【正文】 （4）包裝箱必須牢固、嚴密，運輸途中嚴禁搭乘其他人員和貨物，用帆布苫蓋并設明顯標志。如有條件的地區(qū)，可讓公安機關協(xié)助運輸或由當地危險品辦公室配送。 火工產品的保管、使用和押運的人員，必須政治可靠，責任心強，熟悉火工產品的性能和操作規(guī)程，并需經過當地公安機關培訓并取證后方可作業(yè)。責對現場火工品的采購、貯存、使用等實施過程進行檢查與監(jiān)督，嚴格落實火工品的使用及管理要求，確保火工品使用安全。負責火工品的日常管理工作，建立火工口管理臺帳及統(tǒng)計臺帳。2 適用范圍項目施工生產過程中使用的火工產品管理。 對火工產品和易燃、易爆、油料等危險品的采購、儲存、發(fā)放、使用過程要嚴格按照國家有關規(guī)定及公司有關物資管理制度執(zhí)行，對危險物料的外部采購、運輸應索取相關證件留存。安全主管領導負責對所編制的危險物料管理方案進行審核；負責監(jiān)督各部門及分部對危險物料管理方案的落實工作。 項目主管物資的主管領導負責主持編制項目危險物料的管理方案和制度規(guī)定，經項目經理批準后實施。拆除后的零部件由項目經理部設備物資管理部門進行清點、保存。當個別防護設施缺失、損壞，對施工生產造成影響時，發(fā)現人應在第一時間向上級報告，分部（作業(yè)隊）負責人應以書面形式報項目主管部門或安全管理部門，并做好現場的防護及警示隔離。安全防護設施材料進場后、安全防護設施安裝完畢投入使用前，由設備物資管理部主持，安全管理、工程管理部門參與進行聯合驗收，經驗收合格后投放安裝或使用。 現場工程師負責本轄區(qū)內安全防護設施裝置的管理，在施工前應根據施工要求編制配置計劃需求，并提供相關內容、信息報工程管理部門。4 工作流程安全防護設施設置需求及設計編制設置計劃及方案審核、審批采購實施驗收投入使用檢查監(jiān)督設施保證及維護。配合、協(xié)助其他部門安全防護設施計劃及方案的實施。 項目各業(yè)務主管領導負責主持主管范圍內相應的安全防護設施設置計劃及方案的編制，經審核報總工程師師審核。 項目工程管理部門負責協(xié)助設備物資管理部門編制特種設備的安全、拆除方案，編制安全技術交底和設備操作規(guī)程，并按特種設備管理的要求組織施工生產。特種設備安裝完畢，在使用前應向政府相關主管部門辦理注冊登記或告知，經檢驗合格后方可投入使用。4 工作流程特種設備使用計劃進場驗收（安檢合格或進場安檢申報）操作人員驗證（驗收不合格的設備退回）建立特種設備臺帳設備使用（安檢合格）建立計劃維修保養(yǎng)計劃特種設備日常檢查維修。負責建立特種設備及操作人員的登記臺賬，收集相關證書，并督促分部（作業(yè)隊）做好特種設備的日常檢查及維修保養(yǎng)工作。3 職責 項目主管設備物資的副經理負責對項目進場的特種設備（鍋爐、壓力容器、起重機械、升降梯、場區(qū)內機動車輛等）的驗收報告進行審批，并組織投入使用。 設備物資管理部門應根據設備運行周期和設備使用情況，有計劃地進行有針對性的維修和保養(yǎng)。 特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程，操作規(guī)可根據法規(guī)、規(guī)范、標準要求，以及設備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定，或參照公司發(fā)布的相應安全操作規(guī)程執(zhí)行。 管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關的設備管理制度和安全技術操作規(guī)程。 特種設備安裝前，應選擇具有國家相應安裝許可的單位負責安裝，開工前應照規(guī)定向質量技術監(jiān)督部門辦理開工告知手續(xù)。 設備驗收過程中，按照相關檢驗標準、程序進行，及時記錄檢查情況，整理后建立項目機械設備臺帳及相關的技術檔案。4 工作流程編制機械設備進場計劃設備進場驗收操作人員驗證建立臺帳投入使用設備檢查及維修。 項目安全管理部門負責配合設備物資部對設備進行進場驗收工作，協(xié)助設備物資部做好特種設備的安檢管理工作。負責定期對項目的機械設備進行檢查及維修，并建立設備檢查維修記錄，整理存檔。2 適用范圍適用于項目施工機械設備（包括公司自有設備、租賃設備和協(xié)作單位自帶設備，下同）的安全管理工作。 接觸職業(yè)病危害的員工應嚴格遵守安全操作規(guī)程及有關職業(yè)病防治措施，并加強個人防護養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，防止有害物質進人體內，合理安排休息，注意營養(yǎng)，增強機體對有害物質的抵抗能力。 在進行崗位職業(yè)危害告知時，應將職業(yè)危害與職業(yè)病防治措施與安全操作規(guī)程一同進行告知和交底。 項目安全管理部門負責對項目職業(yè)危害告知和職業(yè)危害與防治措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，協(xié)助相關部門做好職業(yè)危害與職業(yè)病防治工作落實和監(jiān)督管理。 項目執(zhí)行經理領導負責對項目的職業(yè)危害與職業(yè)病防治措施進行審核，報項目經理批準后，組織開展各項防護措施的落實工作。 禁止將勞動防護用品折合現金發(fā)給個人，發(fā)放的防護用品不準轉賣。 不得使用不合格的勞動防護用品，勞動防護用品，勞動防護用品應按規(guī)定的使用范圍使用。公用的勞動防護用品應進行專門的視覺標識，專人保管、專物專用，并保持完好、整潔。 勞動防護用品，必須嚴格按照規(guī)定正確使用。 項目安全管理部門負責編制勞保防護用品采購計劃，報項目安全主管領導審核，經項目經理審批后進行實施，并負責按勞動防護用品計劃向使用人進行配發(fā)，同時建立勞動防護用品的領用登記臺帳。勞動防護用品管理制度1 目的規(guī)范安全防護用品的計劃、采購、領用、使用、維護、報廢等工作，做好施工生產過程中作業(yè)人員的安全防護，保護職工在生產過程中的安全和健康，確保安全管理目標的圓滿實現。電源線不得任意接長和調換。各種電氣設備和電力施工機具的金屬外殼、金屬支架和底座，必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。 各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵。 臨時用電專項方案應按有關規(guī)程進行編制，附臨時用電功率計算、相線功率平衡結果及現場臨時用電平面布置圖，并對現場所使用的分配電箱進行統(tǒng)一編號。 項目專職電工負責臨時電力設施用電安全的日常巡查，填寫巡查記錄，發(fā)現問題立即提請領導落實解決。 項目安全管理部門負責協(xié)助有關業(yè)務部門編制臨時用電專項方案，協(xié)助工程管理部門建立臨時用電管理制度，并負責監(jiān)督施工作業(yè)前的安全技術交底工作、臨時用電工程實施，保證按專項方案的內容和要求進行。 項目總工程師負責臨時用電專項方案審批，負責臨時用電專項方案實施前的安全技術交底工作。2 適用范圍適用于項目變壓器及以下動力、照明、生活臨時用電管理工作。安全管理部門負責監(jiān)督管理。 治安保衛(wèi)人員須做好進出車輛的登記、管理、疏導工作，確保交通順暢。 施工現場必須配置值班室，值班室必須確保保衛(wèi)人員24 小時值班，做到人不離崗，崗不離人，保證消防保衛(wèi)工作的落實。 各級管理人員負責對施工現場消防保衛(wèi)工作進行檢查，并及時排查隱患。2 適用范圍適用于本項目施工現場消防保衛(wèi)管理工作。施工組織設計（施工方案）交底順序為：項目總工程師項目技術人員責任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術人員責任工程師班組長；分項施工方案（作業(yè)指導書）交底順序為責任工程師班組長作業(yè)人員。 項目技術負責人負責項目各項工程施工作業(yè)前的安全技術交底工作，并負責項目對各部門、各分包單位負責人及主要工程技術人員進行安全技術交底。2 適用范圍適用于項目參與施工作業(yè)人員的作業(yè)前的安全技術交底工作。 各班組長組織召開安全講評，簡談前期班組施工作業(yè)中存在的不安全因素，以及在后期施工中的控制和預防辦法。根據項目的實際情況，在公司業(yè)務主管部門人員緊張的時候，可委托項目或相鄰項目有注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格的人員進行公司級的教育培訓；第二級由項目組織的教育培訓，主要內容包括項目安全管理的各項規(guī)章制度、安全責任制和安全操作規(guī)程以及職業(yè)危害和各種事故的預防措施等進行學習教育；第三級由各作業(yè)班組結合現場施工實際，對現場工人組織進行的教育培訓。 根據施工需求，項目可聘請外部相關機構人員或要求公司委派相關人員來項目組織召開各類講座或專業(yè)培訓，以解決施工生產的難點問題，提高各級人員安全技術水平。 項目各業(yè)務主管領導負責所管轄范圍的部門、分包單位安全教育培訓計劃的實施。2 適用范圍適應于項目施工生產期間從業(yè)人員的安全教育培訓工作。 每天施工前，現場技術員和安全員應對施工現場進行一次檢查，發(fā)現的問題及時整改，當生產與安全矛盾時，應先解決安全問題，生產服從安全。 分包項目負責人、現場負責人及班組長負責做好本單位、本班組的班組安全活動。2 適用范圍適用于項目各作業(yè)班組的日常安全管理工作。 在使用安全生產費用后，涉及安全生產費用的發(fā)票應單開并提供清單，項目財務部審核后報項目經理簽批；對直接發(fā)生工、料、機的安全生產費用，按業(yè)主規(guī)定的流程進行核算、計量。項目的安全生產費用，由項目統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一使用，費用由項目統(tǒng)一承擔、統(tǒng)一進行計量結算，不得由勞務協(xié)作單位或施工隊自行投入。五、 配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出六 、安全生產宣傳、教育、培訓支出1 “三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓、復訓費用；2 內部組織的安全技術、知識培訓教育費用；七、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出八 、安全設施及特種設備檢測檢驗支出九 、其他與安全生產直接相關的支出1 召開安全生產專題會議等相關活動費用；2 舉辦安全生產為主題的知識競賽、技能比賽活動費用；3 安全經驗交流、現場觀摩費用；4 購置、編印安全生產書籍、刊物、影像資料費用；5 配備給專職安全人員使用的相機、電腦等物品費用；6安全生產獎勵費用，包括發(fā)給專職安全員工資總額以外的安全目標考核獎勵，安全生產工作先進個人、集體的獎勵；7 建設單位和監(jiān)理單位共同認定的其他安全生產費用。 安全生產費用的使用范圍主要包括（詳見《安全生產費用使用范圍表》）：⑴完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括施工現場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；⑵配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；⑶開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；⑷安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；⑸配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出；⑹安全生產宣傳、教育、培訓支出；⑺安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；⑻安全設施及特種設備檢測檢驗支出；⑼其他與安全生產直接相關的支出。 項目財務管理部門負責安全生產費用的計量支付工作。2 適用范圍適用于項目所屬項目安全生產費用的提取、使用和管理。 項目工程管理部門，按照所在地地方政府及業(yè)主文明施工管理的要求，制定項目安全文明施工管理辦法。 項目各業(yè)務主管部門、各分包單位按相關要求實施，進行施工現場的分區(qū)布置。六、考核獎罰：考核成績作為年終先進工作者評選及年終獎金發(fā)放的主要條件，對于累計兩次不合格的將上報公司進行調崗、辭退等處分。三、考核期：公司工程職能管理部門對項目經理每季度考核一次。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，制定此辦法。對未能按期完成整改事項的單位和責任人，項目除按規(guī)定進行處罰外，根據安全隱患的狀態(tài)，再次簽發(fā)整改通知，繼續(xù)進行整改，直至安全隱患得到消除。同時應詳細記錄檢查及處理情況。 項目各分管領導、各職能部門、各分包單位是項目安全生產各項制度、職業(yè)健康安全管理體系運行的實施者，在各自的工作范圍內認真履行安全職責。2 適用范圍適用于項目安全生產日常監(jiān)督管理。 項目安全管理部門負責對當次安全生產會議的內容進行記錄并整理歸檔，所有會議紀要必須真實有效，并相應的附件。 參加會議人員不得無故缺席，確因有事須提前請假，并經項目主管領導批準后方可不參加會議。 應參會議的人員，由項目根據項目組織機構決定，應包括項目經理及其他項目領導班子成員、各部門負責人及相關管理人員、各分部（施工作業(yè)隊）負責人及相關管理人員。 安全主管負責主持項目安全專題會議及其他會議的召開，對于在施工生產中存在的安全問題組織進行分析和討論，并對會議形成的決議、決定進行工作安排、布置和落實。 具體明細（根據施工現場情況增減） 主編部門：西安建工第四建筑有限責任公司 二零一六年三月目 錄第一部分 項目管理制度 ......................................................................................... 1安全生產會議制度 ................................................................................................... 1安全生產監(jiān)督管理制度 ........................................................................................... 3安全生產責任制考核辦法 ....................................................................................... 5現場安全文明施工管理制度 ................................................................................... 5安全生產經費使用管理制度 ...........................................................................