華北儲運(yùn)有限公司管理咨詢調(diào)查問卷-wenkub.com
2025-04-16 03:08 本頁面
【正文】 因?yàn)楣蓶|是公司的所有者，沒有股東的投資，公司也就不會(huì)存在c （ ）客戶利益，因?yàn)榭蛻羰巧系?，沒有客戶就沒有收入來源d （ ）債權(quán)人利益，因?yàn)榍穫€天經(jīng)地義e （ ）公司利益，因?yàn)楣纠媸菃T工長遠(yuǎn)利益存在的基礎(chǔ)f （ ）其他 38 下列問題是對公司的一些看法，請?jiān)谀J(rèn)為與實(shí)際情況相符合的判斷前打勾（可多選）a （ ）直接上級沒有承擔(dān)指導(dǎo)和激勵(lì)下屬的責(zé)任b （ ）考核和效益工資的分配就是管理人員在排腦袋，沒有明確的依據(jù)c （ ）在評定一個(gè)人的地位時(shí)，他的個(gè)人素質(zhì)和能力不重要，重要的是他/她的身份和背景d （ ）管理人員承擔(dān)了責(zé)任，但并沒有相應(yīng)的權(quán)力e （ ）效益工資的分配過程中存在著暗箱操作的現(xiàn)象f （ ）在公司里晉升的唯一路徑就是提拔為干部g （ ）是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令h （ ）協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的方法直接找上層領(lǐng)導(dǎo)i （ ）學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視j （ ）公司存在人浮于事的現(xiàn)象，不努力工作的也行，努力工作的人員感覺到不公平k （ ）公司對員工的潛力開發(fā)不足，員工的潛力沒有被釋放出來l （ ）因人設(shè)崗現(xiàn)象比較多39 您對公司管理層的信任a （ ）逐步下降b （ ）逐步增強(qiáng)c （ ）沒什么變化310 您認(rèn)為現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢是（可多選）a （ ）決策優(yōu)柔寡斷，改革力度不夠b （ ）缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗(yàn)c （ ）受各種條件制約，不能獨(dú)立決策d （ ）沒有劣勢，非常優(yōu)秀e （ ）其他 311 如果公司引入人才的市場競爭機(jī)制，不適應(yīng)的將被公司淘汰。c. （ ）立足于公司目前的專業(yè)化運(yùn)輸、港務(wù)服務(wù)，逐步擴(kuò)大服務(wù)對象的范圍，爭取更多的代理業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司規(guī)模。非常感謝您的積極參與和支持。我們正與您一起為華儲公司確定組織結(jié)構(gòu)和人力資源方案、迎接未來的挑戰(zhàn)、使公司業(yè)績更上一層樓而努力。3． 由于本問卷涉及員工的個(gè)人觀點(diǎn)，為尊重員工的個(gè)人意見，任何企圖或意圖了解、打探他人填寫內(nèi)容的行為都將被認(rèn)為是不正當(dāng)?shù)摹?． 問卷填寫完畢后，請您將問卷裝入檔案袋內(nèi)，并封口直接交到李副總經(jīng)理辦公室，我們有專人負(fù)責(zé)接收。此次問卷調(diào)查的目的在于了解公司的客觀情況、員工對公司管理現(xiàn)狀的評價(jià)，以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求。 北大縱橫管理咨詢公司中煤項(xiàng)目組 多項(xiàng)選擇題（如無特別說明，請只選一個(gè)答案，并在選項(xiàng)對應(yīng)的分值上畫圈或打勾）一、戰(zhàn)略問題11． 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎？非常了解一般不太了解不知道（注明原因）abcd 請簡單描述您所知道的公司戰(zhàn)略：12．您認(rèn)為是否有必要讓公司的每位員工都充分了解公司的戰(zhàn)略？非常必要無所謂沒有必要 不知道（注明原因）abcd13．您認(rèn)為公司過去幾年中獲得發(fā)展的原因是：（限選3個(gè)，請按照重要性順序，標(biāo)明3。d. （ ）利用公司的資金優(yōu)勢，從事多種經(jīng)營，什么賺錢做什么e. （ ）如果不同意以上看法，您的看法： 15．您認(rèn)為公司目前的競爭優(yōu)勢是什么（可多選，限選三項(xiàng)，請?jiān)谶x定項(xiàng)前劃勾）a. （ ）中煤、華儲的品牌b. （ ）公司在中煤進(jìn)出口公司中的特殊地位c. （ ）資金優(yōu)勢d. （ ）市場前景看好e. （ ）領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚
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