【總結(jié)】1施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象表—1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】專業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng);由經(jīng)營(yíng)部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】 第1頁(yè)共32頁(yè) 工程勞務(wù)分包管理制度 為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合 治理”的方針,堅(jiān)持依法管理,以責(zé)論處的原則,無(wú)錫北中路工 程分包安全管理做到規(guī)范、受控,特制定此...
2024-09-20 02:26
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司管理制度文件編號(hào)文件版本第1版第1次修改文件名稱工程分包管理程序生效日期擬訂審核批準(zhǔn)第1頁(yè)共9頁(yè)職務(wù)與姓名密級(jí):公開(kāi)簽批與日期發(fā)行及保管:采購(gòu)物流中心1、目的為規(guī)范公司工程分包的管理,合
2025-04-26 09:11
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)、工程分包管理制度 勞務(wù)、工程分包管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,特制定本制度。 適用于公司(含...
2024-10-28 11:57
【總結(jié)】工程分包管理制度目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運(yùn)作程序第四章合同管理第五章預(yù)(結(jié))算管理第六章現(xiàn)場(chǎng)簽證管理第七章財(cái)務(wù)管理第八章生產(chǎn)管理第九章
2024-12-15 01:34
【總結(jié)】烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))市政道路維護(hù)總承包管理制度為保證我區(qū)市政道路的完好,一、一般規(guī)定:市改道路養(yǎng)護(hù)總承包指區(qū)屬產(chǎn)權(quán)需由區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用的機(jī)動(dòng)車道、人行道連續(xù)面積不超過(guò)400m2的小修(含結(jié)構(gòu)層處理,結(jié)構(gòu)之外的換填土方單獨(dú)記取);路緣石、路界石、路平石連續(xù)長(zhǎng)度50m以內(nèi)的維修(含混凝土靠背維修);及道路上的檢查提升(不含檢查井圈井蓋更換)和小型
2025-08-16 12:22
【總結(jié)】芁螈肀膁薀螇螀羄蒆螆袂腿莂螆肅羂莈螅螄羋芄螄袆肁薂螃罿芆蒈螂肁聿莄袁螁芄芀袀袃肇蕿袀羅芃蒅衿膈肅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莇莃薁羆膀艿薀聿羃薈蕿袈腿薄薈羀肁蒀薈肅芇莆薇螂肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄聿芃莃蚃蝿肆艿螞羈節(jié)芅螞肄膅薃蟻螃莀葿蝕袆膃蒞蠆羈莈芁螈肀膁薀螇螀羄蒆螆袂腿莂螆肅羂莈螅螄羋芄螄袆肁薂螃罿芆蒈螂肁聿莄袁螁芄芀袀袃肇蕿袀羅芃蒅衿膈肅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莇莃薁
2024-09-12 07:57
【總結(jié)】目錄領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假制度 1督查督辦制度 4重大事項(xiàng)報(bào)告制度 10會(huì)議室使用管理辦法 12合同管理辦法 14生產(chǎn)招標(biāo)管理辦法 29檔案庫(kù)房管理辦法 39檔案歸檔工作制度 40公務(wù)車輛及交通安全管理辦法 48業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 56制度建設(shè)管理辦法 59職工食堂管理辦法 72員工就餐管理辦法 75公寓樓管理辦法 77環(huán)境保護(hù)管理制度(
2025-04-16 02:20
【總結(jié)】 專業(yè)工程分包管理制度 專業(yè)分包管理制度 1、項(xiàng)目部根據(jù)總包合同和工程特點(diǎn)在《施工組織設(shè)計(jì)》中界定專業(yè)爭(zhēng)包工程。 2、安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、智能工程、通風(fēng)空調(diào)工程不得由外單位分包施工,特殊情況...
2024-09-26 23:50
【總結(jié)】外包管理制度 化工生產(chǎn)委員會(huì)屬各單位、業(yè)務(wù)外包各單位: 為加強(qiáng)和規(guī)范公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的管理,降低成本,提高效率,保證公司生產(chǎn)安全平穩(wěn),特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司范圍內(nèi)所有外包...
2024-11-13 12:03
【總結(jié)】第12頁(yè),共12頁(yè)專業(yè)外包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物業(yè)服務(wù)活動(dòng),維護(hù)公司合法權(quán)益和社會(huì)公共利益,杜絕違規(guī)服務(wù)活動(dòng)的發(fā)生,提高公司資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱專業(yè)外包,是指公司日常服務(wù)過(guò)程中需要采取專業(yè)服務(wù)類的項(xiàng)目外包(主要包括:公共秩序服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)
2025-08-05 01:50
【總結(jié)】.....勞務(wù)分包管理制度勞務(wù)分包合同的訂立必須根據(jù)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí),發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。發(fā)包人不得將勞務(wù)分包合同發(fā)給個(gè)人或者不具備與所承接
2025-04-08 13:37
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞務(wù)分包管理制度1目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。2范圍:本辦法適用于本公司對(duì)所有勞務(wù)分包商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和管理。3職責(zé)3.1工程部門a檢
2025-01-15 21:41
【總結(jié)】各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1.所有進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項(xiàng)管理目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。2.分包單位所上報(bào)組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項(xiàng)目部同意不得更改,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)將責(zé)令停工,分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng),履行組織管理職能。3.入場(chǎng)體檢不合格或技術(shù)技能經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出場(chǎng)。4.專職質(zhì)量員、安全
2025-04-17 13:40