【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點(diǎn)規(guī)定:一、對(duì)布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點(diǎn)收,并填寫各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑
2025-05-14 05:18
【總結(jié)】店務(wù)手冊(cè)導(dǎo)言一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)二、經(jīng)營(yíng)方針三、本手冊(cè)的要旨第一部分店務(wù)管理行政制度第一章人員聘用第二章離職制度第三章休假、請(qǐng)假制度第四章考勤制度第五章現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理第六章員工考評(píng)及晉級(jí)第七章店務(wù)人員崗位職責(zé)第八章
2025-04-19 04:20
【總結(jié)】、房務(wù)部主要工作內(nèi)容:房務(wù)部是酒店的重要部門之一,主要為賓客提供舒適的房間及安全保障,管家部的工作直接關(guān)系到賓客的第一印象,關(guān)系到酒店的整體聲譽(yù)及服務(wù)形象,因此,本部門要求每位員工樹立“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,不斷增強(qiáng)酒店意識(shí)、服務(wù)意識(shí),以主人翁姿態(tài)嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)禮讓,互相幫助,從細(xì)微著手,為賓客提供一流酒店的一流服務(wù)。2、房務(wù)部的職責(zé)如下:1、主要為賓客
2025-06-19 15:02
【總結(jié)】12CORPORATEOPERATIONSGUIDEROOMSDIVISIONCONTENTS(-)INTRODUCTION1.Purpose2.Distributi
2024-10-25 17:06
【總結(jié)】客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點(diǎn)規(guī)定:一、對(duì)布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點(diǎn)收,并填寫各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑米蘭花洗滌開出的收取單,到庫(kù)房領(lǐng)干斗凈布
2025-05-13 14:24
【總結(jié)】酒店房務(wù)部作業(yè)流程指導(dǎo)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房務(wù)部作業(yè)操作流程目錄PART1工作職掌說(shuō)明PART2服務(wù)作業(yè)流程說(shuō)明PART3教育訓(xùn)練項(xiàng)目PART4保
2025-04-09 07:42
【總結(jié)】房務(wù)部服務(wù)手冊(cè)目錄第一部分特殊情況處理一、共性場(chǎng)景(一)班前準(zhǔn)備,該怎么辦?……………………………………………………………32、工作車、打印機(jī)、電腦等設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),該怎么辦?…………………32,該怎么辦……………………………………………………………………33
2025-06-07 08:45
【總結(jié)】泉州迎賓館簡(jiǎn)介泉州迎賓館是一家集政府接待、餐飲、住宿、商務(wù)、會(huì)議、休閑為一體的綜合性接待賓館。賓館位于海上絲綢之路起點(diǎn)、光明之城――泉州通港東街168號(hào),處于泉州灣濱海城市新區(qū)的核心地帶,背枕國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)清源山,東臨500多公頃的泉州國(guó)家森林公園,南看泉州晉江大橋、東海灣,與市政府新行政服務(wù)中心近在咫尺。泉州迎賓館總占地近千畝,建筑面積約10萬(wàn)平方米,賓館外觀為古典紅瓦白墻的閩
2025-04-14 05:46
【總結(jié)】1第一章崗位職責(zé)房務(wù)部職位:房務(wù)總監(jiān)直接上司:總經(jīng)理管轄范圍:前臺(tái)部、客房部、銷售部一、主要職責(zé)(一)保障日常運(yùn)行正常。(二)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)與效率。(三)保證人、財(cái)、務(wù)、保密性信息的安全。(四)協(xié)助制訂和實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。(五)處理和促進(jìn)客戶關(guān)系。(六)制訂和實(shí)施年度培
2024-11-04 11:37
【總結(jié)】房務(wù)部服務(wù)手冊(cè)目錄第一部分特殊情況處理一、共性場(chǎng)景(一)班前準(zhǔn)備,該怎么辦?……………………………………………………………32、工作車、打印機(jī)、電腦等設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),該怎么辦?…………………32,該怎么辦……………………………………………………………………33,未
2025-06-23 08:46
【總結(jié)】客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點(diǎn)規(guī)定:一、對(duì)布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點(diǎn)收,并填寫各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑米蘭花洗滌開出的收取單,到庫(kù)房領(lǐng)干斗凈布草補(bǔ)充,雙方確認(rèn)數(shù)據(jù)后簽名生效,收取與
2025-04-18 04:25
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)房務(wù)部成本控制酒店的成本控制與降能節(jié)支工作,對(duì)于房務(wù)部來(lái)講主要分為以下幾個(gè)方面:一、費(fèi)用預(yù)算控制。二、人員成本控制。三、客用品控制。四、能源成本控制。五、成品保護(hù)控制。六、合理的庫(kù)存控制。七、其他費(fèi)用控制。(辦公用品、電話費(fèi))其實(shí)酒店從開
2025-05-26 21:10
【總結(jié)】晶崴國(guó)際大酒店晶崴國(guó)際大酒店管理手冊(cè)【廚務(wù)部】二零一一年九月173
2025-04-17 08:38
【總結(jié)】·???2??-àí?ú???°?e????????ò??¢?ú
2025-08-08 03:23
【總結(jié)】規(guī)格:A4員工考勤表年月序號(hào)日期姓名12345678910111213141516171819202122
2025-07-01 00:59