工程應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施-wenkub.com
2025-04-14 00:52 本頁面
【正文】 公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。撥打“120”緊急事故報警電話，并在事故過后出具事故經(jīng)過報告上報施工管理部。②施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。⑵培訓(xùn)和演練 ①項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行—次按中毒、傳染病事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。④組織所有人員進(jìn)行事故教育。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 ②各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。④寫出書面報告，內(nèi)容包括：、地點(diǎn)、企業(yè)名稱。②火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由準(zhǔn)備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準(zhǔn)備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。通道上禁止堆放障礙物。應(yīng)急響應(yīng)⑴為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工：現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。⑶應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試①加強(qiáng)對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，機(jī)關(guān)要配齊、配全滅火器。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。⑤向所有人員進(jìn)行事故教育。⑺事故后處理工作①查明事故原因及責(zé)任人。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。放松時掌根不必完全離開胸部。⑹胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法①做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會再度停止。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。①如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、不要走動，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。⑶對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源①立即通知有關(guān)部門停電。②可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。⑶應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)①應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。⑤向所有人員進(jìn)行事故教育。⑶事故后處理工作①查明事故原因及責(zé)任人。應(yīng)急響應(yīng)⑴防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場，將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時措施將(事故)事件：的損失及影響降至最低點(diǎn)，并電話通報公司應(yīng)急小組副組長及值班電話。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：盲目作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護(hù)器材、設(shè)施應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：防護(hù)器材、設(shè)施應(yīng)急準(zhǔn)備⑴組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：①項目部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：（中標(biāo)后定）②應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。②施工時備足相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)具、設(shè)備和材料，隨時待命。②施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。⑵培訓(xùn)和演練①項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織項目部人員進(jìn)行一次模擬演練。其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。急救箱⑴
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