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工程建設(shè)項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料全-wenkub.com

2025-04-13 22:58 本頁面
   

【正文】 你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。 2. 論述工期—費(fèi)用優(yōu)化的思路與方法。甲方要求在20天內(nèi)完工,試應(yīng)用關(guān)鍵路徑法調(diào)整施工計(jì)劃。 序號檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)1軸線位置52垂直度103標(biāo)高54截面尺寸305表面平整度456電梯井53. 某工程結(jié)地面混凝土工程分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)施工階段。12. 試述施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容。8. 簡述施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序。4. 簡述施工項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)。36. 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體是 ,驗(yàn)收主體是 。32. 施工合同____協(xié)商一致,可以解除。28. 是安全生產(chǎn)的首要責(zé)任者。24. 質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的 。20. 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)項(xiàng)目上的 。16. 因果分析圖是根據(jù)質(zhì)量存在的 來進(jìn)一步尋找 的圖示方法。12. 定標(biāo)是____最后決定中標(biāo)人的行為。8. 變動(dòng)成本是指成本發(fā)生額隨著工程量的增減變動(dòng)而成 變動(dòng)的費(fèi)用。4. 無時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,其工作的 是用數(shù)字注明的,與箭線的 無關(guān)。 A 組織措施 B 合同措施 C 技術(shù)措施 D 經(jīng)濟(jì)措施 E 趕工作業(yè) 國際有限招標(biāo)方式有( )等類型。 A 單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B 多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C 局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D 單位工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 E 總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 1施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的相關(guān)因素包括:( )。 A 組織措施 B 合同措施 C 技術(shù)措施 D 經(jīng)濟(jì)措施 E 趕工作業(yè) 1決策理論學(xué)派的認(rèn)為決策的步驟包括四個(gè)階段,即:( )。 A 總價(jià)合同 B 分包合同 C 單價(jià)合同 D 承包合同 E 成本加酬金合同按照巴納德社會(huì)系統(tǒng)理論,經(jīng)理人員的三項(xiàng)職能是( )。 A 安全需要 B 社交需要 C 生理需要 D 自我實(shí)現(xiàn)的需要 E 尊重的需要 施工項(xiàng)目按其構(gòu)成一般可劃分為( )等四個(gè)層次。 A 項(xiàng)目管理承包 B 代理管理 C 設(shè)計(jì)—采購—建造 D 建造—運(yùn)營—移交3公開招標(biāo)又稱為( )。 A 風(fēng)險(xiǎn)控制 B 人員控制 C 進(jìn)度控制 D 計(jì)劃控制3質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)法是指:( )、執(zhí)行、檢查、處理4各階段。 A 項(xiàng)目監(jiān)理 B 項(xiàng)目經(jīng)理部 C 項(xiàng)目工程師 D 項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)雜工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一般是指工作節(jié)點(diǎn)在( )個(gè)以上的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 A 質(zhì)量方針 B 質(zhì)量目標(biāo) C 質(zhì)量管理 D 質(zhì)量認(rèn)證2施工項(xiàng)目承包成本又稱為( )。 A 具體化 B 定量化 C 明確化 D 簡單化2PM施工管理模式是指( )模式。 A 教育培訓(xùn) B 安全記錄 C 策劃準(zhǔn)備 D 機(jī)構(gòu)組織1工程施工信息由施工記錄信息、質(zhì)量檢查記錄表和( ) 三部分組成。 A 有效投標(biāo) B 投標(biāo)書 C 專用條款 D 工程報(bào)價(jià)1項(xiàng)目管理中最重要的三項(xiàng)控制目標(biāo)包括:成本控制、(
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