【正文】 制定與解釋 本預(yù)案由編制小組制定，安全管理人員負(fù)責(zé)解釋并組織實施。（7） 應(yīng)急救援30是指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化、最大限度降低事故損失的措施或行動。（3） 現(xiàn)場處置方案是指針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。 演練總結(jié)應(yīng)急指揮部演練結(jié)束后應(yīng)做好總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：（1） 參加演練的公司、人員和演練地點；（2） 起止時間；（3） 演練項目和內(nèi)容；（4） 演練過程中的環(huán)境條件；（5） 演練動用設(shè)備、物資；（6） 演練效果；（7） 持續(xù)改進的建議；（8） 演練過程記錄的文字、音像資料等。（3） 人員應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，廠區(qū)周邊協(xié)助人員，應(yīng)由應(yīng)急指揮部協(xié)助周邊人員進行應(yīng)急響應(yīng)的知識宣傳教育。每年不得小于24h5 廠區(qū)外相關(guān)人員互助方式交流、培訓(xùn)；應(yīng)急物資共享交流、培訓(xùn)；應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)；區(qū)域疏散方式。Comment [l24]: ？？26表 各類人員年度培訓(xùn)時間和內(nèi)容序號 人員 主要內(nèi)容 時間1 公司法人和管理干部規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)；職業(yè)危害辨識；安全檢查；制定應(yīng)急計劃和安全報告；事故調(diào)查方法。 培訓(xùn)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。Comment [l22]: ？！24 治安保障安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強對重要物資和設(shè)備的保護，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。總經(jīng)理及財務(wù)部門應(yīng)確保應(yīng)急費用?？顚Ｓ茫⒔邮馨踩芾砣藛T的監(jiān)督。Comment [l20]: 確認(rèn)Comment [l21]: 合適否23 應(yīng)急物資裝備保障依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全以公司為主體的應(yīng)急物資儲備和社會救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系。公司在應(yīng)急救援行動的過程中，應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源，依托當(dāng)?shù)毓玻ㄏ溃?、武警、民防救災(zāi)、醫(yī)療衛(wèi)生、地震救援、防臺防汛、環(huán)境監(jiān)控、基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)事故處置，以及水、電、油、氣等政府工程搶險應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍和骨干力量。Comment [l18]: 補充Comment [l19]: 完善228 保障措施 通信與信息保障為保障信息暢通，采用廠區(qū)內(nèi)部固定電話，對講機及涉及本預(yù)案人員的手機等多種渠道進行相互之間的聯(lián)系，各級應(yīng)急指揮機構(gòu)人員的手機必須 24小時開機，確保能夠及時溝通信息。組織災(zāi)后復(fù)產(chǎn)所需物資的供應(yīng)和調(diào)運，使事故受災(zāi)后生產(chǎn)生活能夠盡快恢復(fù)。 善后處置財產(chǎn)損失由總公司財務(wù)部門進行統(tǒng)計，事故發(fā)生單位做好配合工作。 信息發(fā)布形式信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體提供新聞稿件等。（3）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向潤州區(qū)安監(jiān)局上報。17事故發(fā)生啟動三級響應(yīng)預(yù)警級別是否超出三級啟動二級響應(yīng)是預(yù)警級別是否超出二級請求啟動一級響應(yīng)是否是,且超出二級否圖 響應(yīng)程序圖 應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急終止條件（1） 事故現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；（2） 事故造成的危害已被徹底清除，無繼發(fā)可能；（3） 事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要；（4） 環(huán)境污染已經(jīng)得到有效的控制。表 預(yù)警、響應(yīng)、指揮機構(gòu)、預(yù)案對應(yīng)表序號 預(yù)警分級 響應(yīng)分級 指揮機構(gòu)分級 預(yù)案體系分級1 三級預(yù)警 三級響應(yīng) 現(xiàn)場應(yīng)急小組 現(xiàn)場處置方案2 二級預(yù)警 二級響應(yīng) 應(yīng)急指揮部 綜合、專項應(yīng)急預(yù)案3 一級預(yù)警 一級響應(yīng) 潤州區(qū)應(yīng)急辦公室 潤州區(qū)應(yīng)急預(yù)案16本預(yù)案的響應(yīng)程序內(nèi)容如下：（1） 事故發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)急小組應(yīng)根據(jù)事故類別，立即啟動現(xiàn)場處置方案，并判定預(yù)警級別是否超過三級預(yù)警，若超過三級預(yù)警，則上報應(yīng)急指揮部，并請求啟動二級響應(yīng)；（2） 應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即判定預(yù)警級別，若預(yù)警級別超過三級，應(yīng)急指揮部立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案，并報告潤州區(qū)安監(jiān)局；（3） 啟動專項應(yīng)急預(yù)案后，若事故不能有效控制，或者有擴大、發(fā)展趨勢，或者影響到周邊社區(qū)時，預(yù)警級別超過二級，則由應(yīng)急總指揮請求三水區(qū)應(yīng)急辦公室啟動應(yīng)急響應(yīng)并給予支援。（1） 三級（現(xiàn)場級）響應(yīng)三級（現(xiàn)場級）響應(yīng)是指事故發(fā)生的初期，事故尚處于現(xiàn)場可控狀態(tài)，未波及到其它現(xiàn)場，而做出三級響應(yīng)。同時在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，實施交通管制，防止與救援無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，并避免發(fā)生不必要的傷亡。 事故報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：（1） 事故發(fā)生單位概況；（2） 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3） 事故的簡要經(jīng)過；（4） 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（5） 已經(jīng)采取的措施；（6） 其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和應(yīng)急指揮部按預(yù)警級別和圖 程圖逐級上報。 預(yù)警發(fā)布（1） 三級（現(xiàn)場級）預(yù)警由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人發(fā)布；（2） 二級（企業(yè)級）預(yù)警由應(yīng)急指揮部發(fā)布；（3） 一級（社會級）預(yù)警向潤州區(qū)應(yīng)急辦公室申請其發(fā)布。（1） 三級（現(xiàn)場級）預(yù)警三級（現(xiàn)場級）預(yù)警是指有危險源可能發(fā)生事故、已經(jīng)出現(xiàn)發(fā)生事故的苗頭，或事故發(fā)生的初期而做出相應(yīng)的預(yù)警。 醫(yī)療救護組職責(zé)（1） 執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令；（2） 負(fù)責(zé)受傷人員的救護工作；（3） 負(fù)責(zé)接送受傷人員到醫(yī)院急救；（4） 負(fù)責(zé)搶險物資、設(shè)備設(shè)施、防護用品及搶險救災(zāi)人員的食品、藥品、生活用品的供應(yīng)工作。 總指揮職責(zé)（1）定期召開指揮部成員例會，組織指揮預(yù)案的演練；（2）決定啟動本預(yù)案；（3）審核生產(chǎn)安全事故險情及應(yīng)急處理進展等情況及負(fù)責(zé)向政府安全監(jiān)督管理部門的上報；（4）特別嚴(yán)重、嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，親自或委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進行指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案，組織現(xiàn)場應(yīng)急處理；（5）發(fā)布警戒和疏散命令。安全保衛(wèi)組：以公司技術(shù)員一名為組長，各車間所選一名班組長組成。 風(fēng)險分析結(jié)果龍門礦業(yè)沒有可能造成重大生產(chǎn)安全事故的工段。廣泰興公司的平面布置見“附件 ” 。開展培訓(xùn)教育，組織應(yīng)急演練，做到常備不懈，提高從業(yè)人員應(yīng)急意識，做好應(yīng)急物質(zhì)和技術(shù)儲備工作。（2） 統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮本單位事故應(yīng)急救援工作，有關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。 應(yīng)急預(yù)案體系鎮(zhèn)江市天成玻璃制品有限公司應(yīng)急預(yù)案體系見圖 ：3龍門礦業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案觸電現(xiàn)場處置方案機械傷害現(xiàn)場處置方案 車輛傷害現(xiàn)場處置方案圖 應(yīng)急預(yù)案體系圖 和上級預(yù)案的銜接公司啟動專項應(yīng)急預(yù)案后，若事故不能有效控制，有擴大、發(fā)展的趨勢，并影響到周邊社區(qū)時，則由應(yīng)急總指揮請求潤州區(qū)應(yīng)急辦公室給予支援，并啟動潤州區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案是本單位實施應(yīng)急救援工作的規(guī)范性文件，用于規(guī)范、指導(dǎo)單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援行動。批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期： 編制說明根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T90022022）的要求，本公司成立了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制小組，對本公司的危險因素進行全面的分析，確定了可能發(fā)生的事故類型及危害程度，針對危險源和事故危害程度，制定相應(yīng)的防范措施；客觀評價了本單位的應(yīng)急能力，掌握可利用的社會應(yīng)急資源情況，并在充分征求相關(guān)部門和各級人員的意見后，編制完成了《鎮(zhèn)江市天成玻璃制品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》 。上級應(yīng)急救援隊伍未到達前，總指揮負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援行動，上級應(yīng)急救援隊伍到達后，總指揮負(fù)責(zé)向上級應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人移交指揮權(quán)，并交代現(xiàn)場情況，服從上級應(yīng)急救援隊伍的指揮。（3） 快速響應(yīng)，果斷處置 生產(chǎn)安全事故的發(fā)生具有很強的突發(fā)性，許多事故的破壞性會在很短的時間內(nèi)快速擴大。Comment [l1]: 確認(rèn)替換52 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況佛山市三水廣泰興鋁業(yè)有限公司（以下簡稱廣泰興公司）位 于 三水中心科技工業(yè)區(qū)南邊 A區(qū) 4號， 是 一 家 有 限 責(zé) 任 公 司 ， 全 廠 占地面積 13227m2，總建筑占地面積近 3121 m2。 生產(chǎn)過程概況龍門礦業(yè)的生產(chǎn)過程流程見下圖所示：（1）生產(chǎn)過程流程簡圖：鐵礦石 球磨 浮選 磁選（2）生產(chǎn)過程簡述：球磨： 浮選： 磁選： 生產(chǎn)設(shè)備龍門礦業(yè)主要設(shè)備如下：序號 設(shè)備名稱 型號/規(guī)格 數(shù)量 單位 備注1 臺特種設(shè)備鐵精粉Comment [l2]: 須完善Comment [l3]: 須完善Comment [l4]: 確認(rèn)Comment [l5]: 須完善Comment [l6]: 由于三車間工藝一樣，以工段劃分61 天車 臺