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浙江世博大酒店人事管理規(guī)章與程序-wenkub.com

2025-04-15 08:42 本頁面
   

【正文】 Prepared By/Date:Approved By/Date:浙江世博大酒店政策與程序主題:離職手續(xù)制定:人力資源部編號:生效日期:200651頁數(shù):傳達(dá):各部門總監(jiān)、經(jīng)理修訂:政策:規(guī)范員工離職程序,維護(hù)良好的企業(yè)文化程序: A. 部門手續(xù) 1. 試用期員工辭職需提前一周申請,正式員工辭職需提前一個(gè)月申請,所有辭職申請從員工提交《員工辭職申請表》之日起計(jì)算2. 離職員工《員工辭職申請表》交部門直屬主管談話,并以部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部。 E 終止雇傭合同之約定 酒店有員工雙方有權(quán)根據(jù)下列情況終止雇傭關(guān)系;1. 試用期內(nèi):必須給予對方提前七天通知,否則賠付七天工資。人力資源部須根據(jù)全部內(nèi)容做出調(diào)查,清楚列明其犯之條例屬即時(shí)解聘之列,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,則發(fā)出解聘通知書,列明生效日期、剩余或扣除之假期及是否有其他需扣除之款項(xiàng)等。2. 在接受最后書面警告或?qū)掖谓邮軙婢婧笤诜竿瑯踊蚱渌魏芜^失。 Prepared By/Date:Approved By/Date:浙江世博大酒店政策與程序主題:終止雇用制定:人力資源部編號:生效日期:200651頁數(shù):傳達(dá):各部門總監(jiān)、經(jīng)理修訂:政策:規(guī)范員工離職程序,維護(hù)良好的企業(yè)文化程序:3. 員工與上級或其他員工關(guān)系惡劣,連續(xù)表現(xiàn)不合作。4. 在計(jì)算離職之日時(shí),按員工提交的《員工辭職申請表》上著名的最后工作日計(jì)算。 B.員工辭職1. 員工辭職必須書面通知部門經(jīng)理。5. 無論是辭職或被酒店解聘,人力資源部必需進(jìn)行最后接見。2. 對于其能力未能符合酒店要求者,或?qū)频晁ㄐ袨橐?guī)范屢犯不改,以致影響到酒店服務(wù),酒店將視具體情況終止有關(guān)雇用關(guān)系。4. 審批完畢后,人力資源部將考核結(jié)果通告部門。b) 部門經(jīng)理以上管理人員由總經(jīng)理考核。按規(guī)定程序?qū)徟?。d) 人力資源部應(yīng)對部門的考核提供必要的協(xié)助。2. 5月份和11月份為考核時(shí)間。 《人事變動(dòng)表》一式四份,人力資源部、調(diào)出部門、調(diào)入部門、財(cái)務(wù)部門各存一份。G. 除名當(dāng)滿足以下條件時(shí),酒店可對員工實(shí)行除名處理。c. 人力資源部根據(jù)部門所提供的情況進(jìn)行調(diào)查,并給出意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2. 違紀(jì)辭退當(dāng)滿足下列條件時(shí),可對員工進(jìn)行辭退:a. 員工違反酒店規(guī)定。4. 工資結(jié)算。4. 《人事變動(dòng)表》一式四份,人力資源部、調(diào)出部門、調(diào)入部門、財(cái)務(wù)部門各寸一份。C. 晉級對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)频暧型怀鲐暙I(xiàn)的員工,部門可提出晉級申請(指職位不發(fā)生變化,薪水上調(diào))D. 調(diào)職當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),可以進(jìn)行調(diào)職:1. 部門間發(fā)生的員工調(diào)職需經(jīng)過調(diào)動(dòng)部門和調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意。6. 部門填寫“人事變動(dòng)表”送人力資源部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批。2. 審批通過后,員工進(jìn)入見習(xí)期,見習(xí)期一般為三個(gè)月,此時(shí)員工薪水,制服不發(fā)生變化。7. “人事變動(dòng)表”一式三份,分別由部門、人力資源部、財(cái)務(wù)部存檔備案。3. 部門將“員工工作評估表”及考核試卷等交人力資源部審批。 D. 年度考核 在年末,酒店將對全體在職員工進(jìn)行考核 Prepared By/Date:Approved By/Date: 浙江世博大酒店政策與程序主題:人事變動(dòng)制定:人力資源部編號:生效日期:200651頁數(shù):傳達(dá):各部門總監(jiān)、經(jīng)理修訂:政策:規(guī)范轉(zhuǎn)正、晉升、晉職、辭職、辭退、除名、自動(dòng)離職的操作程序及相關(guān)事宜。3. 在員工違規(guī)時(shí),部門應(yīng)實(shí)時(shí)開具扣分單,并讓員工簽字認(rèn)可,應(yīng)注意的是: a. 當(dāng)員工違規(guī)事實(shí)明確,而該員工拒不簽時(shí),處罰可以生效。2. “部門考核細(xì)則”可結(jié)合自身情況制定,并報(bào)人力資源部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。 Prepared By/Date:Approved By/Date:浙江世博大酒店政策與程序主題:考核評估制定:人力資源部編號:生效日期:200651頁數(shù):傳達(dá):各部門總監(jiān)、經(jīng)理修訂:政策:考核員工綜合素質(zhì)是否符合其任職崗位條件程序:g. 由人力資源部將最終結(jié)果反饋至部門。結(jié)束后,應(yīng)讓員工表明態(tài)度并簽字認(rèn)可。2. 考核程序a. 每月15日,部門應(yīng)向人力資源部送當(dāng)月參加轉(zhuǎn)正或晉升考核安排。b. 延長試用期或見習(xí)期內(nèi)又有一類過失出現(xiàn)。 4. 批準(zhǔn)后,由人力資源部自下開始辦理。 B. 參保險(xiǎn)種 社會(huì)統(tǒng)籌五項(xiàng)保險(xiǎn),包括:養(yǎng)老、醫(yī)療、大病、失業(yè)、工傷、生育。程序: A. 參保條件 滿足以下條件之一者可申請辦理社會(huì)保險(xiǎn)1. 6級以上已轉(zhuǎn)正管理人員。如有發(fā)生,將按違紀(jì)處理,造成嚴(yán)重影響者。 c. 不得提供其他部門工資表給非部門經(jīng)理查閱。 C. 核算辦法 1. 員工工資按照部門所提供的當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行核算,還休、公休、 年休、法定假、工傷、婚假、喪假屬于有薪假期。 3. 當(dāng)月工資核算應(yīng)于次月5日完成,并報(bào)財(cái)務(wù)部審核。 3. 酒店可以在工資中體現(xiàn)各類扣款,如處罰扣款、社會(huì)保險(xiǎn)、水電費(fèi)、賠償扣款等。2. 病假病假1天扣(基本工資+生活補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng))/當(dāng)月天數(shù),依次類推。4A級及以上員工的事假申請必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)部門經(jīng)理/總監(jiān)核準(zhǔn)后,報(bào)人力資源總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可生效。c. 外聘人員假期按合同協(xié)議執(zhí)行。逾期未休的年假視為自動(dòng)取消并不予任何形式的補(bǔ)償。C: 所有員工的加班不能補(bǔ)休而必須予以現(xiàn)金補(bǔ)償?shù)?,均需按假期產(chǎn)生的基本工資標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放(不計(jì)全勤獎(jiǎng)和生活補(bǔ)助及加班補(bǔ)貼)D: 因工作效率低下而導(dǎo)致工作時(shí)間性延長的,不能認(rèn)可為加班。程序: A: 從2006年4月開始,部門因突發(fā)的工作而安排普通級員工加班所產(chǎn)生的加班假,原則上在30天內(nèi)由部門安排補(bǔ)休,不能安排補(bǔ)休的必須由部門經(jīng)理說明詳細(xì)原因并報(bào)人力資源部認(rèn)可備案。b. 請假未經(jīng)批準(zhǔn)或休假期滿未歸而又無正當(dāng)理由的,視為曠工。3. 部門主管班前查看員工到職情況,并做出勤檢查記錄。Prepared By/Date:Approved By/Date:浙江世博大酒店政策與程序主題:員工考勤制定:人力資源部編號:生效日期:200651頁數(shù):傳達(dá):各部門總監(jiān)、經(jīng)理修訂:政策:合理安排工作,提高工作效率。11. 考勤周期是每月一日至月末最后一天。若需調(diào)整班次,須提前向部門經(jīng)理申請并知會(huì)人力資源部。4. 嚴(yán)禁代人打卡或讓他人代打卡,違者按規(guī)定處理。5. 考勤方式由考勤卡、簽到表、考勤表、排班等幾個(gè)環(huán)節(jié)組成。程序: A: 考勤1. 酒店實(shí)行每天八小時(shí),每周六個(gè)工作日制(膳食時(shí)間除外)。H. 鑒證1. 勞動(dòng)合同簽署后,將送勞動(dòng)保障部門進(jìn)行鑒證。2. 由人力資源部確定簽署勞動(dòng)合同的時(shí)間、地點(diǎn),并通知部門轉(zhuǎn)達(dá)。2. 嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度,已達(dá)到可以解除勞動(dòng)合同的程序。 2. 當(dāng)合同約定的服務(wù)期滿,酒店將提前30天以書面形式通知員工續(xù)簽合同,員工應(yīng)在15天后給予酒店答復(fù),逾期則視為員工同意終止合同。 C. 基本條件 1. 達(dá)到酒店用工要求。程序: A. 勞動(dòng)合同的種類 根據(jù)用工形式,酒店將與員工簽訂不同類型的勞動(dòng)合同 用工形式 合同種類 簽署對象 培訓(xùn)生 實(shí)習(xí)協(xié)議 學(xué)校 實(shí)習(xí)生 試用期合同 員工本人 臨時(shí)工 臨時(shí)用工合同 員工本人 正式員工 勞動(dòng)合同 員工本人 外聘員工 外聘管理人員合同 員工本人 外聘廚師 外聘廚師合同 員工本人 B. 勞動(dòng)合同期限 培訓(xùn)生一般在半年以上,酒店與學(xué)校協(xié)商具體期限。工資從試用期滿通過考核的次月計(jì)算,在推后一個(gè)月發(fā)放。 4. 由財(cái)務(wù)總監(jiān)對《人事變動(dòng)表》進(jìn)行審核。部門經(jīng)理/總監(jiān)對試用人進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估,組織轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考核。 6. 經(jīng)考核未達(dá)到任職要求的可延長試用期,延長期滿時(shí)應(yīng)重新評估考核。 2. 試用期內(nèi),員工可隨時(shí)提出辭職,但需提前七日
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