【正文】 d、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資。e、應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。要與參加救援的各單位（部門(mén)）保持通信暢通，當(dāng)現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動(dòng)要求時(shí)，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，請(qǐng)求支援。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，做好相應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備。6．2．2Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員到位，先期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。6．1．3Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅲ級(jí)安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門(mén)）啟動(dòng)本單位（部門(mén)）應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。報(bào)告中應(yīng)將事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細(xì)地予以說(shuō)明。信息報(bào)告程序5．1信息報(bào)告與通知塔吊傾翻事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告該單位（部門(mén)）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生單位立即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話（移動(dòng)電話）等方式在1小時(shí)內(nèi)向分公司、公司報(bào)告。 預(yù)警級(jí)別根據(jù)發(fā)生的事故級(jí)別實(shí)行分級(jí)報(bào)告。塔吊司機(jī)、指揮人員必須經(jīng)安全考核合格后持證上崗作業(yè)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)各分公司報(bào)回的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)進(jìn)行全面的整理、歸納、分析后，進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，找出本單位本年度的重大危險(xiǎn)源，對(duì)重大危險(xiǎn)源制訂針對(duì)性的監(jiān)控、管理方案，對(duì)一般的危險(xiǎn)源，同時(shí)制定針對(duì)性的管理方案，管理方案制定后，立即下發(fā)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項(xiàng)目部針對(duì)性的管理方案，做到層層落實(shí)，保證所有的危險(xiǎn)源都有控制措施，重大危險(xiǎn)源定人、定時(shí)、定期監(jiān)控整改，一般危險(xiǎn)源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。負(fù)責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險(xiǎn)需要。現(xiàn)場(chǎng)警戒組：負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)的警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序，保障救援運(yùn)輸車輛的暢通。負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。d、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。3．1．5 社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量包括武警部隊(duì)、消防部隊(duì)、公安部門(mén)和急救中心等。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3．1應(yīng)急組織體系施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、公司各職能部門(mén)、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。d、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資。e、應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。要與參加救援的各單位（部門(mén)）保持通信暢通，當(dāng)現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動(dòng)要求時(shí)，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，請(qǐng)求支援。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，做好相應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備。6．2．2Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員到位，先期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。6．1．3Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅲ級(jí)安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門(mén)）啟動(dòng)本單位（部門(mén)）應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。報(bào)告中應(yīng)將事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細(xì)地予以說(shuō)明。一旦發(fā)生事故,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的等級(jí),立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援.各級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)接到可能導(dǎo)致事故的信息后,按照預(yù)警信息及時(shí)研究確定解決方案,通知相關(guān)部門(mén)啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案.信息報(bào)告程序5．1信息報(bào)告與通知施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告該單位（部門(mén)）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生單位立即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話（移動(dòng)電話）等方式在1小時(shí)內(nèi)向分公司、公司報(bào)告。易燃易爆物品遠(yuǎn)離火源、警示標(biāo)志等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效的干粉滅火器4．2 預(yù)警行動(dòng) 4．2．1事故預(yù)警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的信息后，應(yīng)立即報(bào)告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室，應(yīng)急部門(mén)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，通知有關(guān)單位（部門(mén)）采取相應(yīng)行動(dòng)，預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴(kuò)大。所有參與施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育及消防安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。善后處置組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。救援排險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和相關(guān)支持附件，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場(chǎng)傷員搜索等工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系及請(qǐng)求社會(huì)保障力量進(jìn)行援助。3．2．4各工作小組綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)處置方案。b、負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。d、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，做好應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)工作，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。3．1．7相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和兼職救援隊(duì)伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援工作。3．1．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：高 強(qiáng) 成 員：許海平 安凱鋒 宋高云 凌云 張濤 3．1．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)人:張濤聯(lián)系電話：151107691313．1．3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機(jī)構(gòu)，總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)總指揮不能履行職責(zé)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。35 / 35施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案事故類型與性質(zhì)a、事故類型施工生產(chǎn)過(guò)程中，由于違規(guī)用電、用火造成的施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故。6．3．2應(yīng)急物資與裝備保障a、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)物資設(shè)備保障組 聯(lián)系電話：15110769131 負(fù)責(zé)人 ：張濤a、項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程中所需的大中型設(shè)備登記在冊(cè)，統(tǒng)一調(diào)配。b、現(xiàn)場(chǎng)處置事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)密封鎖周遍危險(xiǎn)區(qū)域，按應(yīng)急救援預(yù)案程序營(yíng)救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。6．2．4擴(kuò)大響應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握事件應(yīng)急處置情況，當(dāng)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重程度以及發(fā)展趨勢(shì)超出其應(yīng)急救援能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)高級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員到位，及時(shí)掌握事件發(fā)展態(tài)勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)救援情況，并向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見(jiàn)。6．2響應(yīng)程序6．2．1Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報(bào)告后應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)續(xù)報(bào)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門(mén)傳遞當(dāng)前事件發(fā)展態(tài)勢(shì)信息，便于其他部門(mén)采取適當(dāng)措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報(bào)告后，應(yīng)立即向同級(jí)、上級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，同時(shí)要對(duì)報(bào)告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。預(yù)警級(jí)別根據(jù)發(fā)生的事故級(jí)別實(shí)行分級(jí)報(bào)告。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。預(yù)防與預(yù)警4．1危險(xiǎn)源監(jiān)控高處墜落可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失，直接影響施工生產(chǎn)安全。醫(yī)療搶險(xiǎn)組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救處理工作。新聞發(fā)布組：按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行新聞發(fā)布工作。負(fù)責(zé)向其他小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令。c、及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處置情況。3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室是應(yīng)急管理工作的歸口管理機(jī)構(gòu)，是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下：a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。3．2職責(zé)3．2．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。3．1．4職能部門(mén)在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，項(xiàng)目部各職能部門(mén)應(yīng)履行各自職責(zé)，服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。b、事故性質(zhì)高處墜落事故屬于安全生產(chǎn)事故，做為建筑施工企業(yè)，涉及到的高處作業(yè)范圍非常廣泛，在任何時(shí)候進(jìn)行施工生產(chǎn)過(guò)程中都可能發(fā)生高處墜落事故，造成人員傷亡。增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)和設(shè)備安全性的信心。對(duì)傷者在現(xiàn)場(chǎng)的親屬要有專人陪同，特別是女親屬，要做好心理?yè)嵛抗ぷ?，避免情緒激動(dòng)，大哭大鬧，影響現(xiàn)場(chǎng)救治人員的正常思維和手段。切斷電源后，公司和項(xiàng)目部共同組成檢查檢測(cè)小組對(duì)漏電原因進(jìn)行分析檢測(cè)修復(fù)，修復(fù)完畢后公司、監(jiān)理和項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)重新驗(yàn)收后方能送電，重新投入使用。避免引起二次傷害的發(fā)生。心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)就地堅(jiān)持進(jìn)行，不要為方便而隨便移動(dòng)傷員，如確實(shí)需要移動(dòng)時(shí)，搶救中斷時(shí)間不應(yīng)超過(guò)30s。準(zhǔn)確的按壓位置是保證胸外按壓效果的重要前提、確定按壓位置的步驟：右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋下緣向上，找到肋骨和胸骨結(jié)合處的中點(diǎn)、兩手指幷齊、中指放在切忌中點(diǎn)、食指平放在胸骨下部、另一只手的掌根緊抬食指上緣置于胸骨上、即為正確的按壓位置、正確的按壓