分包單位及人員管理制度-wenkub.com
2025-04-14 07:14 本頁(yè)面
【正文】 8 （3）對(duì)在工程管理中給項(xiàng)目部造成損失的職能部門、個(gè)人，將視其情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。（2）在工程施工中，不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為，不準(zhǔn)送禮行賄。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防防火工作，避免火災(zāi)引起的環(huán)境污染。（3）一切垃圾（包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾）必須通過(guò)包裝物或裝盛器具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定垃圾堆放點(diǎn)存放，不得由空中向下拋灑任何物體。（13）非施工人員不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（11）工程中使用的易燃易爆物品，有毒、有害物品要嚴(yán)格保管使用。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋，光腳作業(yè)。（4）新入場(chǎng)及變換工種人員必須經(jīng)過(guò)安全教育，上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。 6 （9）施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博，酗酒行為，否則對(duì)分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款 200 元/次。（5）進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者罰款 10 元/人 次。（1）分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。懲處和獎(jiǎng)勵(lì)的額度除上述明確規(guī)定的原則上由項(xiàng)目管理部確定。 例會(huì)制度本工程每周三下午 3 點(diǎn) 30 分舉行定期例會(huì)，分包應(yīng)按時(shí)參加。施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文，違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改，同時(shí)每發(fā)生一次罰款 500 元。并報(bào)項(xiàng)目部審核認(rèn)可后組織實(shí)施。 施工測(cè)量由我項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位提供基準(zhǔn)線，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包所放線進(jìn)行校核工作；總包測(cè)量員負(fù)責(zé)對(duì)基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。 設(shè)計(jì)變更、洽商施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問(wèn)題，由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)主管反映，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。 質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作； 工程技術(shù)管理部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；各分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并在開工前報(bào)我項(xiàng)目部，要求至少必須有負(fù)責(zé)人一名、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料各一人并保證常駐工地，資格證書復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部備案。 0 舞陽(yáng)縣中央花園小區(qū) 4樓分包單位及人員管理制度編制單位：河南鴻業(yè)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 1 目 錄 .................................................................................................................................... 3 ............................................................................................................................ 3 ........................................................................................................ 3 ...................
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