【正文】 第二十七條 本管理辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十四條 在礦井安全防治水重點工程實施過程中有下列情況的給予項目單位通報批評和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降級處理。按要求完成月度考核指標(biāo)，視為完成當(dāng)月考核計劃；無特殊原因當(dāng)月完不成考核計劃，當(dāng)月集團公司從工資總額扣罰項目單位2萬元。第二十條 施工隊組在生產(chǎn)期間要加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)禁巷道行人側(cè)堆放物料，必須保證人員撤退路線的暢通無阻。第三章 監(jiān)控及預(yù)防措施第十六條 盤區(qū)必須鋪設(shè)不小于4寸的排水管路，加強對管路和日常維護，盤區(qū)水溝必須定期清理，保證暢通。第十三條 具有帶壓開采的各礦要認(rèn)真觀測本礦范圍內(nèi)承壓水的水位、水量變化情況，測定水壓，要建立專門的觀測臺帳。第九條 每月由總工程師組織地測科、安監(jiān)站、生產(chǎn)隊組等有關(guān)單位進行一次水患排查，并將排查結(jié)果由礦（或公司）地測科于25日前上報集團公司地質(zhì)勘測處。第七條 建立礦、專業(yè)部門、區(qū)隊、班組四級隱患排查治理機制，一級對一級負(fù)責(zé)。第二章 基本要求第六條 集團公司、各子公司、礦都要成立以總工程師為首的水患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組。第四條 明確礦井防治水工作的責(zé)任。第二條 重點工程確定的依據(jù)：《國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的特別規(guī)定（15大項、76項）》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》法律法規(guī)規(guī)定的，上級關(guān)于地測防治水工作文件、通報和領(lǐng)導(dǎo)講話涉及內(nèi)容的，可能對安全生產(chǎn)構(gòu)成影響或引發(fā)事故的地測防治水工程。當(dāng)電纜穿過淋水區(qū)時，不應(yīng)設(shè)接線盒，如有接線盒，應(yīng)有防水措施，并由專人每日檢查一次；油浸電纜嚴(yán)禁發(fā)生漏油、滲油現(xiàn)象，變壓器高低壓側(cè)接線、觸頭要定期檢查、緊接線、打磨等；裸鎧裝電纜應(yīng)進行涂漆防腐，其周期應(yīng)根據(jù)實際情況而定；在運行中需要注意以下事項：經(jīng)常檢查電纜是否過熱，電纜外皮有無損傷；檢查電纜頭是否漏電，停電后應(yīng)清掃灰塵；鎧裝電纜為防止銹蝕，外表應(yīng)涂瀝青或防銹油漆；電纜溝內(nèi)的電纜不能泡在水或污泥里；電纜線及線盒應(yīng)有標(biāo)記，定時檢查電纜頭及接線盒的接地是否良好。六、油斷路器油斷路器屬國家安全總局【146】號《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第二批）》中禁止使用的設(shè)備，按照集團公司機電安全重點工程項目要求，2009年前，各生產(chǎn)礦使用的油斷路器都應(yīng)遵守以下管理要求：要求檢查各部螺栓是否緊固齊全，有無松動情況；經(jīng)常檢查油斷路器拉桿的銷軸，防止銷軸斷裂或掉出，防止拉桿碰觸帶電部分；檢查瓷套管是否清潔，有無裂紋、破損、滲油、漏油現(xiàn)象；檢修開關(guān)柜時，必須切斷電源，%以下時后驗、放電后方可作業(yè)；檢查斷路器觸頭接觸是否良好，有無燒傷、氧化現(xiàn)象；高壓開關(guān)柜母線連接有無松動、滋火、氧化現(xiàn)象；應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中相關(guān)規(guī)定，對使用的絕緣油每年應(yīng)進行一次物理、化學(xué)性能檢查和電氣耐壓試驗，頻繁操作的電氣設(shè)備使用的絕緣油，應(yīng)每六個月進行一次耐壓試驗；油斷路器經(jīng)三次切斷短路故障后，其絕緣油進行一次耐壓試驗，并檢查有無游離碳，不符合標(biāo)準(zhǔn)的絕緣油必須及時處理或更換，在油質(zhì)發(fā)生性能變化時不能擅自送電；嚴(yán)格按照巡回檢查圖表定期組織維修電工對油浸設(shè)備進行巡回檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理；使用油浸設(shè)備的設(shè)備房內(nèi)必須配備足夠數(shù)量合格的滅火器，如發(fā)生事故，應(yīng)立即切斷相關(guān)電源，并進行滅火，同時向調(diào)度室匯報；1配電工在操作油斷路器時必須戴絕緣手套、穿絕緣靴；配電工接班后，要著重檢查高壓開關(guān)油斷路器是否有異常情況，如有異常情況配電工應(yīng)立即向調(diào)度室匯報；1配電工在工作中要把貧油開關(guān)作為工作的重點，增加巡回次數(shù)，如發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即向調(diào)度室匯報；1加強對配電工的業(yè)余培訓(xùn)，使其對貧油開關(guān)柜性能、工作原理、日常維護及一般事故現(xiàn)象有深刻的了解。電機的短路、過電流等保護裝置應(yīng)動作靈敏可靠，泵房內(nèi)所有電控設(shè)備的系統(tǒng)接地和就地接地裝置應(yīng)完好，螺栓不松動，端子不生銹；應(yīng)定期對非防爆電機進行絕緣性能測試。在安全制動時，液壓站應(yīng)具有良好的二級制動性能，必須每半個月進行人工二級制動試驗（不開車狀況下），試驗結(jié)果簽字存檔。在性能測定過程中如發(fā)現(xiàn)缺陷，必須提出改進措施并限期解決。檢查后如發(fā)現(xiàn)有保護失效，嚴(yán)禁開車。對提升機的關(guān)鍵零部件，如：提升機主軸、制動桿件、 深度指示器傳動桿件、天輪軸、連接裝置等的探傷周期為一年。要隨時注意觀察操作臺上的主要儀表如：電壓表、電流表、油壓表等的讀數(shù)是否在正常范圍內(nèi)變化。集團公司計劃下達后，各礦必須有計劃的安排時間并付諸實施，在未更換前應(yīng)按下列要求對機電安全重點工程項目進行監(jiān)控，確保機電設(shè)備的安全運行，細(xì)則如下：一、提升機提升機每天檢修時間不得少于兩小時，月檢連續(xù)檢修時間不得少于八小時，對所規(guī)定的日、周、月檢內(nèi)容必須按時進行維護檢修，不得漏檢、漏項。凡是機電安全重點工程項目未進行“五落實”（項目、措施、資金、時間、責(zé)任人）及不按程序制定的，未建立機電安全重點工程項目檢查制度的，%。集團公司采取督查、抽查、檢查方式，平時考核與月度、季度相結(jié)合的原則，考核結(jié)果將納入礦井標(biāo)準(zhǔn)化及年度工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容。機電部門每旬要組織一次專項機電安全重點工程項目檢查，機電礦長每月組織一次由安全生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員參加覆蓋全礦井的機電安全重點工程項目檢查。子公司所屬礦由子公司組織驗收后以正式文件報集團公司。檢查的問題要“四定”處理。同時，必須制定安全保障措施和重大安全生產(chǎn)隱患應(yīng)急預(yù)案，并告知相關(guān)人員在緊急情況下采取的應(yīng)急措施。要落實好機電安全重點工程項目中主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對機電安全重點項目要制定科學(xué)的、合理可操作性的整改方案。各單位對機電安全重點工程項目要嚴(yán)格按照“五落實”（ 項目、措施、資金、時間、責(zé)任人）的要求完成。附件4大同煤礦集團公司機電安全重點工程項目管理辦法為了貫徹集團公司安全會議精神，落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的緊急通知》以及集團公司關(guān)于強化后100天安全生產(chǎn)的特別規(guī)定，全面開展安全生產(chǎn)各項工作，深入貫徹落實“四個安”和“六個一”活動，增強安全的危機感、緊迫感和責(zé)任感，強化機電基礎(chǔ)管理，完善責(zé)任體系，促進礦井機電安全生產(chǎn)，特制定本辦法。第二十四條 按月度計劃完成的安全重點工程項目，當(dāng)月不獎不罰；未按月度計劃完成的安全重點工程項目，當(dāng)月按項目計劃資金的1％進行處罰；月度計劃未完成，而年度按計劃完成的安全重點工程項目，年度不獎不罰；且將月度考核時處罰的金額足額返還。第二十一條 安全重點工程驗收必須按要求做好驗收記錄和驗收報告，驗收記錄和驗收報告由“采掘運”安全重點工程管理考核辦公室保管并存檔備查。第十九條 對采掘運安全重點工程項目要進行掛牌跟蹤管理和重點監(jiān)控。各礦（公司）確因客觀原因完不成的，由礦（公司）向集團公司或子公司書面報告完不成的具體原因，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任。第十三條 目前“一坡三擋”不齊全的礦要制定嚴(yán)密可靠的安全技術(shù)措施，在合格的“一坡三擋”未裝設(shè)之前，要安裝臨時的擋車器和跑車防護裝置，要堅決落實“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定。第十條 重點工程開工后，直屬礦（公司）每月5日前將上月度工程完成情況報“采掘運”安全重點工程管理考核辦公室。第四章 安全重點工程施工第七條 各生產(chǎn)礦(公司)必須成立采掘運安全重點工程項目領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全礦(公司) 采掘運安全重點工程項目的管理。六、每月向集團公司安全重點工程項目工作領(lǐng)導(dǎo)組匯報當(dāng)月對生產(chǎn)礦井采掘運安全重點工程項目完成情況的考核意見。二、對采掘運安全重點工程項目進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，審核安全重點工程項目方案，針對方案的缺陷和漏洞提出改進意見。 第 三十 條 本辦法解釋權(quán)屬大同煤礦集團公司。第二十六條 各礦（公司）必須制定相應(yīng)的考核辦法，并明確專人對重點工程項目負(fù)責(zé)，確保重點工程按期完成。第二十二條 重點工程項目只有同時達到以下兩個條件方可認(rèn)定為工程項目完成，可以進行竣工驗收：一、工程項目確定的工程量（工作量）全部完成；二、達到預(yù)期治理效果和目標(biāo)，不會導(dǎo)致事故發(fā)生。月度驗收每月由礦組織對項目工程量和質(zhì)量進行驗收，“一通三防”重點工程管理考核辦公室根據(jù)各礦（公司）月度工程完成情況安排抽查；工程竣工驗收由礦（公司）提出竣工驗收申請，集團公司“一通三防”重點工程管理考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排有關(guān)部門進行驗收。項目完成前或者實施過程中無法保證安全的，必須從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停止作業(yè)，設(shè)置警戒，并向主要負(fù)責(zé)人和集團公司有關(guān)部門匯報。第十三條 各礦（公司）是本礦“一通三防”重點工程項目實施的責(zé)任主體，由礦長（總經(jīng)理）專題安排實施，確保重點工程項目保質(zhì)保量完成。第九條 安全重點工程項目首先由各礦（公司）結(jié)合本單位存在隱患和問題提出，經(jīng)礦審批并制定治理方案后報重點工程管理考核辦公室，由辦公室統(tǒng)一編制計劃，報重點工程管理考核領(lǐng)導(dǎo)組審核后確定。第二章 組織機構(gòu)第四條 集團公司成立“一通三防”重點工程管理考核領(lǐng)導(dǎo)組組 長 集團公司總工程師副組長 集團公司通風(fēng)副總工程師下設(shè)“一通三防”安全重點工程管理考核辦公室辦公室設(shè)在通風(fēng)處辦公室主任 通風(fēng)處處長第五條 領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)審查重點工程項目計劃，全面掌握通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防滅火、綜合防塵和監(jiān)測監(jiān)控等方面存在的“一通三防”重點工程項目的數(shù)量、地點及現(xiàn)狀，對“一通三防”重點工程項目進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，平衡解決工程項目施工過程中的問題。特制定大同煤礦集團公司“一通三防”安全重點工程管理辦法（試行）。有無瞎炮、殘炮。機車過風(fēng)門的條件符合要求。軌道接頭、枕木間距符合要求。接地系統(tǒng)齊全可靠。切頂排支柱符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。控頂距，支柱間、排距及迎山角符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。4. 端頭支護上下缺口規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。兩巷無失效支架，無片幫、冒頂，浮巖、懸矸刁放徹底。2. 防塵隔爆機組、轉(zhuǎn)載點噴霧裝置及凈化水幕等防塵設(shè)施齊全，使用正常。附：“”安全確認(rèn)牌 “”安全確認(rèn)牌 采煤工作面“”安全確認(rèn)牌工作面名稱： 日期及班次： 月 日 班 當(dāng)班可否生產(chǎn)：交班值班隊干： 交班安瓦員： 交班班長： 當(dāng)班值班隊干： 當(dāng)班安瓦員： 當(dāng)班班長： 確認(rèn)項目確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)情況、整改意見開工安全質(zhì)量檢查確認(rèn)1. 通風(fēng)瓦斯管理通風(fēng)設(shè)施完好可靠。（五）安全瓦斯檢查員要保證“”確認(rèn)牌板的整潔，做到書寫工整，