【正文】 （11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。（8）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。（4）依據(jù)局《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求，健全項(xiàng)目QEHS管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書編制目的本工作指導(dǎo)書規(guī)定項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、內(nèi)容，涉及的體系文件、表格，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。 辦公用品，如取暖器、電風(fēng)扇和食堂所用器具由后勤部門登記造冊(cè)，報(bào)保衛(wèi)部門一份如有變動(dòng)，及時(shí)通知保衛(wèi)部門。 凡毆打、報(bào)復(fù)檢舉人，報(bào)復(fù)保衛(wèi)治安人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的，一次罰款200—300元，并交公安機(jī)關(guān)處理。 認(rèn)真開(kāi)展無(wú)毒企業(yè)、無(wú)毒項(xiàng)目經(jīng)理部、無(wú)毒班組的創(chuàng)建無(wú)毒活動(dòng)，并將該項(xiàng)活動(dòng)與實(shí)施“文明施工”工作結(jié)合起來(lái)，簽訂禁毒責(zé)任書。 因不服從管理決定，而謾罵管理干部的，要寫出書面檢查和向被謾罵者賠禮道歉，并處以罰款50—100元，不承認(rèn)不道歉者加倍罰款。 對(duì)檢舉揭發(fā)和制止私燒電爐與私燒明火的有功人員，保衛(wèi)部門根據(jù)功勞大小給予20—50元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)撲滅火災(zāi)的有功人員要給予重獎(jiǎng)和記功。如果因本人使用電器造成火災(zāi)的，由本人負(fù)全部責(zé)任。因公使用電爐要按安全規(guī)定使用，禁止以公借私使用電爐，違者按私燒電爐處罰。 喝酒鬧事時(shí)損壞公家和私人財(cái)物的，按財(cái)物損壞時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格賠償；喝酒鬧事時(shí)打人的，按打架的規(guī)定從重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)處理。 對(duì)檢舉揭發(fā)賭博的人員和抓賭的人員(包括領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員)給予50一100元的獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)賭博行為的處罰規(guī)定 發(fā)現(xiàn)賭博要沒(méi)收賭具和賭資，對(duì)參與賭博者第一次抓獲每人罰款100元，第二次抓獲時(shí)罰款200元。 對(duì)偷盜行為的處罰規(guī)定 偷盜的財(cái)物價(jià)值在200元以上的，已屬犯罪，應(yīng)立即向分公司報(bào)告或交公安機(jī)關(guān)依法處理，項(xiàng)目部要扣發(fā)本人當(dāng)月工資，追究班組長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 因私事兩人打架斗毆，先動(dòng)手打人者罰款100元，后還手打人者罰款50—100元。 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安管理獎(jiǎng)懲規(guī)定為了維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、工作、生活秩序，促進(jìn)和保護(hù)全社會(huì)的穩(wěn)定，保衛(wèi)國(guó)家和職工的利益不受侵犯，有利于本項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況，特制定本規(guī)定。 對(duì)不堅(jiān)持原則，不按規(guī)定辦事，有章不循，保管不嚴(yán)，玩忽職守，麻痹大意，不聽(tīng)教育的人員，對(duì)發(fā)現(xiàn)有隱患漏洞既不及時(shí)報(bào)告，又不采取措施，造成損失的人員，應(yīng)追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重、后果大小、態(tài)度好壞，分別給予罰款，直至依法追究刑事責(zé)任。 預(yù)防犯罪。 做好民工進(jìn)場(chǎng)的審查工作，無(wú)證人員和有違法前科人員堅(jiān)決清退。對(duì)于發(fā)現(xiàn)火警苗子及時(shí)報(bào)告，奮力撲救，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)減少損失，表現(xiàn)突出者，根據(jù)事故發(fā)生情況，應(yīng)給予立功和獎(jiǎng)勵(lì)。 認(rèn)真做好消防器材的保養(yǎng)工作，消防設(shè)施、消防器材由保衛(wèi)部門統(tǒng)一管理，在未發(fā)生火警情況下，任何人都不準(zhǔn)任意損壞、挪動(dòng)或移位。 加強(qiáng)危險(xiǎn)品的保管 對(duì)存放易燃易爆、劇毒品的倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格安全管理制度，不得同時(shí)存放性質(zhì)相抵觸的爆炸品和易燃物品，易燃易爆、劇毒品的保管要嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度(即雙人保管、雙把鎖、雙人領(lǐng)用、雙人使用、雙人采購(gòu))，倉(cāng)庫(kù)要做到交時(shí)記帳，帳、物、卡三相符，保衛(wèi)、設(shè)備部門要定期檢查，使用易燃物品的部門，嚴(yán)禁明火接近，夏天高溫季節(jié)，上午十時(shí)至下午三時(shí)，停止領(lǐng)用易燃易爆物品，如遇特殊情況，必須經(jīng)保衛(wèi)部門同意后方可領(lǐng)用，購(gòu)買易燃、化學(xué)、易爆物品，必須事先向保衛(wèi)部門報(bào)告?zhèn)浒?。各部門、班組向財(cái)務(wù)領(lǐng)取或分發(fā)給職工時(shí)，必須當(dāng)面點(diǎn)清，必須由班組長(zhǎng)領(lǐng)取，不得讓不認(rèn)識(shí)的人代領(lǐng)，以防冒領(lǐng)。財(cái)務(wù)辦公室平時(shí)庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定數(shù)額，其它部門室的備用金和其它現(xiàn)金數(shù)額不得超過(guò)50元，超過(guò)部分必須存入銀行，如逢發(fā)工資、獎(jiǎng)金等特殊情況，臨時(shí)需超過(guò)庫(kù)存現(xiàn)金的，應(yīng)送財(cái)務(wù)保險(xiǎn)箱代為保存，夜間應(yīng)指派兩人值班守護(hù)，財(cái)務(wù)、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。 職工要做好個(gè)人現(xiàn)金、票證、衣物及其它貴重物品的保管工作，宿舍要做到人離上鎖，治安人員應(yīng)定期檢查。 產(chǎn)品入庫(kù)要嚴(yán)格交接清點(diǎn)入庫(kù)手續(xù)，產(chǎn)品物資入庫(kù)時(shí)，交貨人員與倉(cāng)庫(kù)人員當(dāng)面清點(diǎn)交接，交接前如發(fā)生短缺，由交貨人員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊，交接簽收后發(fā)生短缺，由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)警衛(wèi)和現(xiàn)場(chǎng)值班人員工作，嚴(yán)格門衛(wèi)出入制度。經(jīng)理、副經(jīng)理要加強(qiáng)安全防范工作的領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理主管安全防范工作，經(jīng)理要親自過(guò)問(wèn)，經(jīng)常督促，檢查各部門、單位、班組執(zhí)行安全防范工作情況，主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開(kāi)會(huì)議，布置和檢查工作。 發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒有異常表現(xiàn)要及時(shí)向所屬領(lǐng)導(dǎo)反映并協(xié)助做好思想工作，發(fā)現(xiàn)班組成員有違法、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。，確保做好“四室一堂”和各重點(diǎn)部位的防范工作。 積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)犯罪分子要及時(shí)報(bào)告。 值班時(shí)間不得擅離職守，不得請(qǐng)人(包括家屬子女)代班，不得睡覺(jué)。 負(fù)責(zé)管理、督促、檢查、門衛(wèi)值班、現(xiàn)場(chǎng)值班、消防等制度的實(shí)施，并根據(jù)公司要求，會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制。. 4 經(jīng)常分析研究本項(xiàng)目部的治安情況，對(duì)模范執(zhí)行各項(xiàng)制度、作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)事跡與違法犯罪、嚴(yán)重失職造成損失的人員情況及時(shí)整理記錄，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 綜合治理管理小組職責(zé) 在公司、經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全防范和治安工作，對(duì)本項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、貴重物品等要落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，防止被盜失竊，并對(duì)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全防范管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。綜合治理管理制度綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：周圍環(huán)境協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)：成員：后勤安全組組長(zhǎng)：成員：安全員、材料、門衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：成員：質(zhì)安、保衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)、材料、財(cái)務(wù)信息小組1～2人門衛(wèi)、保安3～5人防洪搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員15人義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員15人2. 綜合治理管理制度 綜合治理管理原則為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，確保國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、職工人身安全不受侵犯，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)《中共中央政法工作的指示》以及有關(guān)法律法規(guī)及主管部門精神，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本制度。對(duì)搶險(xiǎn)、救災(zāi)、負(fù)傷者，給予報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)發(fā)工資。5毫米以上（10皮磚）處5班組長(zhǎng)、操作人門窗洞口寬177。20處5班組長(zhǎng)、操作人受力鋼筋保護(hù)層梁柱大于177。5根100~200班組長(zhǎng)、操作人骨架的長(zhǎng)度大于177。衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度每周一次定期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛(ài)護(hù)各種設(shè)施，不得破壞和亂寫亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理；大小便入廁，嚴(yán)禁隨地大小便；嚴(yán)禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。積極開(kāi)展、督促、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計(jì)劃生育宣傳工作，協(xié)助有關(guān)部門搞好員工體檢、預(yù)防婦女病的普查、普治工作。食堂應(yīng)按時(shí)開(kāi)飯，燒制色、香、味、形俱佳的菜肴，盡量滿足多數(shù)職工的口味，菜的品種盡量豐富多樣。食品要燒熟、煮透，隔頓應(yīng)回鍋。食堂內(nèi)應(yīng)以常保持整齊清潔，無(wú)積水。1不準(zhǔn)帶外來(lái)人員出入宿舍。1宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放腐爛、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。生活用品必須保護(hù)清潔，按規(guī)定擺放整齊。嚴(yán)禁非電工人員私拉接電器設(shè)備，違者罰款50元。宿舍管理制度住宿人員應(yīng)堅(jiān)持每天清理打掃，由室長(zhǎng)督促、檢查，做到宿舍內(nèi)無(wú)生活垃圾、無(wú)異味贓物，被子疊放整齊，毛巾排成一線，箱子堆放一處，床下整潔。另外在門衛(wèi)處貼一份。檢查物資車輛進(jìn)出情況并記錄，無(wú)正當(dāng)手續(xù)一切材料禁止出門，私自放行的要追究責(zé)任。（3）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)時(shí)，送到大門口或車旁。（4）重要客人，經(jīng)理室、副經(jīng)理室接待。（6）大小便后，一定要洗手。（2）使用后，讓水充分流注，直到注完沖凈為止。（2）有客人的會(huì)議中的會(huì)議室，要先敲門征得同意后方可進(jìn)入。走路時(shí)——（1）步伐輕快，小心走路，以免和別人碰撞。招呼同事時(shí)，必須把姓氏說(shuō)清楚，不要叫綽號(hào)。二、上班前的準(zhǔn)備事項(xiàng)：檢查攜帶的東西是否齊全——筆記本、筆、衛(wèi)生紙、鑰匙、文件等，尤其是休假之后及換衣褲時(shí)要特別注意檢查，以防欠缺。不想明白表示——聽(tīng)說(shuō)過(guò)，也許，不過(guò)，是嗎？未聽(tīng)明白表示時(shí)——對(duì)不起，請(qǐng)?jiān)僦v一遍，剛才沒(méi)有聽(tīng)清楚。（2）對(duì)方打拔錯(cuò)了，就說(shuō)“這里是中建四局工程項(xiàng)目部”，如果知道對(duì)方要拔的公司電話號(hào)碼，應(yīng)告訴對(duì)方。接到電話時(shí)（1）電話鈴聲一響馬上拿起話筒。打電話時(shí)：（1）對(duì)方的正確電話號(hào)碼（2）先把談話內(nèi)容按順序記下要點(diǎn)，簡(jiǎn)單扼要的表述你的意見(jiàn)。創(chuàng)新意識(shí)——企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，墨守成規(guī)企業(yè)無(wú)法生存，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。目的意識(shí)——大凡一個(gè)企業(yè)無(wú)不在追求利潤(rùn)，而利潤(rùn)獲得往往視從業(yè)人員績(jī)效而定，績(jī)效大，所獲利潤(rùn)則愈高，反之則愈低。實(shí)踐力行，發(fā)揮潛力。著手做事就不要放棄，不達(dá)到目的不罷休。（6）文體必須統(tǒng)一（7）章段分明（8）文字、標(biāo)點(diǎn)、名稱使用要正確四、工作態(tài)度工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。 報(bào)告書的寫法：（1）根據(jù)目的、內(nèi)容、時(shí)期擬定計(jì)劃，匯集資料。 接受指示后：（1） 迅速有計(jì)劃地實(shí)施（2） 檢查實(shí)施后的結(jié)果三、工作報(bào)告方式 原則——（1） 工作完成后，應(yīng)立即報(bào)告，才不致失去時(shí)效。（2） 指示中有矛盾時(shí)，也要問(wèn)清楚。二、 工作報(bào)告原則接受指示的方法：上級(jí)的職責(zé)是下達(dá)指示，你的職責(zé)便是接受指示。工作態(tài)度與原則一、合格員工標(biāo)準(zhǔn)：四個(gè)對(duì)待 對(duì)待工作：熱情 勤奮 對(duì)待公司：盡職 敬業(yè) 對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)：謙虛 忠誠(chéng) 對(duì)待自己：自省 自信主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度，主動(dòng)工作，努力改善你的工作計(jì)劃，積極拓展自己的工作思路。不在現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)區(qū)吸煙。努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，注重儀表，衣著整潔。五、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員對(duì)警衛(wèi)范圍內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公安科及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員崗位責(zé)任一、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，做到不遲到，不早退，不擅離職守。三、做好勞動(dòng)定額管理工作，推行計(jì)件工資制，負(fù)責(zé)簽發(fā)和結(jié)算施工任務(wù)單的工作。八、 負(fù)責(zé)按時(shí)上繳費(fèi)用及納稅工作。不得以支票存根，白條代替報(bào)銷憑證。二、 審核項(xiàng)目?jī)?nèi)外各類成本費(fèi)用開(kāi)支的合理性，正確編報(bào)帳務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。七、 收集各有關(guān)部門的工程變更、隱蔽記錄，辦理各種索賠簽證。三、 認(rèn)真做好每月進(jìn)度報(bào)表工作，按時(shí)報(bào)送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并認(rèn)真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對(duì)當(dāng)月完成工程量，提前一個(gè)月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)清單報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。五、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作。后勤管理員崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)辦公室的管理工作及對(duì)外接待工作。六、 協(xié)助資料。四、 做好每月消耗與庫(kù)存盤點(diǎn)。庫(kù) 管 員 職 責(zé)一、 嚴(yán)格執(zhí)行工地和項(xiàng)目部對(duì)材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為項(xiàng)目把好材料質(zhì)量關(guān)。六、 應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促材料節(jié)約利用。（出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證）四、 購(gòu)買憑證必須與貨物一致。二、 提前5日將項(xiàng)目經(jīng)理審批的材料計(jì)劃單在市場(chǎng)上比較采購(gòu)，并積極協(xié)調(diào)按時(shí)供應(yīng)。五、對(duì)本人負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備，要做好維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)計(jì)量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、按規(guī)范、規(guī)定、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。五、建立“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”、“部頒標(biāo)準(zhǔn)”、“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺(tái)帳，做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性，及時(shí)對(duì)作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)誤使用。資料管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。四、及時(shí)整理歸檔測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等，記錄完整、清晰。九、 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，并負(fù)責(zé)施工場(chǎng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。五、 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時(shí)的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄。安 全 員 職 責(zé)一、 貫徹執(zhí)行合同的安全施工管理體系，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。對(duì)質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實(shí)施，全面監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及全過(guò)程。六、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作。二、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄。做到不合格不報(bào)驗(yàn)。配合庫(kù)管員、質(zhì)檢員對(duì)設(shè)備材料的驗(yàn)收，做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品杜絕入庫(kù)。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。九、 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作。五、 根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全體系。 瓦工及混凝工長(zhǎng)職責(zé)一、 認(rèn)真熟悉審核施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?；熟悉材料?guī)格特性以及質(zhì)量要求。 八、 收集和提供技術(shù)檔案原始資料。根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí)準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃和加工單。三、 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作。十、 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，保證合同外的施工內(nèi)容無(wú)遺漏。六、 負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全