【正文】 應急救援隊伍的任務和訓練各工區(qū)都必須成立生產安全事故應急救援領導組織機構和救援隊伍。 裝備及通訊網絡和聯(lián)絡方法1體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。 危險源的分布情況本項目部管段范圍內高空作業(yè)施工安全事故危險源主要分布情況：1 墩臺身施工2 中高空作業(yè)3 架梁作業(yè)4 機電安裝作業(yè)架5 二襯臺車施工6 鋼筋施工防水板7 掌子面開挖8 高邊坡掛網施工 專家咨詢系統(tǒng)與所在地建立對口聯(lián)絡，聘請相關專家及專業(yè)技術人員組成專家咨詢小組，對我部的安全生產管理進行咨詢與指導?；鹁娫挘?19 匪警電話：110 救護電話：120 交通事故求救電話：122 硯山縣人民醫(yī)院：08763122308硯山縣公安局：08763122185硯山縣安監(jiān)局： 08763126029 . .. . .. 高處墜落事故應急預案 適用范圍本預案適用于第十合同段項目施工高空作業(yè)中發(fā)生的安全事故的應急救援。如遇到不能處理的緊急情況，要立即報警請求社會支援。否則將造成嚴重的后果、甚至死亡。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關節(jié)，減少損傷，減少疼痛，預防休克。5 施工現(xiàn)場事故急救處理辦法（1）止血①壓迫止血法：先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。在施救的同時，另派人撥通120，通知救護人員和車輛，并繼續(xù)進行施救，一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。如果坐等救護車或直接把傷病員送入醫(yī)院，則會由于浪費了最關鍵的搶救時間，而使傷病員的生命喪失。現(xiàn)場急救是否及時和正確，關系到傷病員生命和傷害的結果。 現(xiàn)場醫(yī)療救護1 應急電話 救護電話：120 2 常備物品體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置。（5）在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由所在單位按照國家有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。7 事故處理（1）在處理事故時，應結合各級安全生產責任制的規(guī)定，分清事故的責任，對責任者進行嚴肅處理。傷亡事故發(fā)生后，應按照“四不放過”原則，盡快進行調查處理，以便弄清情況、查明原因、分清責任、吸取教訓、采取措施、改進工作，并使領導和職工群眾從中受到教育，防止同類事故再次發(fā)生。2 事故上報程序（1）工程安全事故上報程序事故程度傷亡情況上報時間報告程序（逐級上報）重傷人身局部或完全喪失勞動力立即（2 小時內）項目部、公司死亡1次死亡12人立即（1小時內）項目部、公司、安監(jiān)局較大傷亡1次死亡39或重傷10人以上立即（半小時內）項目部、公司、安監(jiān)局重大傷亡1次死亡10人及以上立即（半小時內）項目部、公司、安監(jiān)局（2）交通事故上報程序事故程度上報時間報告程序（逐級上報）交警部門責任認定時 間一般事故12小時內立即報告當?shù)亟痪?、項目?5天重大事故立即（6小時內）立即報告當?shù)亟痪?、項目?0天特大事故立即（半小時內）立即報告當?shù)亟痪?、項目?0天3 生產安全事故調查處理原則實事求是；尊重科學；及時準確。6 項目部接到報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護。2 當機立斷，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次傷害。（2）演習類型①基礎演習 ②專業(yè)演習 ③戰(zhàn)術演習 ④自選科目演習3）演習的方法和內容①單項演習：a、通信聯(lián)絡、通知、報告程序演練 b、人員集中清點裝備及物資器材到位（裝車）演練 c、防護行動演練 d、醫(yī)療救護行動演練 e、消防行動演練 f、公眾信息傳播演練 ②組合演習；③全面演習（綜合演習）。2 應急訓練的主要目的：（1）測試預案和程序的充分程度，在事故發(fā)生前暴露預案和程序的缺點；（2）測試緊急裝置、設備及物質資源供應，辯識出缺乏的資源（包括人力和設備）；（3）提高現(xiàn)場內、外的應急部門的協(xié)調能力；（4）判別和改正預案的缺陷；（5）提高公眾應急意識，在單位應急管理的能力方面獲得大眾的認可和信心；（6）改善各種反應人員部門和機構之間的協(xié)調水平；（7）明確每個人各自崗位和職責，增強應急反應人員的熟練性和信心；（8）提高整體應急反應能力。3 手機聯(lián)系：項目部應急反應聯(lián)系方式：詳見《安全事故應急預案》（總預案）。 指揮機構的設置和職責 組 長：鄭琦七 副組長：官從釧 郭鑫 沈慶娥 李才華 組 員：郭正權 葉龍 佟成森 陳書平 袁野 曹來順 和鳳陽 王淼曾騰騰 張承宗 趙榮浩 甘洋 費建武 劉繼行 陳剛 謝德軍 領導小組下設辦公室，辦公室主任：郭正權 聯(lián)系電話：18206883568應急救援領導小組在接到事故報告后：1 根據(jù)應急救援預案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶救；2 千方百計防止事故擴大，減少財產損失；3 嚴格執(zhí)行有關救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的二次損害和財產損失；4 要保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。 危險源的分布情況管線主要處于K110＋590－+7K111＋850－k112+3K118＋58K121＋680等地段，地下網線主要沿G323國道布置。5 對已完善的應急救援預案進行裝訂，并加蓋受控章，對應急救援人員進行交底并歸檔。3）支援機構的能力或功能的變動。2經理部安質部部長是應急救援預案維護的負責人。因此擔任應急反應組織某一職位的資格要符合管理部門分派的職位特點并接受一定的培訓。鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失。2 事故現(xiàn)場由保安人員執(zhí)勤，事故現(xiàn)場的進入人員：拍照取證人員（包括上級調查人員）。 緊急情況下的人員撤離1若發(fā)生的事故（或潛在危險）威脅到施工人員及周圍居民住所的安全，應組織人員撤離到附近安全的住所。2 負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他（她）們的采訪，必要時負責召開新聞發(fā)布會。 事故現(xiàn)場保護第一步 各班組長在向安全負責人報告的同時組織人員對現(xiàn)場進行區(qū)域圍護，保護事故現(xiàn)場不被破壞。3 人員查點：由撤離組織隊指定警衛(wèi)人員對疏散人員進行查點。他們應該得到對緊急情況的簡單介紹和任何必要的專門說明。在應急領導小組的指導下，通訊聯(lián)絡負責人按應急預案規(guī)定行動。4）獲取進一步信息，確認聯(lián)系人的姓名和電話號碼。 應急行動流程圖事故發(fā)生被人員發(fā)現(xiàn)通知領導小組事故評價應急狀態(tài)宣布通知外部機構應急響應開始緊急事故聯(lián)絡表經理部職 務姓 名手 機領 導經 理副經理書 記總 工部門及人員工程部部長安質部部長合同部部長辦公室主任試驗室主任調 度安全工程師上述所列人員的電話必須24小時開機，確保在發(fā)生重大生產安全事故時能保持聯(lián)絡暢通，保證應急救援工作及時。 報警系統(tǒng)和通告程序 報警系統(tǒng)作用：及時準確地將應急情況通知項目內外，對于減緩緊急情況和減少對項目內、外人員的影響是非常重要的。3）三級――全體應急，這是最嚴重的緊急情況，表明事故已擴散到項目外。 應急級別劃分本工程應急級別劃分為三級1）一級――預警，最低應急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。3組織搶救與搶險。事故現(xiàn)場、項目負責人或安全主管部門應采取以下行動：1掌握情況。一旦事故發(fā)生時，應及時調動并合理利用應急資源，包括人力資源和物資資源投入行動；在事故現(xiàn)場，針對事故的具體情況選擇應急對策和行動方案，從而能及時有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。如不滿足需要完善和補充，確保自身的應急能力能滿足應急需要。3 應急設備和設施的維護保養(yǎng)由物資部長負責，確保應急設備和設施始終處于完好狀態(tài)，保證能在應急狀態(tài)下有效使用。清單見下表：應急救援物資清單序號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量存放地點完好狀態(tài)保管人備注1麻袋、編織袋個500專用倉庫完好2水泥325T10施工現(xiàn)場完好4消防水管￠50m100專用倉庫完好5氧氣、乙炔管套2專用倉庫完好6鏟子把10專用倉庫完好7鐵錘把1專用倉庫完好8應急燈盞2專用倉庫完好9電纜線m150專用倉庫完好10移動開關箱32A只3專用倉庫完好11黃沙m33施工現(xiàn)場完好12油壓千斤頂10T臺2專用倉庫完好13電焊機臺4施工現(xiàn)場完好14雙快水泥包25專用倉庫完好注:平時存放在倉庫的應急物資只能在應急搶險時使用，不得擅自挪作它用； 應急搶險時，所用應急物資、設備由場應急領導小組統(tǒng)一調用，物資部做好臺帳登記，用后及時補充備足。9）義務消防隊隊 長：由安全工程師擔任成 員：經過消防相關知識、滅火器材使用培訓的人員組成職 責：負責架橋作業(yè)可能出現(xiàn)的初起火災的撲救10）撤離組織隊隊 長：由辦公室主任擔任成 員：經過撤離組織培訓的人員組成職 責：負責緊急情況下不安全住所內人員的撤離工作※說明：應急救援領導小組相關人員如發(fā)生變動，由變動后重新?lián)未藣徫坏娜藛T擔任，并對其相應職責負責。5）應急救援物資設備組組 長：由副經理擔任副組長：物資部部長擔任成 員：物資部人員組成職 責：擔負重大生產安全事故發(fā)生后的物資設備的供應。應急救援組織機構項目部應急救援小組經理部應急救援小組應急救援技術組應急救援監(jiān)測組應急救援物資設備組應急救援保衛(wèi)組義務消防隊醫(yī)療救護隊搶險突擊隊撤離組織隊2）應急救援領導小組組 長：由經理擔任副組長：副經理、總工程師、工會主席成 員：安質部部長、物資部長、安全工程師、下屬作業(yè)隊隊長、副隊長、安全員。如果調度不在時，按以下順序崗位擔任信息管理人員：調度－安質部部長－安全工程師。如書記不在現(xiàn)場時，事故現(xiàn)場指揮者按下列順序崗位人員擔任：書記－副經理－總工程師3）公共關系代表（由副經理擔任）職責：負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時負責召開新聞發(fā)布會，并與安全人員和法律人員及其它事故應急者保持聯(lián)系。5）負責在員工中開展安全知識教育技能培訓，組織應急疏散預案的實施和演練。按照有關規(guī)定報請安全委員會及建設單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對架橋工程進行風險評估和風險級別鑒定。2）應急救援領導小組組長由項目經理擔任。轉移吊具時，利用滑輪將吊具轉移到2號柱上，在滑輪下嚴禁站人，在拉吊具時施工人員要齊心用力，接吊具人員要有巧力將吊具移到2號柱平臺上。此期間如果油頂發(fā)生故障，就有可能使梁體傾覆。為此，發(fā)現(xiàn)3號柱走行輪不同步時，必須停止作業(yè)，待方向修復好后方可進行架橋對位。三架梁架橋機1號柱無防傾保護裝置1號柱施工人員未系安全帶橋墩上（2號柱位置的橋墩）無固定安全帶的位置3號柱走行輪方向不同步指揮系統(tǒng)信息不通，誤操作頂梁油頂故障電路故障施工人員取吊具時吊具掉落轉移吊具至2號柱上工作梯子有缺陷1工作范圍內，橋梁兩邊無防護措施在架橋機1號柱上加工連接桿，利用銷子插入吊梁孔內，現(xiàn)調整連桿的松緊度，將1號柱有效的連接固定在已架梁體上，起到1號柱防傾的目的。加強操作司機技能培訓，使其熟練掌握操作技巧，防止誤操作的發(fā)生。加強提梁機操作人員的安全教育，充分認識到本崗位的重要性，嚴格遵守安全操作規(guī)程。安監(jiān)部44轉移吊具至2號柱上物體打擊3510150中施工人員加強配合，遵守操作規(guī)程安監(jiān)部45工作梯子有缺陷墜落3510150中經常檢查和愛護，嚴禁使用有缺陷的梯子。安監(jiān)部39指揮系統(tǒng)信息不通，誤操作架橋機傾覆1540200中購置性能良好的對講機，堅持每天對電池充電，確保信息暢通。安監(jiān)部363號柱對位時，未及時停車架橋機傾覆0．25100100低嚴格架橋機操作規(guī)程。安監(jiān)部321號柱施工人員未系安全帶高空墜落3540600高正確使勞動防護用品，高空作業(yè)人員未系安全帶，禁止作業(yè)。安監(jiān)部25運梁車急剎車梁體移位或傾覆1540200中加強運行中的了望，發(fā)現(xiàn)異常情況，提前減速停車。安監(jiān)部部21操作司機誤操作撞壞防撞墻、撞壞機