訂貨會(huì)策劃案例-wenkub.com
2025-04-14 12:36 本頁面
【正文】 時(shí)間：11:00—12:00地點(diǎn)：蝴蝶谷酒店A區(qū)大堂事宜：辦理退房手續(xù)，安排送客服務(wù)時(shí)間：12:30—14:00地點(diǎn)：蝴蝶谷酒店威尼斯西餐廳事宜：為有需要的客商安排自助午餐后續(xù)篇訂貨會(huì)后各部門作工作總結(jié)，分析評(píng)估活動(dòng)質(zhì)量、活動(dòng)效果，并整理成文件作以后訂貨會(huì)活動(dòng)參考所用。D 行政部工作人員注意會(huì)內(nèi)各客戶情況，如有不滿情緒者應(yīng)及時(shí)請(qǐng)出場外，以免滋事。時(shí)間：11:30am—13:30地點(diǎn)：蝴蝶谷酒店月亮湖飯莊事宜：自助午餐招待時(shí)間：13:30—17:30地點(diǎn)：蝴蝶谷酒店A區(qū)大堂事宜：2011年春夏產(chǎn)品介紹及客戶訂貨注意事項(xiàng)：會(huì)場禁止客戶攝影拍照。C 費(fèi)總主持銷售培訓(xùn)10:1510:45主持人作承前啟后的話語鋪墊并對(duì)后續(xù)演講者作簡單介紹。時(shí)間：9:3011:30地點(diǎn)：蝴蝶谷酒店I區(qū)8號(hào)會(huì)議廳事宜：培訓(xùn) 物料準(zhǔn)備：培訓(xùn)資料（PPT）注意事項(xiàng)：全體參會(huì)人員手機(jī)應(yīng)設(shè)置成無聲狀態(tài)，并保持會(huì)場安靜。派發(fā)真皮禮品文件包，并系統(tǒng)介紹包內(nèi)文件。C、 結(jié)合各部門進(jìn)行兩次以上的訂貨會(huì)現(xiàn)場模擬路演。 ②7月24日內(nèi)跟進(jìn)客戶具體抵達(dá)時(shí)間及班次，并落實(shí)部門內(nèi)各人分工跟進(jìn)各客戶參會(huì)期間的接待工作。⑥7月27日內(nèi)完成訂貨會(huì)會(huì)場陳列工作，設(shè)計(jì)部配合。 ②7月14日內(nèi)完成各宣傳物料的設(shè)計(jì)工作并交予總經(jīng)辦審核，具體包括：報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)、廣告牌版面設(shè)計(jì)、會(huì)場布置效果設(shè)計(jì)、會(huì)場外氣氛布置設(shè)計(jì)、歡迎牌設(shè)計(jì)、簽到處設(shè)計(jì)、會(huì)場指示牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品介紹水牌設(shè)計(jì)、客戶席位牌設(shè)計(jì)、工作人員證、參會(huì)證設(shè)計(jì)等，并于7月24日天內(nèi)完成制作。 ④7月22日內(nèi)完成對(duì)部門內(nèi)人員的產(chǎn)品特點(diǎn)介紹講解推介培訓(xùn)，并確定各人在訂貨會(huì)期間的所屬產(chǎn)品分區(qū)。B、 產(chǎn)品或道具發(fā)生損毀時(shí)應(yīng)及時(shí)轍出會(huì)場。 ②7月17日內(nèi)完成訂貨單、客戶訂貨會(huì)滿意度調(diào)查表、客戶服務(wù)意見及市場信息反饋表等相關(guān)表格的制作。接送車輛安排，統(tǒng)一安排司機(jī)及車輛的調(diào)度工作，要求司機(jī)駕駛安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，并保證車輛內(nèi)外觀整潔衛(wèi)生，車內(nèi)無異味。若個(gè)別經(jīng)銷商提出單間要求，應(yīng)考慮配合安排。前奏篇訂貨會(huì)功夫在訂貨外，會(huì)前的籌備工作非常重要，是活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。而相反，當(dāng)代理商、加盟商參加訂貨會(huì)時(shí)，還能從報(bào)紙上看見相關(guān)的報(bào)道，在出入必經(jīng)
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