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正文內(nèi)容

公路工程安全事故應(yīng)急處置預(yù)案全匯編-wenkub.com

2025-04-15 07:46 本頁(yè)面
   

【正文】 所有對(duì)象均應(yīng)安放平穩(wěn)并不得妨礙裝卸和通行。8 高處作業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品,并定期進(jìn)行檢查認(rèn)定。5 從事高處作業(yè)人員必須定期(一般一年一次)進(jìn)行身體檢查,凡患有高血壓病、心臟病、貧血病、癲癇病、四肢有殘缺以及其他不適于高處作業(yè)者不得從事高處作業(yè)。2工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。④演習(xí)的時(shí)間:各單位每年至少應(yīng)進(jìn)行一次應(yīng)急演練,演練時(shí),要精心設(shè)計(jì),精心準(zhǔn)備,模擬實(shí)際施工流程,安排多種復(fù)雜情況。3 應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和基本內(nèi)容:各單位要采取講座、模擬、自學(xué)、小組受訓(xùn)、受訓(xùn)者和教師互動(dòng)和考試等方法,對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。1 當(dāng)發(fā)生突發(fā)性重大安全事故時(shí),應(yīng)急救援隊(duì)伍要通過事前計(jì)劃和制定的應(yīng)急救援措施,利用一切力量迅速控制事故的發(fā)展并盡可能排除事故,救援和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)人員和場(chǎng)外人員的生命安全,將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最小限度。2通訊裝備:指揮部和各經(jīng)理部配備手機(jī)和固定電話,并配備電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和建立寬帶網(wǎng)絡(luò)。并****人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)我單位傷害事故的救援咨詢和指導(dǎo)工作。 編制目的為了防止和減少橋梁施工高空墜落事故中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定及進(jìn)一步好轉(zhuǎn)以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點(diǎn),提出預(yù)防事故的思路和辦法,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并有針對(duì)性地采取救援措施,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。 。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、走道、緩降器、救生袋、救生滑梯等,要教育和培訓(xùn)從業(yè)人員學(xué)會(huì)自救和求救的方法。(3)搬運(yùn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)止血、包扎、固定后的傷員,應(yīng)盡快正確的搬運(yùn)送醫(yī)院。②指壓動(dòng)脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動(dòng)脈、頸總動(dòng)脈、鎖骨下動(dòng)脈、股動(dòng)脈、脛前后動(dòng)脈止血法。此時(shí)還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡(jiǎn)單的救治過程。(2)急救步驟急救是對(duì)傷病員提供緊急的監(jiān)護(hù)和救治,給傷病員以最大生存機(jī)會(huì),急救一定要遵循以下四個(gè)急救步驟:①調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查時(shí)要確保對(duì)你,傷病員或其他人無任何危險(xiǎn),迅速使傷病員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)所,尤其在施工現(xiàn)場(chǎng),更是如此。現(xiàn)場(chǎng)急救工作,還為下一步全面治療救治作了必要處理和準(zhǔn)備。急救包、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。(6)在事故查處過程中,對(duì)事故責(zé)任者要根據(jù)情節(jié)和事故后果的嚴(yán)重程度,進(jìn)行教育和給予經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分直至追究法律責(zé)任。(2)凡因下述原因造成事故,主要應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責(zé)任:①安全工作無人負(fù)責(zé),安全管理混亂;安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循;②沒有按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),工人未經(jīng)工種考試合格就上崗操作;③不按規(guī)定提取、使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);④新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目不執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定;⑤在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有勞動(dòng)安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和相應(yīng)措施;⑥設(shè)備超過檢修、檢驗(yàn)、使用期,超負(fù)荷以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn);⑦不積極采取措施消除事故隱患;⑧對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。在調(diào)查時(shí),要全面細(xì)致查看現(xiàn)場(chǎng),聽取當(dāng)事者、知情人、見證人和基層領(lǐng)導(dǎo)的陳述;要注意發(fā)現(xiàn)痕跡,廣泛收集物證;要做詳細(xì)記錄,進(jìn)行拍照、畫圖和錄象;要及時(shí)了解醫(yī)療部門對(duì)傷亡情況的報(bào)告;要組織計(jì)劃、物資、財(cái)會(huì)部門提出經(jīng)濟(jì)損失的分析報(bào)告;根據(jù)需要,向有關(guān)部門索取與事故有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的資料;組織技術(shù)鑒定和模擬試驗(yàn)等等。4 事故調(diào)查處理程序:組織調(diào)查組,明確任務(wù),進(jìn)行分工,盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行調(diào)查。7 指令善后人員達(dá)到事故現(xiàn)場(chǎng),做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后等工作。3 立即組織搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行自救,并向當(dāng)?shù)?20急救中心取得聯(lián)系,說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度,并派人到路口接應(yīng)。④演習(xí)的時(shí)間:各單位每年至少應(yīng)進(jìn)行一次應(yīng)急演練,演練時(shí),要精心設(shè)計(jì),精心準(zhǔn)備,模擬實(shí)際施工流程,安排多種復(fù)雜情況。3 應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和基本內(nèi)容:各單位要采取講座、模擬、自學(xué)、小組受訓(xùn)、受訓(xùn)者和教師互動(dòng)和考試等方法,對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。 應(yīng)急救援隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練1 各經(jīng)理部都必須成立地下管線挖斷安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍,設(shè)置如下:各經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):經(jīng)理副組長(zhǎng):副經(jīng)理、總工程師成 員:安質(zhì)部、工程部、物資部、合同部、辦公室等人員 救援隊(duì)伍: 隊(duì) 長(zhǎng):作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng):作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì) 員:作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員及工人30人1 當(dāng)發(fā)生突發(fā)性重大安全事故時(shí),應(yīng)急救援隊(duì)伍要通過事前計(jì)劃和制定的應(yīng)急救援措施,利用一切力量迅速控制事故的發(fā)展并盡可能排除事故,救援和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)人員和場(chǎng)外人員的生命安全,將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最小限度。 裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方法體溫計(jì)、血壓計(jì)、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。挖斷事故危險(xiǎn)源主要分布情況:1 鉆孔樁施工2 承臺(tái)開挖3 便道施工 專家咨詢系統(tǒng)與所在地****建立對(duì)口聯(lián)絡(luò),聘請(qǐng)相關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員組成專家咨詢小組,對(duì)我部的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行咨詢與指導(dǎo)。 編制目的為了防止和減少便道修建及路基挖方或橋梁施工中挖斷天然氣管道、地下網(wǎng)線事故造成的財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點(diǎn),提出預(yù)防事故的思路和辦法,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并有針對(duì)性地采取救援措施,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。5)來自其他組織或地方政府的建議。根據(jù)以下方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改:1)組織或程序中關(guān)鍵人員的變動(dòng)。2 每月對(duì)應(yīng)急救援人員的手機(jī)開通情況進(jìn)行不定期抽查兩次,一般安排在凌晨2點(diǎn)左右,以檢驗(yàn)報(bào)警總機(jī)與反應(yīng)機(jī)構(gòu)的反應(yīng)人員聯(lián)絡(luò)是否暢通。安質(zhì)部在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以半年為周期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)并予以記錄。3 應(yīng)急救援結(jié)束后,由指揮長(zhǎng)宣布應(yīng)急救援結(jié)束。3綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員的撤離,包括:1)了解需要撤離的范圍及人員名單,籌劃集合地點(diǎn)、撤離先后順序、人員安排及注意事項(xiàng);2)掌握安全住所的相關(guān)情況,聯(lián)系安全住所(或賓館、酒店),安排運(yùn)輸車輛;3)通知需要撤離的人員,組織撤離,告知撤離人員聯(lián)絡(luò)方式;4)幫助撤離人員解決生活問題及通知聯(lián)系家屬親友;4人員撤離后,保衛(wèi)組立即對(duì)住所區(qū)域進(jìn)行警戒封鎖,設(shè)置警示、封鎖標(biāo)志,禁止非搶險(xiǎn)人員隨意進(jìn)出,加強(qiáng)住所的治安保衛(wèi)工作,防止財(cái)物失竊,告知來訪人員撤離人員情況。4 當(dāng)緊急情況會(huì)對(duì)周圍居民造成危險(xiǎn),指定的通訊負(fù)責(zé)人應(yīng)該與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。第三步 安全員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施圍護(hù)后拍照、攝像、取證。4 財(cái)產(chǎn)疏散:確保無受安全威脅的人員后,再對(duì)受安全威脅的財(cái)產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至安全地帶。 保護(hù)措施程序 應(yīng)急救援程序圖報(bào)告設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施實(shí)施應(yīng)急處理方案出現(xiàn)突發(fā)事件報(bào)告有關(guān)單位及部門報(bào)告業(yè)主報(bào)告監(jiān)理工程師分析原因制定應(yīng)急處理方案、措施實(shí)施應(yīng)急處理方案觀察處理效果完成應(yīng)急處理恢復(fù)正常施工應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作 人員、財(cái)產(chǎn)保護(hù)1 當(dāng)事故將危及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)、周邊居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全時(shí),由經(jīng)理宣布實(shí)施保護(hù)程序。①新聞發(fā)布和事故報(bào)告:向報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)發(fā)布,緊急事故和任何人員受傷的信息,只有以下人員有權(quán)發(fā)布:指揮長(zhǎng)、總工程師。6)應(yīng)急行動(dòng)級(jí)別 匯報(bào)程序1 通告程序1)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi):一旦由場(chǎng)內(nèi)人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況,要立刻用電話通知信息管理人員,確定應(yīng)急級(jí)別,臨時(shí)擔(dān)任場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急指揮,向經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、管理層和部外機(jī)構(gòu)(業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師)通報(bào),經(jīng)理部接到匯報(bào)后,按實(shí)施程序啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)組織。2)講清楚事故發(fā)生的具體位置。確保在發(fā)生緊急情況時(shí)保持電話聯(lián)系暢通。同時(shí)需要醫(yī)療和其他機(jī)構(gòu)的人員支持。外部人員和財(cái)產(chǎn)一般不會(huì)受事故的影響。同時(shí),因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備的性能,懂得搶險(xiǎn)方法,必須組織盡早搶救與搶險(xiǎn)。2報(bào)告與通報(bào)。如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大,相關(guān)人員的生命受到威脅,但對(duì)救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威脅,則決不允許盲目采取救援行動(dòng),避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大和二次事故的發(fā)生。發(fā)展外部應(yīng)急救援能力可以節(jié)省因發(fā)展內(nèi)部應(yīng)急能力所需的過多人員培訓(xùn)、人力資源補(bǔ)充和裝備配置的費(fèi)用。2內(nèi)部應(yīng)急能力:指事故發(fā)生后,自身對(duì)事故的應(yīng)急能力,其余的事故應(yīng)急工作留給應(yīng)急救援系統(tǒng)中的其它外部機(jī)構(gòu)來完成。2 部分屬現(xiàn)場(chǎng)的救援設(shè)備或設(shè)施放置在現(xiàn)場(chǎng),掛放標(biāo)識(shí)牌使現(xiàn)場(chǎng)人員都知道?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資根據(jù)施工進(jìn)度需要配備,同時(shí),與相關(guān)單位簽訂救援物資的供應(yīng),無條件滿足搶險(xiǎn)救援。7)應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng):架橋作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng):由架橋作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任突擊隊(duì)員:由各班組長(zhǎng)、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員組成職 責(zé):擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)各類重大事故的處置任務(wù)。3)應(yīng)急救援技術(shù)小組組 長(zhǎng):由總工程師擔(dān)任副組長(zhǎng):由工程部部長(zhǎng)擔(dān)任成 員:由專業(yè)工程師,下屬作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師擔(dān)任職 責(zé):擔(dān)負(fù)架橋作業(yè)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的技術(shù)處理,從技術(shù)方面提供處理意見。應(yīng)急救援工作組24小時(shí)值班,接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急救援組、應(yīng)急救援突擊隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。如負(fù)責(zé)傷員的治療、救護(hù),并回答醫(yī)療方面的問題。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào),按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略,和事故現(xiàn)場(chǎng)指揮者協(xié)同工作,保證事故應(yīng)急救援工作的順利完成。3)負(fù)責(zé)對(duì)架橋作業(yè)應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。4)成員由各部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、質(zhì)量工程師、環(huán)保工程師和安全員組成。1在橋梁兩邊安上防護(hù)網(wǎng),防止施工人員高空墜落,每架完孔梁,防護(hù)網(wǎng)都得向前移一孔,保證施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施有力。采取三相五線制,由考試合格持證電工進(jìn)行操作,嚴(yán)禁無證上崗。要求每位持對(duì)講機(jī)人員堅(jiān)持每天對(duì)電池充電,并配置備用電池,配置性能良好的對(duì)講機(jī),確保通信暢通。在架梁時(shí),每次在2號(hào)柱位置會(huì)存在安全帶無掛放位置,要求在已架梁端的支承墊石周圍系上一要鋼絲繩,并將鋼絲繩用卡頭擰緊,再將安全帶掛放在鋼絲繩上,起到保險(xiǎn)作用。加強(qiáng)操作人員安全教育,嚴(yán)禁運(yùn)梁車超速行駛。發(fā)現(xiàn)提梁機(jī)走行軌不平順,要求廠家到現(xiàn)場(chǎng)處理,并分析原因,采取對(duì)策措施,消除不平順的結(jié)果,加強(qiáng)對(duì)提梁機(jī)的日常檢查,特別是制動(dòng)系統(tǒng),在班前要作試車檢查,發(fā)現(xiàn)制動(dòng)有問題,必須停止作業(yè),待制動(dòng)性能調(diào)好后,再開始作業(yè)。安環(huán)部.. .. .. ..架橋作業(yè)中、高度危險(xiǎn)源因素分析及防范對(duì)策序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源基本措施及對(duì)策一裝梁提梁機(jī)有缺陷提梁機(jī)操作人員技術(shù)較差提梁機(jī)操作人員違章作業(yè)提梁機(jī)鋼絲繩有缺陷提梁機(jī)桁車走行軌不平順提梁機(jī)起升電機(jī)制動(dòng)不靈加強(qiáng)與廠家聯(lián)系,介紹所提供的提梁機(jī)的安全性能,存在哪些設(shè)計(jì)缺陷,在施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。安環(huán)部架橋作業(yè)危險(xiǎn)因素識(shí)別、防范對(duì)策和責(zé)任分解一覽表作業(yè)活動(dòng)序號(hào)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的危害事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施責(zé)任部門LEcD三架梁41排繩器故障,吊梁鋼絲繩打絞起重傷害0.254040低架梁安全操作規(guī)程安環(huán)部42電路故障火災(zāi)或觸電3510150中采用三相五線制,專業(yè)電工持證上崗,配置滅火器。安環(huán)部383號(hào)柱走行輪方向不同步架橋機(jī)對(duì)位困難,1號(hào)柱損壞而發(fā)生傾覆。安環(huán)保342號(hào)柱支撐不牢架橋機(jī)向前傾0.25100100低在支撐點(diǎn)上墊上均勻的枕木頭。設(shè)備部29架橋機(jī)1號(hào)柱無防傾保護(hù)裝置架橋機(jī)向前傾覆15100500高在架橋機(jī)1號(hào)柱對(duì)好位時(shí),安裝好防傾裝置。設(shè)備部24運(yùn)梁車超速行駛撞壞機(jī)具或運(yùn)梁車殼體受損。3 突發(fā)的惡劣氣候(除不可抗力因素外)如雷暴雨、暴風(fēng)雪等。2 本應(yīng)急預(yù)案適用于架橋作業(yè),同時(shí)也適用于本工程周邊地區(qū)參與應(yīng)急救援的政府機(jī)構(gòu)。 應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話 經(jīng)理部應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話職 務(wù)姓 名手 機(jī) 應(yīng)急救援外部聯(lián)絡(luò)1 ****安全監(jiān)督管理局電話: 2 ****交通管理局電話: 3 ****環(huán)保局電話: 4 ****安全監(jiān)督管理局電話: 5 ****交通管理局電話: 6 ****環(huán)保局電話: 7 ****人民醫(yī)院電話: .. .. .. .. 編制架橋機(jī)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案目的編制架橋作業(yè)應(yīng)急預(yù)案,可以指導(dǎo)應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)和演習(xí),保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);可以指導(dǎo)應(yīng)急救援行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行,防止因行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)工作混亂而延誤事故應(yīng)急救援,從而降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;有助于實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效。同時(shí)報(bào)告指揮部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全事故應(yīng)急處置1 一旦發(fā)現(xiàn)腳手架、施工平臺(tái)、塔吊等施工設(shè)備有倒塌的可能性或倒塌時(shí),應(yīng)立即呼叫在場(chǎng)全體人員進(jìn)行隱蔽和撤離。若有人員傷亡要立即撥打120急救中心。4 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),利用干凈塑料袋等容器封存事故現(xiàn)場(chǎng)獲得中毒食品的化驗(yàn)樣品,如食堂剩余食物、嘔吐物等,供衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)。 應(yīng)急處置 應(yīng)急救援工作流程 中毒事故應(yīng)急處置1 中毒事故發(fā)生
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