整，顏色一致，無變色、起堿和空鼓現(xiàn)象。預留孔洞及排水管等處理完畢，門框扇要固定好，并用1:3水泥砂漿將縫隙堵塞嚴實。 ⑵ 表面光滑、潔凈、接槎平整、灰線清晰、順直、無缺角掉棱。 ⑷ 墻面基底凹凸不平或抹灰層較厚處必須先用水泥砂漿分層墊平，每層厚度不宜大于 20mm，必要時可用鋼絲網(wǎng)加固。 七、留槎：砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處及其樓梯間同時砌筑，如不能同時砌筑又必須留置的臨時間斷處，砌成斜槎。盤角堅持及時和修整，保持新盤角的平整和垂直。 二、排磚撂底：按設計要求經(jīng)測量放出軸線和門窗洞口位置的尺寸線，采用干磚排排撂底，以磚的模樓按測量放線，標出位置尺寸進行排磚。 ? 混凝土 一、梁混凝土 梁混凝土澆筑，采用自拌混凝土，振搗棒振搗。 箍筋底部縱向筋不得在跨中搭接，而部樅向筋不得在支座附近搭接。 ? 模板工程 （一）操作工藝 模板安裝：按照放線位置釘好腳板，按模板設計圖的模板位置，由下至上安裝模板，模板之間用楔形插銷插堅，轉(zhuǎn)角位置用聯(lián)接角模將兩模板連接牢固。 （三）砼澆灌 澆灌：澆灌前，槽底及幫模澆水潤濕，砼一次澆注完成。 （二）安裝木模板 采用夾板拼裝木側(cè)模， 60*80木枋加固，鋼管頂撐，鋼筋綁扎完畢后，進行側(cè)模支設。鋼筋按順序綁扎，先長軸后短軸，由一端向另一端依次進行。對本工程項目的施工，我公司將派出業(yè)務能力強的各專業(yè)隊進行施工，包括鋼筋工、油漆工、泥水工、電焊工等。施工預算將作為申報材料計劃和進行勞動力調(diào)配的技術(shù)依據(jù)。對計劃使用或已到的材料，要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理 的要求進行第 10 頁 共 28 頁 材料封樣報驗工作，并完善報驗手續(xù)。其中主要材料，在采購前應征得甲方對質(zhì)量、價格的簽證認可，采購應由甲方代表按樣品進行驗收。 ，確保班組生產(chǎn)安全。 ，加強安全自檢。 ，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。 第 9 頁 共 28 頁 ，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。 。 、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 。 、核算員職責 （地方）規(guī)定有關(guān)工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。 、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。 ，要做到四勤 “ 眼、耳、嘴、腿勤 ” 材料要三比一算“ 比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格 ” 。 ，指導維護工作。 、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。 第 7 頁 共 28 頁 ，并模范遵守。 ，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。 ，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。 ,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施 . 、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 ，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質(zhì)量問題。 ，編寫施工總結(jié)報告。 ，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。 ，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。 、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、