【正文】 ^^拡 人力資源部各級人員崗位職責 ：人力資源部 ：總經(jīng)理 ：部長、人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計員 ： 、工資、人事、福利綜合管理工作； 、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作； ； 、調(diào)整工作； 、統(tǒng)計管理工作； 、技術(shù)、信息管理檔案； 、獎金、加班費等； ； ，做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)； 。 固定資產(chǎn)、在建工程會計職責 ：固定資產(chǎn)、在建工程會計 ：本部門部長、科長、副科長 ： ，固定資產(chǎn)有關(guān)合同； ，設(shè)置和登記明細帳?。? ，每半年與設(shè)備管理員進行核帳，對帳； ； 、減少、租賃、封存、清崐理、驗收及鑒定的工作； 、技改工程成本及帳務(wù)處理，做好有關(guān)崐增資的財務(wù)手續(xù)，并編制有關(guān)明細報表裝訂成冊； 、增值的管理和核算； ，變更和年檢工作； 、盤點工作以便核實帳物； ； 。 。 信貸員崗位職責 ：信貸員 ：本部門部長科長 ： 、減、還貸工作； ； ； 、續(xù)貸、還貸、銀行承兌匯票工作； ，并建立貸款登記表； ； ，做到每批業(yè)務(wù)準確無誤； 。 資金副科長職責 ：資金科副科長 ：科長 ：會計 ： ； ； ，代理科長工作。 財務(wù)部部長（副）崗位職責 ：財務(wù)部副部長 ：財務(wù)副總經(jīng)理 ：計劃科長、副科長；成本科科長、副科長 ： ，傳達上級指示； ，檢查督促執(zhí)行； ，合理分工，達到職責明確； 、會人員進行定期，不定期考核、考查； ； ； ； ，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效資料； ； 。 打字工崗位職責 ：打字工 ：辦公室主任 ： 、復(fù)印工作 、保證文件質(zhì)量 、服務(wù)熱情周到； ； ； 。 勤雜工崗位職責 ：勤雜工 ：辦公室主任 、信函傳遞、發(fā)送工作； 。 ： ，指導(dǎo)下屬落實各項工作； 、董事會的各項工作； ，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，并協(xié)調(diào)各部門工作； ； ； 、政治學(xué)習(xí)； 。 ，包裝發(fā)運及舊件回收。 。 、發(fā)放車輛保修卡，維修站目錄 ，收集質(zhì)量意見。 ：銷售服務(wù)管理科科長 ：銷售服務(wù)部部長 ：信息員、統(tǒng)計員、技術(shù)員 。 ：倉庫保管員 ：零配件供應(yīng)科科長 。 ，建立銷售零配件明細表，提崐供月經(jīng)營報表。 、入帳手續(xù)。 ：零配件供應(yīng)科科長 ：銷售服務(wù)部部長 ：計劃員、采購員、會計、出納、營業(yè)員、倉庫保崐管員 、季度和月份的配件供應(yīng)計劃 、嚴把采購質(zhì)量關(guān) 。 、調(diào)派。 、加裝服務(wù)。 。 。 。 。； ：會計員 ：財務(wù)科科長 、臨牌、保險費的票據(jù)并作帳 ：制票會計 ：財務(wù)科科長 ： ，發(fā)兌獎券及禮品券 《銷售月報表》、《產(chǎn)值明細表》、《產(chǎn)值匯總表》、崐《庫存明細表》、《產(chǎn)銷存報表》、《工業(yè)產(chǎn)銷存及訂貨情況表》、崐《工業(yè)品出廠價格月報》。 ：銷售員 ：銷售科科長 ； ，爭取訂購業(yè)務(wù)； ； 、選擇好的代理商向科長申報； 、幫助代理商搞好產(chǎn)品宣傳及銷售工作； ，保證用戶能順利上牌落戶； ，對本產(chǎn)品的銷售市場、銷售潛力進行預(yù)測，崐每月匯報一次。 。 、重要會議的記錄，會議紀要的分發(fā)。 。 、整潔 ，不準擅自出車和離崗。 ：交接員 ：科長 ： 、掌握商品車生產(chǎn)與入庫情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 ：內(nèi)勤員 ：科長 ： 、記錄與傳達 ，保持工作環(huán)境明凈、整潔。 《合同登記》，并對合同及有關(guān)表格進行編號、崐匯集存檔。 ：副總經(jīng)理 ：銷售總經(jīng)理 ：售后服務(wù)部部長、總經(jīng)理助理、計劃科科長、辦崐公室主任、銷售科科長、事業(yè)合作部主任、出口科科長、打假辦主崐任、財務(wù)科科長 ：總經(jīng)理助理 ：總經(jīng)理 ：計劃科科長、辦公室主任、事業(yè)合作部主任、出崐口科科長、財務(wù)科科長、打假辦主任 ：計劃科科長 ：總經(jīng)理 ：副科長、文秘、計劃員、內(nèi)勤人員、交接員 ： 、批復(fù) ：計劃科副科長 ：計劃科科長 ：計劃員、秘書、內(nèi)勤員、交接員 ： 、掌握生產(chǎn)及成品車入庫情況，負責向用戶開“提車崐證” 《合同實施記錄表》 ，收取管理費。 、申報銷售網(wǎng)點的擴建。 ：出口科科長 ：銷售總經(jīng)理 ：業(yè)務(wù)員 ： 。 。 。 ，以公司利益為重，不得行賄受賄。 。 。 。 ：財務(wù)科 ：銷售總經(jīng)理 ：副科長、制票會計、出納員、車輛發(fā)出會計、會崐計員。 。 。 ： 、重要會議的記錄、整理，會議紀要的分發(fā)。 。以用戶滿崐意為目標，做好售前、售中、售后服務(wù)工作。 ^^拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產(chǎn)│ │文件號 ┃┃ │ 銷售部工作職責 ├────────┨┃□技術(shù) □營銷│ │版 次 ┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用 □部門│編制│ │審核│ │批準│ │共 頁 第 頁 ┃┃ │ │ │ │ │ │ ├────────┨┃□銜接 □暫行│日期│ │日期│ │日期│ │生效日期 ┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃ 更 │標 記│處 數(shù)│修改人│審核人│批準人│批準日期│批準日期│ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 改 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 記 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 錄 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛ 拡 ：銷售公司 ：銷售總經(jīng)理 ：辦公室、計劃科、各銷售業(yè)務(wù)科、事業(yè)合作部、崐出口科、打假辦、財務(wù)科。 。 、職代會、工會擴大會。 ，向上級匯報政治工作落崐實情況。 。 ，匯報紀檢工作情況。 ，匯同有關(guān)部門查處違紀違崐規(guī)行為，并依據(jù)違紀行為嚴重程度建議上級組織給予適當?shù)奶幜P1崐分。 、分工會的宣傳報道。 、支費用情況。 。 ，加強黨群、干群聯(lián)系。 。 ： 。 ，制訂每月政治工作計劃。 。 、業(yè)務(wù)比武和提合理化建議活動。 ，做好宣傳鼓動刊物發(fā)行，信息資料收集以及職工的宣傳教育工作。 、運輸、核實、保管工作。 。 ：技術(shù)員 ：科長 ： 、工藝規(guī)程、技術(shù)等級標準。 ，達到均衡生產(chǎn)。 ，爭取索賠，負責索賠件的備案、崐入庫工作。 ：索賠技術(shù)員 ：ＫＤ科科長 ： 、保管，包括每批裝箱單、EO技術(shù)崐通知。 ，手續(xù)不齊全崐的報關(guān)業(yè)務(wù)。 ：報關(guān)員 ：科長 ： 《中華人民共和國海關(guān)法》，遵守有關(guān)法律、法規(guī)。 ，組織人員卸車入庫辦好ＫＤ件移交崐手續(xù)。 ，督促下屬崗位做好KD件進口崐原始記錄。 。 。 ，并組織人員卸車、核實、驗收交接崐入庫。 ：KD科 ：進口部 ：計劃員、報關(guān)員、索賠員、技術(shù)員（科員） ： 、制訂月、季度KD件進口申報審批計崐劃，報上級批準。 。 (物資)并妥善保管。 ：計劃兼?zhèn)}庫管理員 ：科長 ： 、B、C物資分類和月份、季度、年度采購計劃。 ，匯報工作情況。 ，明細帳與總帳是否一致。 ，提高工作效率。 ：技術(shù)員 ：科長 ： 、功能、性能及工藝、技術(shù)標準。 。 。 、質(zhì)量、規(guī)格是否符合要求。 。 ，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 ，并核查合同執(zhí)行情況。 ：供應(yīng)科 ：配套供應(yīng)部 ：計劃員、采購員、業(yè)務(wù)員(科員) ： ，做好原材料供需計劃。 ，并隨時取得聯(lián)系。 ，發(fā)揮資金最大利用率。 。 ，填寫上報班組出勤、生產(chǎn)、質(zhì)量等崐管理報表。 、生產(chǎn)質(zhì)量、工時、統(tǒng)計、核算崐工作。 ，核算員工工資、津貼、獎金。 ，分析產(chǎn)生缺陷原因，提崐出改進措施。 ，做好工藝服務(wù)工作，解決工藝崐技術(shù)問題。負責對外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量崐進行反饋。 ，參與設(shè)備安裝、移位、試車和崐驗收工作。 ，指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備、工具崐和安全事項。 ，在制品的清點及物料供應(yīng)的清點驗收。 ，組織ＱＣ小組活動 “設(shè)備安全、工藝技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量”進行檢查、崐考核。 ：各生產(chǎn)單位(部)生產(chǎn)科科長 ：部長 ：調(diào)度員 ： ，組織完成生產(chǎn)崐工作計劃。 、整理、分析 、工資、管理費用、生產(chǎn)費用的考查、審崐核工作。 、技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 、試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改崐善意見。 ：主管部 ：技術(shù)員、工藝質(zhì)量管理技術(shù)員、設(shè)備管理技術(shù)崐員、電器技術(shù)員 、工藝文件、質(zhì)量指標并負責檢崐查、考核。 ，提高工作效率。 ，提高員工綜合素質(zhì) ：機械部生產(chǎn)科、焊裝部生產(chǎn)科、涂裝部生產(chǎn)科、崐總裝部生產(chǎn)科、零件制造部生產(chǎn)科。 ，準備填報能源報表 ：生產(chǎn)管理部機電安全科技術(shù)員 ：科長 ： ，負責設(shè)備維修中的技術(shù)問題。 ：生產(chǎn)管理部機電安全科安全能源管理員 ：科長 。 ，對不合格設(shè)備辦理退貨、崐索賠事宜等。 、供氣公用部分進行維修保養(yǎng)等。 ：生產(chǎn)管理部機電安全科科長 ：生產(chǎn)管理部部長 ：設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工。 。 、積累并建立各種工、料定額臺帳。 ，及時向科長和有關(guān)部門報送生產(chǎn)報表。 ：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科副科長 ：科長 ：調(diào)度員、計劃員、材料工時定