【正文】 　　（3）“項目名稱”欄中有特征的項目，能答出主要或大部分工程特征內(nèi)容的即可給滿分，只寫項目名稱未寫工程特征的給50％分?！　?．表6.Ⅱ.1中“項目名稱”欄中有特征的項目，能答出主要或大部分工程特征內(nèi)容的即可給分；只寫項目名稱未寫工程特征的給50％分。 模板工程量計算表　　問題5：（6分）　　模板及支架：（++）（1+5％+4％）=（元）　　臨時設(shè)施：（57686+）％=（元）　　環(huán)境保護(hù)：（57686+）％=（元）　　安全和文明施工：（57686+）％=（元）　　合計：+++=（元）表6.Ⅰ.5　措施項目清單計價表　　評分說明：　　計算方法正確，結(jié)果不正確按評分標(biāo)準(zhǔn)50%給分。（）　　則甲分項工程6月份清單合價：850=（萬元）（）　　乙分項工程（38003200）/3200=％，故結(jié)算價需調(diào)整。（）　　評分說明：　　問題1中前鋒線只要有一處畫錯不得分。（）　　（4）承包商使用的臨時設(shè)施損壞的損失索賠不成立，（）業(yè)主使用的臨時用房修復(fù)索賠成立，（）因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔(dān)。（）因不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應(yīng)由業(yè)主支付?！　≡囶}四：（20分）　　問題1：（2分）　　如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計劃執(zhí)行，該工程項目將被推遲兩個月完成，工期為15個月?！　?、問題3中需增加時間的計算有多種解題方法，只要方法、步驟和結(jié)果正確，給滿分。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理　　問題2：（6分）　?。?）每天需增加的工作時間：　　方法一：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）（1分）　　設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則　　（307）[80+10（110％）] =2400（2分）　　解得=，（1分）　　方法二：78（110％）+23=（小時）（4分）　?。?）每天需額外增加的費用為：2020％=（元）（2分）　　問題3：（4分）　　需要加班的天數(shù)：　　方法一：設(shè)需夜間加班y天，則　　80（23y）+80y（15％）+80y（115％）=2400（3分）　　解得Y=≈9（天），需夜間加班9天（1分）　　方法二：（3023）/（15％15％）=≈9（天）（4分）　　方法三：1（15%）+1（115％）1=（工日）（3分）　　7247。將配管、配線和滑觸線的計算式填入答題紙上的相應(yīng)位置，并填寫答題紙表6.Ⅲ.1“分部分項工程量清單”。　　1．AP1為定型動力配電箱，電源由室外電纜引入，基礎(chǔ)型鋼采用10槽鋼（單位重量為10㎏/m）　　2．，設(shè)備基礎(chǔ)頂標(biāo)高為+，導(dǎo)線出管口后的預(yù)留長度為1m。其安裝方式為：蹲式大便器為手壓閥沖洗；掛式小便器為延時自閉式?jīng)_洗閥：洗臉盆為普通冷水嘴；混凝土拖布池為500600落地式安裝，普通水龍頭，排水地漏帶水封；立管檢查口設(shè)在一、三層排水立管上?！　。?）計算出該設(shè)備制作安裝的工程量清單綜合單價?！　。?）企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的60％、40％計算。其他用工（包括超運距和輔助用工）為5個工日。）　　Ⅱ.管道安裝工程　　1．某辦公樓衛(wèi)生問給排水系統(tǒng)工程設(shè)計，如圖6.Ⅱ所示?！　?，計算混凝土帶形基礎(chǔ)的分部分項工程量清單綜合單價，填入答題紙表6. Ⅰ.3“分部分項工程量清單綜合單價分析表”，并列出計算過程。建|設(shè)工 程教|育網(wǎng)　　問題：　　依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002003）的規(guī)定（有特殊注明除外）完成下列計算：　　1．計算現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)墊層的工程量。　?、瘢两üこ獭　∧彻こ袒A(chǔ)平面圖如圖6.Ⅰ.1所示，現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)的尺寸如圖6.Ⅰ.2所示。假定5三個月承包商應(yīng)得工程款（舍索賠費用）為750萬元；，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10％，其余不變?！　?．列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款?！　〕邪谈髟聦嶋H完成（經(jīng)業(yè)主確認(rèn)）的工程量，.　各月實際完成工程量表　單位：m3　　施工過程中發(fā)生了以下事件：　?。?）5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料（乙方供應(yīng)）損失1萬元；施工機械被損壞?！　?．材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20％計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回?！　。?）其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元?！　∈录?：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元（有簽證）　　問題：　　1．不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，（施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃）中標(biāo)出第5個月末的實際進(jìn)度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計劃執(zhí)行，工期將是多少個月？　　2．分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。）　　試題四：（20分）　　某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項目，其施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖41所示。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。　　2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費用？　　3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結(jié)果四舍五入取整）？　　4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理　　5．從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。　　該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理　　試確定擬建項目全部建設(shè)投資?！　?．?dāng)M建項目A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設(shè)備仍為進(jìn)1：2設(shè)備，但設(shè)備貨價（離岸價）　　為1100萬美元（1美元=）；進(jìn)1：2設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費按已建　　類似項目相應(yīng)比例不變；國內(nèi)配套采購的設(shè)備購置費綜合上調(diào)25％。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料，見表11：表11　已建類似項目工程造價結(jié)算資料　　，A生產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費；在進(jìn)口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價（離岸價）為1200萬美元（1美元=），其余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費?！　栴}：　　1．類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、％、％、％、％，因建設(shè)時間、地點、標(biāo)準(zhǔn)等不同，；擬建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了20％，其余工程內(nèi)容不變。A生產(chǎn)車間以外的其他主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目和附屬工程的設(shè)備購置費均上調(diào)10％。（問題1～4計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不